商業(yè)地產(chǎn)策劃報(bào)告模板new-資料下載頁
【導(dǎo)讀】售來實(shí)現(xiàn)開發(fā)利潤(rùn)，因此其風(fēng)險(xiǎn)很大。所以，在開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行研。究就顯得十分重要。在調(diào)查和研究時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析。市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總水平。有些資料通過統(tǒng)計(jì)年鑒和政府工作報(bào)告獲得。商業(yè)的經(jīng)營(yíng)氛圍。以上只是其中的一方面，還包括：。區(qū)域內(nèi)設(shè)施、交通、地勢(shì)條件、活動(dòng)空間等環(huán)境的現(xiàn)狀以及將來的發(fā)展規(guī)劃。立地力是指擬規(guī)劃商業(yè)周圍的環(huán)境和其本身的因素對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。來店的方便度、鄰居的類別等。道路類別是立地力的第一要素，它直接影響消費(fèi)行為?？煞譃榻煌屑~、連接通道、交通干道、商業(yè)干道。顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)。周邊環(huán)境和目前的商業(yè)設(shè)施。同業(yè)經(jīng)營(yíng)雖然會(huì)使新店面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，但也能。常關(guān)鍵的要素，尤其是大型商業(yè)建筑。商業(yè)建筑不容易被找到或能見度差，就會(huì)影響到以后的經(jīng)營(yíng)。見度；圖F商業(yè)在公共廣場(chǎng)的迎面處，能見度頗高。終達(dá)成預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【正文】 商 占地 面積（ ㎡ ） 建筑面積（ ㎡ ） 預(yù)計(jì)開業(yè)日期 預(yù)計(jì)竣工日期 估計(jì)在建規(guī)模 表 5 擬建大型 專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)商業(yè) 項(xiàng)目銷售情況 項(xiàng)目名稱 銷售 面積（ ㎡ ） 銷售率 預(yù)租租金 （元 /月 /㎡ ） 預(yù)售價(jià)格 （元 /㎡ ） 個(gè)案分析 對(duì)本項(xiàng)目有影響的個(gè)案具體情 況介紹及對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的分析 主要從規(guī)模、提供的產(chǎn)品或服務(wù)、客流量、交通來源等幾個(gè)方面來分析現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以便做競(jìng)爭(zhēng)分析 。 【叁】 定位篇 一、項(xiàng)目研判 根據(jù)上述各要素的分析，對(duì)各分結(jié)論展開研究判斷。 二、項(xiàng)目定位 二、項(xiàng)目發(fā)展思路 三、產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位及闡述 功能 定位 商業(yè)項(xiàng)目核心定位 目標(biāo)市場(chǎng)定位 特色 定位 形象 定位 經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位 經(jīng)營(yíng)方式定位 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位 整體規(guī)劃建議 標(biāo) 單體建筑建議 ? 主力戶型 ? 其它戶型 平面劃分建議 樓層 業(yè)態(tài) 商鋪類型 參考品牌 面積分配 商鋪類型 參考品牌 面積分配 景觀設(shè)計(jì)建議 配套設(shè)施建議 【 安全防范系統(tǒng) 】 【設(shè)備自動(dòng)化管理系統(tǒng)】 【信息管理 系統(tǒng)】 【 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng) 】 【維護(hù)系統(tǒng)】 智能化系統(tǒng) 【肆】經(jīng)濟(jì)測(cè)算篇 一、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬 項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) .首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目首期成本模擬 .成本模擬表及其說明 項(xiàng)目收益部分模擬 ： 銷售均價(jià)假設(shè) 銷售收入模擬表 ： 模擬說明 利潤(rùn)模擬表 ： 可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響 銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響 二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示 項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性： 項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周 邊項(xiàng)目的類比價(jià)值 項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣是否成功 資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性 減少資金占用比例，加速資金周轉(zhuǎn)速度，降低財(cái)務(wù)成本 對(duì)銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目，并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠 經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢(shì)的變化 國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè) 三、開發(fā)節(jié)奏建議 影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的 基本因素 .政策法規(guī)因素 .地塊狀況因素 .發(fā)展商操作水平因素 .資金投放量及資金回收要求 .銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素 .市場(chǎng)供求因素 .上市時(shí)間要求 項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè) 項(xiàng)目開發(fā)步驟 .項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估 .結(jié)論 【伍】 營(yíng)銷推廣篇 一、項(xiàng)目營(yíng)銷 二、項(xiàng)目招商 三、推廣計(jì)劃的制定
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