吹瓶機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)
2024-08-29 13:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】瓶坯通過理坯機(jī)按要求排列。瓶坯在加溫機(jī)中分兩個(gè)階段被紅外線燈管加熱。被加熱的瓶坯進(jìn)入模具。瓶坯被拉伸/預(yù)吹。瓶子被轉(zhuǎn)移出模具并輸出到風(fēng)道。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求；瓶坯的準(zhǔn)備；風(fēng)送道系統(tǒng)是否通暢；廢坯、廢瓶容器的準(zhǔn)備；確認(rèn)機(jī)器內(nèi)沒有人員、雜物。檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)狀況，對(duì)不合格潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑。檢查低壓壓縮空氣過濾器組合三聯(lián)件是的正常工作。生，如有應(yīng)先行排除故障。檢查瓶坯在接、轉(zhuǎn)坯機(jī)械手與旋轉(zhuǎn)吹瓶模的同步性是否良好，當(dāng)爐溫達(dá)到要求后，開啟下料閥，下部分瓶坯進(jìn)行試吹?？稍趹?yīng)急時(shí)使用。------隨時(shí)檢查瓶坯、壓縮空氣、電、水等供給。------檢查瓶子的品質(zhì)。使瓶坯輸送帶倒空，轉(zhuǎn)換品種時(shí)清空瓶坯；檢查設(shè)備、設(shè)施、地面等現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生合格即可交班。達(dá)又不能向作業(yè)長(zhǎng)告知理由的1分鐘罰款2元，扣業(yè)績(jī)考核分。d）交班人員要將交班的內(nèi)容填寫在崗位記錄本上，交接班人員必須在記錄本上簽名。
【正文】 壓、總溫、轉(zhuǎn)速應(yīng)該是多少？ 樹立飲料車間是本車間顧客的意識(shí) ,要保障產(chǎn)品質(zhì)量 ,滿足顧客的需求。 環(huán)境管理體系要求（環(huán)境管理 制度、清潔生產(chǎn)制度、節(jié)能減排制度的執(zhí)行、危害的控制、環(huán)境因素控制以及記錄的填寫要求） 本崗位環(huán)境因素及控制措施 序號(hào) 環(huán)境因素 可能導(dǎo)致的后果 控制措施 1 物料包裝箱 污染環(huán)境 集中收集到指定點(diǎn)，便用于飲料裝車 2 電耗 能源浪費(fèi) 白天關(guān)閉照明設(shè)備 3 廢棄油料 污染土壤 統(tǒng)一收集 4 廢棄的零配件及設(shè)備 污染土壤 統(tǒng)一收集 5 不合瓶子的處理 污染環(huán)境 統(tǒng)一收集到指定位置，統(tǒng)一處理 6 不合格管坯的處理 污染環(huán)境 分類、品種、規(guī)格到指定位置堆碼并標(biāo)識(shí) 好，便于退庫(kù)處理。 環(huán)境管理要求 根據(jù)生產(chǎn)情況合理使用車間場(chǎng)地。 車間內(nèi)生產(chǎn)期間除生產(chǎn)物資外，不準(zhǔn)放置任何個(gè)人物品，生產(chǎn)物資需擺放整齊有序，不得隨意放置。 生產(chǎn)結(jié)束后每班必須清理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、及設(shè)備衛(wèi)生，使用不完的物資必須退回倉(cāng)庫(kù)。 物料使用后的包裝物、廢棄零配件按要求統(tǒng)一收集，交回公司統(tǒng)一處理。 模具冷卻水可采取循環(huán)循環(huán)使用，模具模溫高時(shí)排出統(tǒng)一收集用于車間 前綠化用水。 11 產(chǎn)出、回收、現(xiàn)場(chǎng)管理制度要求（涉及到回收現(xiàn)場(chǎng)管理要素的檢查與執(zhí)行以及記錄填寫要求） 按質(zhì)按量按時(shí)完成公司 公司 下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，每天每班都要算指標(biāo)完成情況，對(duì)指標(biāo)完不成的和波動(dòng)大的，必須找出原因并及時(shí)進(jìn)行整改，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)和車間主任，直到問題得以解決為止。 吹瓶生產(chǎn)安全平衡管理，是決定瓶子質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是要求設(shè)備運(yùn)行必須特別正常連續(xù)的崗位，所以，生產(chǎn)前必須非常認(rèn)真的調(diào)整好設(shè)備，生產(chǎn)過程中做好巡回檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行，完成設(shè)備安全率在 99%以上，并 確保人身安全。 崗位操作人員每班對(duì)崗位所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢一次：嚴(yán)格執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記）及“七字診斷法”，即：聽、看、摸、問、測(cè)、評(píng)、議，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。 每班對(duì)所有的傳動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)因缺油而導(dǎo)致設(shè)備損壞的情況，若發(fā)現(xiàn)缺油，馬上添加，并將添加的數(shù)量記錄好。 每次檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，還可以使用，交班時(shí)給下一班交代清楚，重點(diǎn)觀察；若無法使用，立即進(jìn)行修理，當(dāng)班無法修復(fù)好交下班繼續(xù) 修理并做好記錄。 準(zhǔn)備好備品備件，做到任何時(shí)候出現(xiàn)問題都有備用材料。 6．臺(tái)帳互動(dòng)表表樣以及填制互動(dòng)流程 序號(hào) 表格名稱 填寫要求 編號(hào) 流轉(zhuǎn)程序 備注 1 崗位記錄 每 小時(shí) 分鐘填寫一次，字跡工整，記錄真實(shí)。 崗位人員填寫→工藝質(zhì)量→作業(yè)長(zhǎng)→車間主任→生產(chǎn)總監(jiān) 。 2 糾偏記錄 ； ； ，措施是否有效。 。 崗位人員填寫→車間主任復(fù)核→化驗(yàn)人員驗(yàn)證→質(zhì)量總監(jiān)復(fù)核→生產(chǎn)總監(jiān)審核 。 3 設(shè)備保養(yǎng)卡 發(fā)生時(shí)填寫：時(shí)間、檢修部位、更換配件、效果評(píng)定、檢修人員 崗位人員填寫→設(shè)備安全員復(fù)核→車間主任審核→報(bào)生技科備案 。 序號(hào) 臺(tái) 帳 名 稱 涉及崗位 填 制 說 明 12 1 設(shè)備臺(tái)帳 全車間 填寫出車間設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)及技術(shù)數(shù)據(jù)、單位、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、進(jìn)廠時(shí)間、使用年限、類別 2 員工業(yè)績(jī)考核臺(tái)帳 全車間 填寫出涉及五大要素相關(guān)的考核內(nèi)容、考核條款、所扣分值 化輔料使用臺(tái)帳 全車間 填寫出車間使用化輔料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、 進(jìn)廠時(shí)間 7 完成車間主任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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