【正文】 規(guī)定著裝、佩戴防護用品和正確使用防護用具，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。禁止違章指揮、違章作業(yè)。 4. 施工前充分做好各項準備工作，向施工人員進行安全交底，落實安全措施，并確認施工防護用品及通信工具的齊全完好，到達規(guī)定防護地點后，按規(guī)定設(shè)好防護，防護設(shè)好并確認無誤后報告現(xiàn)場施工負責人，方可進行施工。 2名駐站員（白班和夜班），施工現(xiàn)場分別設(shè) 2名遠方及現(xiàn)場防護人員，使用對講機相互聯(lián)系，相互聯(lián)系通話必須執(zhí)行復(fù)頌制度。在施工處兩側(cè)分別設(shè)停車牌，點畢線路開通后在施工地點兩側(cè)分別設(shè)慢行牌 ，減速地點標，減速終點標。 給點前一切人員不得上道，在紅線外列隊待命，作業(yè)人員上道前必須待現(xiàn)場防護設(shè)置好后上道。 拆除線路和道岔前，必須確認在電氣化區(qū)段內(nèi)要按提前規(guī)劃的路徑設(shè)置好回流線。 35 在電化區(qū)段施工，嚴禁桿件類等導(dǎo)電體樹立和舉起。 在電化區(qū)段施工，注意雙層作業(yè)的高空墜落物。 縱、橫移道岔時，導(dǎo)軌及滑軌要安放平行、水平，推進速度要控制平穩(wěn)、勻速。 1拆豁出料時，拆除料堆放到指定位置，堆碼要整齊、穩(wěn)固，嚴禁侵限。 1規(guī)范操作壓機，壓機手必須服從岔長的統(tǒng)一指揮，動作整齊一致，同起 同落，如有一臺壓機出現(xiàn)故障其它壓機也必須停止起落，待更換故障壓機后再進行起落。嚴禁壓機放炮避免傷人。 1消點前現(xiàn)場負責人及專職安全員檢查線路情況，防止障礙物侵入限界，保證列車放行安全，避免盲目消點。 1消點開通后的養(yǎng)護線路及道岔時，避免導(dǎo)電體橫連鋼軌及連通絕緣接頭造成紅光帶出現(xiàn)或影響信號致使影響行車安全。 1臨時車檔設(shè)置方法：第一道用木枕一端穿入線路左股兩軌枕間軌底，另一端置于右股軌面上固定，第二道用木枕一端穿入線路右股兩軌枕間軌底，另一端置于左股軌面上固定。 設(shè)置方法圖示： 木枕 木枕 鐵絲 綁扎 鐵絲 綁扎 36 電務(wù)部分 加強對勞務(wù)作業(yè)隊伍的安全管理工作，對勞務(wù)作業(yè)人員的安全教育和路工同等對待，必須嚴格考核合格后上崗。 技術(shù)人員對作業(yè)層點前交底，使施工人員熟悉開通大點影響范圍、時間的要求和施工內(nèi)容，隨時注意人身、行車、設(shè)備的安全。必須設(shè)置防護員防護，帶齊防護用具。嚴格遵守電務(wù)施工操作規(guī)程，做到“三不動、三不離”，確保人身及行車安全。 施工中材料、機具及拆除的舊設(shè)備嚴禁侵入限界。 使用電動工具作業(yè)時必須使用帶保護裝置的插頭。 在線路兩邊施工時，施工機具、材料應(yīng)堆放整齊，要特別注意禁止侵入限 界。 抬笨重物品時，要輕起輕落，小心謹慎，穩(wěn)穩(wěn)抬起，慢慢移動，輕輕落地，以免傷人和設(shè)備。 各施工小組，移動既有設(shè)備時，對施工方法，影響范圍，施工起止時間要清楚。杜絕無令施工，杜絕臆測施工，對施工開始后仍不清楚自己的任務(wù)、要求、技術(shù)標準的，要追求究施工者的責任。 全體施工人員，要牢固樹立安全、質(zhì)量意識，保證安全求質(zhì)量，質(zhì)量達標保安全。 駐站聯(lián)絡(luò)員負責登記和消記，要預(yù)先擬好登記稿，登記稿事先要經(jīng)現(xiàn)場總指揮審核，及時聯(lián)系要點和消記。 37 嚴格執(zhí)行“三不動”、“三不離”、“六嚴禁”、“十不準”、安全規(guī)章制度，確保行車及人身安全。 1嚴肅組織紀律，確保施工秩序，服從指揮，聽從分配。未下達撤離命令前，所以人員必須堅守崗位，不準擅自離崗。在開通命令下達后嚴禁再動設(shè)備及配線。在撤離命令下達后，必須檢查設(shè)備完好，安裝牢固，禁止有任何可能出現(xiàn)侵限的狀態(tài)發(fā)生。凡是在施工中責任心不強、馬虎、臆測施工造成差錯，延誤正點開通，要嚴處理。 1材料組要備好應(yīng)急材料，所有成員要在指定地點待命，加強與兄弟單位的團結(jié)、協(xié)作，做到文明禮貌，風格高。交電務(wù)段試驗后，各施工小組要積極配合電務(wù)段試驗，及時處理設(shè)備缺點和故障。在 設(shè)備開通前，任何人不得離開指定的崗位。 38 應(yīng)急措施 項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在項目部調(diào)度，電話01088684112。西長線改線過渡工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。 1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責： 1. 負責本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練； 2 .督促檢查架子隊組建義務(wù)應(yīng)急救援隊，并組織實施救援行動； 3. 檢查督促做好插入道岔工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備 工作； 4. 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令； 、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人員進行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 ，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。 2 救援專業(yè)組分工 ：由工程科、安質(zhì)科、等有關(guān)人員組成，負責人：工程科長工程科是本預(yù)案的主管部門，負責本預(yù)案的編制、修改與演練的實施；警情判斷，判別事故響應(yīng)級別，負責組織查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。 39 ：由綜合辦公室、財務(wù)科等有關(guān)人員組成，負責人：綜合辦公室主任。擔負組織應(yīng)急 車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。 ：由項目副經(jīng)理、安質(zhì)科、工程科等人員組成，負責人：項目副經(jīng)理。擔負組織、協(xié)調(diào)架子隊現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散 ：由安質(zhì)科、工程科等有關(guān)人員組成，負責人：工程科科長。負責組織收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合事故調(diào)查組 進行事故調(diào)查。 ：由黨工委書記、綜合辦、勞資等有關(guān)人員組成，負責人：黨工委書記。負責指導(dǎo)傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。 ，如有人員受重傷，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打石景山醫(yī)院急救電話，要求救護車到事故現(xiàn)場救護傷員。通知架子隊隊長啟動架子隊應(yīng)急預(yù)案。 ，現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目部調(diào)度（ 01088684112）→應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（ 13611224055）報告，同時采取針對性的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大， 減少事故損失。 40 ⑴向內(nèi)部報警，簡述：出事時間、地點、事故情況、報警人姓名。 ⑵向外部報警，詳細準確報告：出事時間、地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話。 ，項目經(jīng)理應(yīng)立即宣布啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組成員立即到達現(xiàn)場，按職責分工組織配合架子隊有關(guān)人員對發(fā)生事故的地段設(shè)欄防護，嚴禁閑雜人員出入，疏通救護車的交通，保護現(xiàn)場，同時根據(jù)具體情況制定措施進行搶險。 、發(fā)生 3 人及 3 人以上傷亡事故時，項目經(jīng)理應(yīng)及時上報公司調(diào)度、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部。 急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生單位的負責人應(yīng)在 24小時內(nèi)寫出《事故調(diào)查報告》上報公司公司安監(jiān)部，并妥善處理善后事宜。 ，下發(fā)到各架子隊，調(diào)度保持有人值班，各應(yīng)急救援組長保持 24小時開通手機。 、教育、培訓 ○1 對各級應(yīng)急指揮人員、現(xiàn)場負責人和應(yīng)急隊員進行強化培訓、訓練和演練。 ○2 項目部應(yīng)急救援小組成員應(yīng)熟知應(yīng)急職責、應(yīng)急內(nèi)容。 ○3 現(xiàn)場負責人應(yīng)熟 練掌握事故報告程序。 ○4 各級應(yīng)急指揮人員應(yīng)熟練掌握不同事故的應(yīng)急措施。 41 ○5 參加施工的所有人員，必須熟悉并認真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場，應(yīng)接受安全交底。 ○6 施工前應(yīng)對操作員工進行崗前培訓，使上崗員工熟知該分項分部工程的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，驗證應(yīng)急準備工作和預(yù)案實施效果，提高實戰(zhàn)中自防自救能力。 、設(shè)備準備到位、保持良好狀態(tài)。 ，與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護車到達現(xiàn)場的速度。 ，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援知識，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當。 ，防止施工材料機具侵線，如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備已經(jīng)侵限，立即清理，排除險情，保證行車安全。 、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。 小組成員到達事故現(xiàn)場后，按職責分工實施救援行動。 重要資料及現(xiàn)場保護 ，應(yīng)急處理組到達現(xiàn)場前不得破壞 42 現(xiàn)場（不包擴受傷人員施救工作及正線到點開通）。 ，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。 ，分析原因 附圖 1： 事故報告流程： 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人 架子隊應(yīng)急組長 救援行動 項目部應(yīng)急組長 現(xiàn)場負 責人 事故發(fā)生 43 附圖 2： 中鐵六局京石客專項目部 事故 應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序 事故發(fā)生 警情判斷 響應(yīng)級別 接 警 信息反饋 應(yīng)急起動 N 救援行動 事態(tài)控制 應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉） 警戒與交通管制 醫(yī)療救護 技術(shù)分析 總結(jié)評審 應(yīng)急救援 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 現(xiàn)場清理 現(xiàn)場指揮到位 應(yīng)急資源調(diào)配 信息網(wǎng)絡(luò)開通 領(lǐng)導(dǎo)小組到位 關(guān)閉 N Y Y Y 工程搶險 人員救助 44 附表 3： 中鐵六局京石客 專項目部 事故 應(yīng)急救援器材、設(shè)備、機具 序號 物資名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 存放地點 完好狀態(tài) 保管人 備注 1 救援指揮車 7座 輛 2 架子隊 完好 2 黃色警戒帶 米 200 專用倉庫 完好 3 照相機 臺 1 綜辦室 完好 4 麻袋、編織袋 個 300 專用倉庫 完好 5 氧氣、乙炔管 套 2 專用倉庫 完好 6 鏟子 把 10 專用倉庫 完好 7 鐵錘 把 1 專用倉庫 完好 8 應(yīng)急燈 盞 2 專用倉庫 完好 9 電 纜線 m 150 專用倉庫 完好 10 移動開關(guān)箱 32A 只 3 專用倉庫 完好 注 :平時存放在倉庫的應(yīng)急物資只能在應(yīng)急搶險時使用，不得擅自挪作它用； 應(yīng)急搶險時，所用應(yīng)急物資、設(shè)備由場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)用，物資科做好臺帳登記，用后及時補充備足。