【導(dǎo)讀】特別是2021年北京奧運(yùn)會(huì)、2021年上海世博會(huì)對旅游的拉動(dòng)效應(yīng),使。焦商業(yè)資本、房地產(chǎn)、跨國飯店集團(tuán)及民營投資者的眼光。同時(shí),酒店業(yè)力爭達(dá)到。國際水準(zhǔn),國際化步伐日益加快,因此,各個(gè)酒店之間的競爭亦趨于白熱化。的主要支柱和核心競爭力。但酒店業(yè)爆發(fā)式的發(fā)展亦是一把雙刃劍,伴隨經(jīng)濟(jì)收益。而來的是員工的大幅度流失,且流失率任然持續(xù)走高。并留住優(yōu)秀員工。選擇對臨海遠(yuǎn)洲國際大酒店進(jìn)行員工幸福指數(shù)與流失率的相關(guān)性。支持及運(yùn)用方法。對降低我國本土高星級(jí)酒店業(yè)員工流失率,提高員工幸福指數(shù),確保高星級(jí)酒店健康、穩(wěn)定的發(fā)展等都具有重要的參考價(jià)值。為響應(yīng)人性化的管理思想,員工幸福指數(shù)的研究逐漸被各管理者及學(xué)者們所重視。對員工幸福指數(shù)的研究有利于酒店以科學(xué)的手段來保證人力資源,增強(qiáng)酒店。對酒店的忠誠度,從而可以有效地降低員工流失率,減免由此帶來的損失。認(rèn)為酒店員工的流失可以分為3種情況,包括主動(dòng)流失、被動(dòng)流失和自然流失②。