【正文】 驗收的部位進行。 3）實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 按科學(xué)化、標(biāo)準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé) 其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。 4）施工過程嚴把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制 （ 1）嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。 （ 2）嚴把測量關(guān)，由取得國家測量認證的測量工對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制，負責(zé)施工測量 放線。 （ 3）嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家 CMA 認證的試驗室提供混凝土的配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按我們 ISO9001 質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 （ 4）嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工 序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。 （ 5）對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時，堅持質(zhì)量一票否決制。 5）開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 （ 1）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對 各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 （ 2）由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。 6）開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原 因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)管理措施 1）我們將按 ISO9001： 2021 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科為職能管理部門，試驗室、測量隊、廠隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。 2）為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完工，項目部將聘請工程技術(shù)專家作為本工程施工技術(shù)顧問，專家組成員主要由多年從事水電工程施工的各方面專家組成，專家組將定期和不定期深入工地，定期召開技術(shù) 咨詢會議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)龅降募夹g(shù)難題。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，及時進行咨詢和指導(dǎo)。 3）編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，并報業(yè)主和監(jiān)理審批，做好技術(shù)交底工作，使施工前相關(guān)人員對要實施的工作有充分的了解和準備。 4）對技術(shù)方案根據(jù)施工特點和現(xiàn)場情況不斷優(yōu)化，保證施工順利和高效。 5）采用先進的計劃管理軟件，編寫詳細的施工進度計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理審批，施工中對進度進行動態(tài)跟蹤，尤其對關(guān)鍵線路要更加重視，及時調(diào)整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的 進度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。 項目資金使用、保證和分配、獎勵措施 1）根據(jù)總施工計劃和專業(yè)資源配置計劃，編制年度資金使用計劃，合理安排生產(chǎn)資金和固定投入，確保速動比率處于一個較好水平。 2）按月編制資金使用計劃，堅持項目經(jīng)理一支筆審批制度，堅持以豐補歉的原則，有效壓縮費用開支，確保生產(chǎn)資金有效到位。 3）推行內(nèi)部承包責(zé)任制，有效調(diào)動各個方面的積極性，堅持按時獎懲兌現(xiàn)，促進生產(chǎn)效率的大幅度提高，加快工程施工進度。 4）加 強質(zhì)量、安全、進度的管理，設(shè)立綜合獎勵基金，根據(jù)不同的工作面或施工類型，制定切實可行的專業(yè)考核細則，堅持“周考核、月評比”，認真落實兌現(xiàn)，推動改進提高，確保項目實施實現(xiàn)既定目標(biāo)。 5）認真執(zhí)行工程施工進度計劃，真誠體諒業(yè)主困難，在業(yè)主資金遇到問題， 2 個月之內(nèi)難以到位時，堅持連續(xù)施工，確保工程進度。 項目勞務(wù)、設(shè)備、材料管理措施 1）勞務(wù)管理措施 （ 1）勞務(wù)錄用前必須進行體檢，只有身體健康者才能錄用； （ 2）勞務(wù)錄用后要簽定勞務(wù)用工合同，并進行詳細登記； （ 3）勞務(wù)進廠后要進行三級安全教育，考 試合格，才能上崗； （ 4）勞務(wù)分配到班組，納入本單位范圍進行安全管理； 2）設(shè)備管理措施 （ 1）項目部所有機械必須進行詳細登記，每臺設(shè)備建立一個臺帳； （ 2）每臺設(shè)備建立詳細運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄； （ 3）每臺設(shè)備設(shè)機長一人，全面進行設(shè)備管理； （ 4）所有設(shè)備到期后必須進行強制保養(yǎng)； （ 5）設(shè)備出現(xiàn)毛病后必須進行修理，嚴禁帶病工作，防止事故發(fā)生； （ 6）設(shè)備必須有操作規(guī)程，無證人員嚴禁上機操作； （ 7）設(shè)備進場報監(jiān)理工程師審驗，中途更換或退場經(jīng)監(jiān)理工程師審批； 3）材料管理 （ 1）所有原材料進場必須有出廠合 格證、材質(zhì)證明； （ 2）材料進場后必須進行抽檢，合格后才允許使用； （ 3）材料進場后要存在倉庫內(nèi)，嚴禁日曬雨淋； （ 4）材料倉庫必須干燥、通風(fēng)良好； （ 5）材料入庫后，必須進行登記，分類存放，做到物帳相符； （ 6）對于易受潮材料：如水泥、粉狀外加劑等，必須注意使用有效期，過期和受潮的材料堅決不能再用； （ 7）材料必須按計劃采購，即要保證使用，又不能過多積壓。 現(xiàn)場管理措施 1）現(xiàn)場管理目標(biāo)：實現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明施工工地，滿足國家環(huán)保法及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求的指標(biāo)。 2）現(xiàn)場管理措施： （ 1）按 照項目法施工原則，從全單位選派高素質(zhì)、富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理高級人才，組成漢江興隆水力樞紐電站土建及金結(jié)安裝工程項目部，從人力資源、施工資源使用到調(diào)配采用動態(tài)管理。 （ 2）為確保施工場地有一個文明施工的良好條件，制定施工現(xiàn)場管理、施工安全管理、治安保衛(wèi)、工地消防、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理的實施細則，并認真落實。 （ 3）工程施工中，按平面布置圖實施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時施工設(shè)施，在設(shè)計及建造時應(yīng)考慮美觀和與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的要求，嚴格按圖定位，做到圖物相吻。同時，根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行 整理、整頓，進行必要的調(diào)整。 （ 4）工地各種標(biāo)牌、標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一制作，書寫規(guī)范；進入施工區(qū)作業(yè)人員均掛牌上崗，確保工地規(guī)范化管理。 第 3 章 工程進度計劃與措施 在接到中標(biāo)通知后及時調(diào)遣人員和設(shè)備、材料進入工地。根據(jù)本合同工程的施工特點，結(jié)合我公司在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，初擬施工進度編制原則如下： 1）嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期如期完成。 2）本標(biāo)段由河道治理工程、橡膠壩工程、橡膠 壩充排水管道工程、閘門控制室潛污泵排水系統(tǒng)工程、管理房電氣和配電工程和金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等項目組成，其中河道工程開挖、防滲工程量、橡膠壩砼工程量均較大，水流對施工有一定影響；機電設(shè)備與金屬結(jié)構(gòu)安裝施工須銜接進行；橡膠壩工程項目較多，穿插、平行作業(yè)較多。工程開工后，需要緊緊圍繞河道治理與橡膠壩的施工，合理組織規(guī)劃，做到突出關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，使施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進展。 3）根據(jù)本標(biāo)段工程施工特點，充分利用施工有利的黃金季節(jié)和黃金時段，抓緊施工，在不影響環(huán)境的前提下，施工人員實行假日采用輪休制，以保證現(xiàn)場正常施 工為準。 4）本工程項目工序較多，工期較短，各個工序之間的施工存在一定干擾，在施工組織時適當(dāng)考慮備用資源，合理規(guī)劃施工程序，在施工進度安排上統(tǒng)籌兼顧，預(yù)留必要的回旋余地。并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工。 5）工程所在區(qū)域位于義馬市， 屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，日照充足。 在施工組織和進度計劃編制中，充分考慮施工受氣候條件影響的特點，充分考慮冬季施工因素，合理考慮有效作業(yè)時段，以及防寒的資源投入等要求。 6）擬投入本工程的主要管理人員及土方開挖填筑、混凝土澆筑、防滲、金結(jié)及設(shè)備安裝施工等專業(yè)人員，富 有水利工程的施工經(jīng)驗，在接到中標(biāo)通知書后，立即組織施工隊伍（特別是首批進入工地的人員），確保及時進入施工現(xiàn)場。 根據(jù)招標(biāo)文件要求，合同總工期為 120 日歷 天。 擬定 2021 年 12月 1日具備開工條件，2021 年 3月 30 日達到完工條件。 根據(jù)本工程的特點，選用合適的機械設(shè)備，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，滿足土方開挖、填筑，混凝土施工強度要求。 根據(jù)工程量清單統(tǒng)計，本標(biāo)段土方開挖外運約 萬 m3，土方開挖與回填約 萬m3，復(fù)合土工膜防滲約 萬 m2，鋼管安裝 197m，混凝土澆筑總量約 萬 m3，鋼筋制安約 。 土石方及混凝土工程的主要施工設(shè)備施工效率指標(biāo)： 表 31 主要施工設(shè)備施工效率指標(biāo) 序號 機械名稱 單機日產(chǎn)量（兩班） 單機月產(chǎn)量（每月按 25 天計算） 1 挖掘機挖土方 768m3/d 萬 m3 2 挖掘機挖土方 1280m3/d 萬 m3 3 12~15t 自卸車 240m3/d 6000 m3 4 推土機推土 萬 m2/d 35 萬 m2 5 18t 自行式振動碾 萬 m2/d 萬 m2 6 14t 自行式振動碾 萬 m2/d 20 萬 m2 總體施工進度計劃 根據(jù)本工程的特點，針對相應(yīng)的難點、重點，編制詳細的總體施工進度計劃，計劃本工程于 2021 年 12 月 1 日開工，于 2021 年 3 月 30 日完成。施工總體進度計劃安排詳見《義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）標(biāo)段施工進度計劃橫道圖》和《義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）標(biāo)段施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單，結(jié)合擬定的施工 進度計劃，計算 砂卵石 開挖和填筑、基底夯實、復(fù)合防滲膜、混凝土澆筑、鋼筋制作安裝等的施工強度，詳見《義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）標(biāo)段施工進度計劃橫道圖》圖后表格。 關(guān)鍵線路 根據(jù)總體程序安排及進度計劃，本工程的關(guān)鍵線路為：工程開工→ 進場道路施工 → 一期圍堰施工及導(dǎo)流 →河道 開挖及堤防填筑 → 基底夯實 → 防滲鋪蓋施工 → 河道齒墻砼、底板砼、坡面砼、橡膠壩段砼施工 → 橡膠壩帶安裝、管理房、閘門室、水池、充水管道安裝 → 水泵、電纜、低壓配電系統(tǒng)施工 → 充水試驗及運行 →竣工驗收→完工。詳細的關(guān)鍵線路詳見《義馬石河 治理工程（快速通道 高速路段）標(biāo)段施工進度計劃橫道圖》紅色線路部分。 本工程主要分為三個施工階段：施工準備、主體工程施工、尾工處理及完工驗收。 施工準備階段 2021年月 1日 ~12月 16 日，共計 16天。 施工準備階段主要包括人員設(shè)備進場、現(xiàn)場控制點交接、復(fù)核及初期測量、生活性 和 生產(chǎn)性設(shè)施建設(shè)以及施工道路 、一期圍堰 的修建等。首批人員設(shè)備的快速組織進場、現(xiàn)場測量復(fù)核以及施工道路修筑是施工準備階段的關(guān)鍵，接到中標(biāo)通知書后，要緊緊圍繞關(guān)鍵任務(wù)做好施工準備階段的任務(wù)。尤其是供水、供 電 、 施工道路修筑 、一期圍堰施工及導(dǎo)流 是牽涉到工作面能否正常推進的最重要任務(wù)，必須按時完成。 主體工程施工 2021年 12 月 17 日 ~2021 年 3 月 26 日，共計 116 天。安排河道 治理和橡膠壩工程項 目協(xié)調(diào)施工，其中河道 治理 工程開挖、 堤防填筑、河道鋪蓋防滲、址墻、底板和坡面砼、橡膠壩體砼、橡膠壩袋安裝、閘門室、水池、管理房 的施工為關(guān)鍵線路 。 工程開工后，需要緊緊圍繞河道開挖與 堤防填筑 施工， 橡膠壩基礎(chǔ)開挖及砼施工為重點， 合理組織規(guī)劃，做到突出關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，使施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進展。 河道 治理工程施工 1） 左岸 河道 治理工程 河道開挖及堤防填筑計 2021 年 12 月 17 日開始施工， 2021 年 1 月 15 日完成，歷時 30天。址墻、底板、邊坡、防水坎砼計劃 2021 年 1月 1日開始施工， 2021 年 2月 14日完成，其中 2021 年 1 月 31 日具備二期導(dǎo)流過水條件。 堤頂欄桿基礎(chǔ)混凝土及欄桿施工計劃 2021 年 1 月 16 日開始施工， 2021 年 2 月 14 日完成。 左岸河治理工程計劃 2021 年 2月 14日達到完工條件。 2） 右岸河道治理工程 二期圍堰計劃 2021 年 1 月 31 日開始填筑， 2021 年 2 月 9 日完工達到河床導(dǎo)流要求。故河道 開挖及堤防填筑計 2021 年 2 月 1