大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃模板完整版-資料下載頁
2024-12-04 12:02本頁面
【導讀】 -1- 芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芆螃肆膆蚅螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇莄薇薈螇膇蒃薇衿莃葿薆肂膆蒞薅膄肈蚃薅襖芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀薆蝕肅薂蠆膅艿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芆螃肆膆蚅螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇莄薇薈螇膇蒃薇衿莃葿薆肂膆蒞薅膄肈蚃薅襖芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀薆蝕肅薂蠆膅艿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芆螃肆膆蚅螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇莄薇薈螇膇蒃薇衿莃葿薆肂膆蒞薅膄肈蚃薅襖芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀薆蝕肅薂蠆膅艿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅螅袁膈
【正文】 什么都不用做，什么都有 出示卡片 22 02對于下面描述現(xiàn)在與將來的句子，請問 只要將來生活好，現(xiàn)在辛苦一點都不怕 將來的事很遙遠，只要現(xiàn)在很舒服就 可以了 只要現(xiàn)在辛勤的工作，將來生活才會舒適 即使很辛勤的工作，將來也不過如此 我會一直很勤奮地工作，不管現(xiàn)在還是將來 對于將來我覺得一定會比現(xiàn)在好 其他（請注明） 背景資料 下面是一些關于您個人的問題，我們只是作為資料分析使用，希望您不要介意 B記錄性別： 男 女 出示卡片 23 B2 您的婚姻狀況？ 單身 已婚 離婚 喪偶 分居 出示卡片 24 B請問您的受教育程度 小學或以下 初中 高中、中專 大專 本科 碩士或以下 出示卡片 25 B請問您的職業(yè)是： 國營企業(yè) 干部 1 職員 2 外資、合資、港澳合資企業(yè) 管理人員 3 職員 4 事業(yè)性單位 干部 5 職員 6 私營企業(yè) 管理人員 7 職員 8 15 黨政府機關 干部 9 職員 1 自由職業(yè)者 2 私營企業(yè)主 3 無職業(yè)者 4 離 退休人員 5 其他（請注明） 出示卡片 26 B請問您通常上下班的交通工具是： 自行車 摩托車 出租汽車 私家小汽車 公交車 不使用交通工具 其他（請注明） 出示卡片 27 B請問卡片中哪個最能代表您的個人月收入？ 500 以下 500－ 799 元 800－ 999 元 1000－ 1249 元 1250－ 1499 元 1500－ 1999 元 2021－ 2999 元 3000－ 3999 元 4000－ 4999 元 5000－ 5999 元 6000－ 6999 元 7000－ 7999 元 8000 元以上 出示卡片 28 B請問卡片中哪個最能代表您家庭每月的總收入？ 1200 元以下 1500－ 1999 元 2021－ 2499 元 3000－ 3499 元 3500－ 3999 元 4000－ 4499 元 4500－ 4999 元 5000－ 5999 元 6000－ 6999 元 16 7000－ 7999 元 8000－ 8999 元 9000－ 9999 元 10000 元以上 拒答 B8 請問您家里有多少位家庭成員？我指的是那些一周至少 5 天住在這里的家庭成員。 請記錄： 人 宏策劃第二步 商業(yè)項目戰(zhàn)略 一、戰(zhàn)略性總體定位 二、商業(yè)定位 業(yè)態(tài)定位 主題定位 目標市場定位 功能定位 檔次定位 價格定位 經(jīng)營方式定位 形象定位 定位是商業(yè)項目及產(chǎn)品成敗的關鍵。產(chǎn)品市場就媽像喜馬拉雅山，底闊頂尖，價格因素劃分出等高線，處于不同等高線的產(chǎn)品同植物一樣，具有不同的生態(tài)環(huán)境。雪蓮必在冰原，蔓草則必喜溫好陰，植物只 有在合適的生態(tài)環(huán)境中才能生存茁壯。 商業(yè)項目定位是預測、策劃與決策的統(tǒng)一，是利用市場及技術預測的結果，通過資源整合及策略創(chuàng)新等策劃手段，形成的具有充分可操作性、可控制性的企業(yè)發(fā)展決定。一、戰(zhàn)略定位 項目商業(yè)定位 項目市場定位 項目主題定位 項目業(yè)態(tài)定位 項目價格定位 項目檔次定位 項目形象定位 經(jīng)營方式定位 項目功能定位 二、商業(yè)定位 （一）、業(yè)態(tài)定位 業(yè)態(tài)是為滿足不同的消費需求而形成的不同的零售經(jīng)營形式。而業(yè)態(tài)定位即對商業(yè)項目林做成什么形式的商業(yè)確定定位。 FIP 商業(yè)“宏策劃通過對銷售店的結構特點分類， 并根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結構、服務功能選址、商圈、模式、店堂設施和目標顧客等結構的不同，將商業(yè)零售業(yè)態(tài)分為百貨店、超級市場、大型綜合商場、便利店、專賣店、購物中心、倉儲商店、家居中心等九大業(yè)態(tài)。 百貨店（ DEPARTMENT） 在一個大型建筑物內，根據(jù)不同商品部門設銷售區(qū)，開展各自的進貨、管理、運營的零售業(yè)態(tài)。 超級市場（ SUPER MARKET） 指自選銷售方式，以銷售生鮮商品，食品和向顧客提供日常必需品為主要目的地的零售業(yè)態(tài)。 大型綜合商場（ CENTERAL CHANDISE STORE） 采 取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，并將超級市場和折扣商店的經(jīng)營優(yōu)勢全為一體的，滿足顧客一次性購全的零售業(yè)態(tài)。 便利店（ CONVENIENCE STORE） 滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。 專業(yè)店（ SPECIATITY STORE） 經(jīng)營某一大類商品為主，并具備有豐富專業(yè)知識的銷售人員和提供適當服務的零售業(yè)態(tài)。 專賣店（ EXCLUSIVE SHOP） 專門經(jīng)營或授權經(jīng)營制造商品牌和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。 倉儲商店（ DISCONTENT STORE） 在大綜合超市經(jīng)營的商品基礎上 ，篩選大眾化實用品銷售，并實行儲銷一體，以提供有限服務和低價格商品為主要特征的，采取自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。 17 家居中心（ HOME CENTER） 改善、建設家庭居住環(huán)境有關的裝飾、裝修等用品，日用雜品，技術及服務為主的，采取自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。 購物中心（ SHOPPING CENTER） 企業(yè)有計劃地開發(fā)、擁有、管理運營的種類零售業(yè)態(tài)，服務設施的集合體。 中國的購物中心有三種類型，一是城市商業(yè)區(qū)域副中心購物中心，二是城郊區(qū)大型購物中心，三是鄰里購物中心。它服務的多樣性，管理模式的科學性，經(jīng)營業(yè)態(tài) 組合的現(xiàn)代性三大優(yōu)勢，贏得了現(xiàn)代消費者對這種商業(yè)模式的依賴感。 購物中心由于其形態(tài)的復雜性與經(jīng)營消費對象的差異性又有多種分類方法，其中每種分類都有其獨立的開發(fā)策略與經(jīng)營管理方法。（＊見下表） 購物中心分類 總分類 總特征 細分類 開發(fā)與建設特點（開發(fā)戰(zhàn)略） 城市區(qū)獨立購物中心 由于受城市用地條件和城市環(huán)境的限制，一般其建筑面積不超過 10 萬平方米 填充型 位于城市中心商業(yè)區(qū)更新改造地段，主要散布在商業(yè)街一側，利用原來場地建設，與主要商業(yè)街相通 擴展型 在原有商業(yè)區(qū)域加大營業(yè)面積，在不改變原有商業(yè)區(qū) 組成的基礎上提供一個改變商業(yè)區(qū)功能的方法 核心替換型 通過更新城市黃金土地上過時的零售設施，使之成為現(xiàn)代化的購物中心，如北京東方廣場 城市兼容購物中心 與城市其它功能設施形成一個城市綜合體，其建筑面積控制在 2 萬平方米 多功能型 是大規(guī)模高密度城市建筑綜合體的一部分，與寫字樓公寓、酒店、居住設施等共同構成綜合體 輔助型 在城市綜合體內，購物中心是其輔助功能，如大型酒店，大型辦公樓、大型公共交通樞紐的輔助中心 城市區(qū)專賣店購物中心 以經(jīng)營商品的特色和時代感為特征，以建筑設計的別致和商品毓化陳列而 鎖定特定的消費群體，一般建筑面積均在 5000 平方米左右 節(jié)日型 由歷史建筑物建設而成，它迎合特定消費
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