【正文】 元/日 日= 元: 元/日 日= 元: 元 合計費用: 元預(yù)支費用: 元參加人員名單( 人)部門職稱姓名備注說明:。.G教育訓(xùn)練實施制度 教育訓(xùn)練實施辦法文件編號:AG01 版本號:1:00 生效日期: 共9頁第9 頁【附件】AG014參加外部培訓(xùn)申請表日期: 部 門職 稱姓 名課程名稱:講習(xí)費元交通費元住 宿元講師:膳食費元雜 費元地 點:元元時 間:元合 計元課 程 摘 要備 注 總經(jīng)理: 主管: 制表:G教育訓(xùn)練實施制度 新進(jìn)員工教育訓(xùn)練辦法文件編號:AG02 版本號:1:00 生效日期: 共2頁 第1頁1. 總則. 制定目的幫助本公司新進(jìn)人員更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率與質(zhì)量.. 適用范圍凡本公司新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練,均依照本辦法管理.. 權(quán)責(zé)單位(1) 人事部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作.(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn).. 管理部門人事部為本辦法之管理單位.2. 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練. 施行宗旨要使新進(jìn)人員了解本公司概況、公司規(guī)章制度,并熟知本職務(wù)之工作內(nèi)容,使其能勝任未來之工作.. 掌握內(nèi)容(1) 認(rèn)識新同事.(2) 公司之歷史傳統(tǒng)與基本方針.(3) 公司之組織及業(yè)務(wù)概況.(4) 公司管理規(guī)則.(5) 員工守則.(6) 所擔(dān)任工作之有關(guān)事項或制造過程.(7) 工業(yè)安全衛(wèi)生事項,福利措施.G教育訓(xùn)練實施制度 在職訓(xùn)練實施辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共4頁 第1頁1. 總則. 制定目的為落實本公司教育訓(xùn)練之精神,提高教育訓(xùn)練的效率,促使從業(yè)人員之素質(zhì)獲得實質(zhì)性改善,特制定本辦法.. 適用范圍凡隸屬本公司內(nèi)職工之在職教育訓(xùn)練,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理.. 權(quán)責(zé)單位(1) 人事部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作.(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn).. 管理部門人事部為本辦法之管理單位.2. 訓(xùn)練應(yīng)遵循事項. 公司內(nèi)訓(xùn)練. 訓(xùn)練前準(zhǔn)備(1) 訓(xùn)練課程如有講義資料,人事部應(yīng)于上課前先發(fā)送給全部受訓(xùn)人員,以便受訓(xùn)人員能事先研讀,提高訓(xùn)練之成效.(2) 若無講義資料,人事部亦應(yīng)將訓(xùn)練課程主旨綱要,先發(fā)送給全部受訓(xùn)人員.(3) 受訓(xùn)人員上課前應(yīng)確實研讀所收到之?dāng)?shù)據(jù),以增加吸收訓(xùn)練內(nèi)容之成效.. 報到(1) 受訓(xùn)人員應(yīng)于訓(xùn)練課程開始前,提前十五分鐘至指定地點,辦理報到手續(xù).(2) 受訓(xùn)人員報到時,應(yīng)遵從人事部安排之座位順序入座。未經(jīng)允許,不得任意調(diào)換座位.. 服裝儀容G教育訓(xùn)練實施制度 在職訓(xùn)練實施辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共4頁 第2頁(1) 受訓(xùn)人員一律須穿著公司制服,并應(yīng)注意儀容之整齊清潔.(2) 受訓(xùn)人員如有服裝儀容不整者,人事部得拒絕其進(jìn)入上課.. 上課(1) 每一堂課,受訓(xùn)人員均應(yīng)提前三分鐘入座完畢.(2) 上下課前,受訓(xùn)人員應(yīng)聽從管理人員之口令,向授課講師敬禮致謝.(3) 授課講師未宣布下課,受訓(xùn)人員不得無故離開課堂.(4) 受訓(xùn)人員上課時,除應(yīng)專心聽課以外,須嚴(yán)守下列之規(guī)定:(A) 不得私下交談.(B) 不得吃東西.(C) 不得睡覺.(D) 不得聽音樂.(E) 不得閱讀無關(guān)書籍.(F) 不得抽煙.(G) 關(guān)閉所有隨身的通訊工具.. 測試受訓(xùn)人員有接受下列測試之義務(wù):(1) 課前準(zhǔn)備測試.(2) 隨堂測試.(3) 口頭測試.(4) 結(jié)訓(xùn)測試.. 公司外訓(xùn)練. 一般事項(1) 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機構(gòu)所規(guī)定之報到、上課、測試等規(guī)定.(2) 除主辦機構(gòu)另有規(guī)定外,受訓(xùn)人員應(yīng)穿著公司制服前往上課.(3) 受訓(xùn)人員于受訓(xùn)期間,應(yīng)特別注意言行舉止,以維護(hù)公司之形象.. 心得報告G教育訓(xùn)練實施制度 在職訓(xùn)練實施辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共4頁 第3頁(1) 派外受訓(xùn)人員應(yīng)于結(jié)訓(xùn)后十五日內(nèi),繳交《訓(xùn)練心得報告》,并同訓(xùn)練教材送部門主管核閱.(2) 主辦機構(gòu)有頒發(fā)受訓(xùn)證明文件者,受訓(xùn)人員應(yīng)將影印本送管理單位核備.3. 訓(xùn)練費用考勤與職務(wù)代理參照教育訓(xùn)練成果考核實施辦法管理.4. 附件【附件】AG031《訓(xùn)練后工作改善計劃》G教育訓(xùn)練實施制度 在職訓(xùn)練實施辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共4頁 第4頁【附件】AG031訓(xùn)練后工作改善計劃姓名部門時間課程名稱講師地點課程摘要工作改善計劃說明:此表適用于培訓(xùn)結(jié)束后,接受培訓(xùn)人員依培訓(xùn)課程內(nèi)容,提出工作改善計劃.G教育訓(xùn)練實施制度 國外受訓(xùn)管理辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共5頁 第1頁1. 總則. 制定目的為培訓(xùn)本公司職工專業(yè)智能,促進(jìn)公司營運能力,并確保本公司對教育訓(xùn)練業(yè)務(wù)之投資,特制定本辦法.. 適用范圍凡隸屬本公司職工奉派出國受訓(xùn)者,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理.. 權(quán)責(zé)單位(1) 管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作.(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn).. 管理部門人事部為本辦法之管理單位.. 名詞定義(1) 短期受訓(xùn)國外受訓(xùn)時間在一個月以下者屬之.(2) 中期受訓(xùn)國外受訓(xùn)時間超過一個月,在三個月以下者屬之.(3) 長期受訓(xùn)國外受訓(xùn)時間超過三個月者屬之.2. 受訓(xùn)職工遴選規(guī)定. 受訓(xùn)職工資格限定本公司職工須符合下列規(guī)定,始得奉派出國受訓(xùn):(1) 正式任職并連續(xù)服務(wù)滿五年,并與公司簽訂三年以上的勞動合同者.(2) 連續(xù)兩年年度考績說不定為A等以上者.(3) 無記過以上記錄者.(4) 無犯罪前科記錄者.(5) 健康檢查合格者.(6) 年齡在四十五歲以下者.(7) 符合受訓(xùn)條件要求,并經(jīng)公司遴選通過.. 受訓(xùn)職工遴選辦法本公司得以指派方式及甄試方式,遴選職工出國受訓(xùn).G教育訓(xùn)練實施制度 國外受訓(xùn)管理辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共5頁 第2頁. 指派方式（1） 適用時機（A） 受訓(xùn)者需要特殊專長或?qū)W識,須指定具備相關(guān)條件職工受訓(xùn)者.（B） 工作表現(xiàn)認(rèn)真,學(xué)識優(yōu)秀,被公司列為長期培訓(xùn)人才者.（2） 審核辦法（A） 由管理單位簽報選用人選數(shù)據(jù).（B） 送擬受訓(xùn)人員主管會簽.（C） 呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后指派.. 甄試方式（1） 適用時機符合受訓(xùn)條件職工人數(shù)眾多時.（2） 審核辦法（A） 管理單位應(yīng)公告考試時間及辦法.（B） 報考人員須經(jīng)主管同意始得參加考試.（C） 考試后,由管理單位匯整成績及人員數(shù)據(jù),呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后指派.3. 受訓(xùn)費用管理制度. 證照費（1） 受訓(xùn)人員出國所需辦理之護(hù)照、簽證及相關(guān)文件,統(tǒng)一由管理單位申辦.（2） 所需費用由公司全額支付.G教育訓(xùn)練實施制度 國外受訓(xùn)管理辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共5頁 第3頁（1） 訓(xùn)練機構(gòu)未提供住宿者,統(tǒng)一由管理單位依住宿標(biāo)準(zhǔn)代為預(yù)訂住宿地點.（2） 如確有必要,受訓(xùn)人員得經(jīng)核準(zhǔn),依住宿標(biāo)準(zhǔn)自行決定住宿地點.（1） 短期受訓(xùn)(A) 四職等以上受訓(xùn)人員,可住宿四星級以上之飯店.(B) 三職等以下受訓(xùn)人員,可住宿三星級以下之飯店.（2） 中、長期受訓(xùn)依短期受訓(xùn)住宿標(biāo)準(zhǔn)辦理.本公司奉派出國受訓(xùn)職工,不論主辦機構(gòu)是否供膳,可依下列標(biāo)準(zhǔn)請領(lǐng)國外受訓(xùn)生活津貼:(1) 短期受訓(xùn)每日三十元美金(2) 中期受訓(xùn)每日四十元美金(3) 長期受訓(xùn)每日五十元美金(1) 奉派出國受訓(xùn)職工,管理單位應(yīng)為其投保十萬元旅行平安保險,保費由公司全額支付.(2) 受訓(xùn)職工奉派出國期間,傷病醫(yī)療費用由公司全額支付。但長期受訓(xùn)者,得于當(dāng)?shù)赝侗ａt(yī)療險,保費亦由公司全額支付.(3) 奉派出國受訓(xùn)職工之交際費用,得視需要檢據(jù)列報,應(yīng)以不浪費為原則.(1) 奉派出國受訓(xùn)職工可依目的地及受訓(xùn)時間需要,項目經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,預(yù)支費用.(2) 預(yù)支費用原則上以美金為計算標(biāo)準(zhǔn).G教育訓(xùn)練實施制度 國外受訓(xùn)管理辦法文件編號:AG03 版本號:1:00 生效日期: 共5頁 第4頁(1) 奉派出國受訓(xùn)職工結(jié)訓(xùn)返回公司后,應(yīng)于七日內(nèi)檢具有關(guān)憑證,并填寫《出差旅費支出明細(xì)表》,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn).(2) 再據(jù)以向出納單位結(jié)賬,領(lǐng)取應(yīng)補費用或繳還預(yù)支費用之余額.4. 受訓(xùn)職工管理規(guī)定. 受訓(xùn)職工保證辦法本公司奉派出國受訓(xùn)職工,應(yīng)依下列規(guī)定辦理保證,始得出國受訓(xùn):. 填寫《保證書》(1) 取得奉派出國受訓(xùn)資格之職工,須填寫《職工出國受訓(xùn)保證書》,保證受訓(xùn)后回公司就職,簽名蓋章后送交管理單位查核.(2) 管理單位查核無誤后,始得為其辦理出國手續(xù),并存檔備查.. 繳交《擔(dān)保書》(1) 取得奉派出國受訓(xùn)資格之職工,應(yīng)尋妥公司核可之連帶保證人兩人.(2) 填妥內(nèi)含保證人簽名蓋章之《擔(dān)保書》,送交管理單位查核.(3) 管理單位對保無誤后,始得為其辦理出國手續(xù),并存檔備查.. 保證內(nèi)容奉派出國受訓(xùn)之職工,如有下列情形時,須賠償受訓(xùn)費用、旅費、受訓(xùn)期間所領(lǐng)薪資及津貼.(1) 短期受訓(xùn)結(jié)訓(xùn)后在公司未連續(xù)服務(wù)滿一年離職者.(2) 中期受訓(xùn)結(jié)訓(xùn)后在公司未連續(xù)服務(wù)滿兩年離職者.(3) 長期受訓(xùn)結(jié)訓(xùn)后在公司未連續(xù)服務(wù)滿三年離職者.. 受訓(xùn)職工心得報告(1)奉派出國受訓(xùn)職工應(yīng)于返國兩國內(nèi),以書面提呈《出國受訓(xùn)心得報告》.(3) 拒絕提報《出國受訓(xùn)心得報告》之職工,視同違反出國管理辦法,得依相關(guān)規(guī)定議處.(4) G教育訓(xùn)練實施制度 教育訓(xùn)練成果評價辦法文件編號:AG05 版本號:1:00 生效日期: 共3頁 第1頁1. 總則. 制定目的為更好地達(dá)成在職訓(xùn)練目標(biāo)改善工作,增進(jìn)效能,建立科學(xué)化、制度化、數(shù)據(jù)化之管理模式,培養(yǎng)積極進(jìn)取的工作理念,特制定本辦法.. 適用范圍凡隸屬本公司內(nèi)職工之在職訓(xùn)練考核,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理.. 權(quán)責(zé)單位(1) 管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作.(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn).. 管理部門人事部為本辦法之管理單位.2. 考核方式. 公司內(nèi)訓(xùn)練. 考核成績分類(1) 智能成績依測試及心得報告評定,占80%.(2) 操行成績依出勤及上課精神評定,占20%.. 成績評定標(biāo)準(zhǔn)(1) 智能成績(由授課講師評定):(A) 課前準(zhǔn)備測試,占10%.(B) 隨常測試,占10%.(C) 口頭測試,占10%.(D) 結(jié)訓(xùn)測試,占50%.【注】測試項目及百分比得由授課講師視需要調(diào)整之.(2) 操行成績(由管理單位評定):G教育訓(xùn)練實施制度 教育訓(xùn)練成果評價辦法文件編號:AG05 版本號:1:00 生效日期: 共3頁 第2頁違反上課規(guī)定者,每次得扣5%以上.(3)總成績須達(dá)70%以上者為及格.(1) 無故未參加訓(xùn)練者,除以曠職論及列入年度考績扣分外,并應(yīng)由管理單位另行安排補訓(xùn).(2) 凡參加公司內(nèi)之訓(xùn)練成績未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)適時給予補訓(xùn)并列入年度考績扣分.(3) 受訓(xùn)人員成績將通知各學(xué)員主管,并由管理單位歸檔存查,作為個人升遷之重要參考依據(jù).(1) 受訓(xùn)主辦機構(gòu)頒發(fā)之受訓(xùn)證明文件(結(jié)訓(xùn)證書等),占65%.(2) 派外受訓(xùn)人員應(yīng)于結(jié)訓(xùn)后繳交之《訓(xùn)練心得報告》,占35%.總成績須達(dá)70%以上者為及格.(1) 訓(xùn)練心得報告逾期未交者,除一年內(nèi)不得派處受訓(xùn)外,年終考績不得列為甲等.(2) 凡參加公司外之訓(xùn)練成績未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者(或未取得結(jié)業(yè)證書標(biāo)準(zhǔn)者),應(yīng)適時給予補訓(xùn)并列入年度考績扣分,補訓(xùn)的費用自理.(3) 受訓(xùn)人員成績將通知各學(xué)員主管,并由管理單位歸檔存查,作為個人升遷之重要參考依據(jù).【附件】AG051《教育訓(xùn)練考核表》