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河道治理施工組織設計方案1-資料下載頁

2025-05-13 01:56本頁面
  

【正文】 使用袋裝水泥,選用袋裝水泥儲量為50t;袋裝水泥儲存?zhèn)}庫面積為80m2,散裝水泥用兩個散裝水泥罐。各種混凝土外加劑的儲存:將根據實際需用的外加劑的品種(由混凝土施工配合比確定品種)、使用量(由混凝土施工配合比確定每立方混凝土用量結合混凝土的總量、澆筑強度確定)、采購的途徑、運輸的方式、運距等因素確定實際儲存量,暫按一月的使用量儲存混凝土外加劑,外加劑儲存?zhèn)}庫面積15m2。、混凝土拌和系統(tǒng)布置混凝土拌和系統(tǒng)由拌和站、骨料倉、膠凝材料儲運部分、外加劑倉儲部分、供水、供電等設施組成。根據招標文件施工總布置圖的規(guī)劃,按照就近方便、集中布置、緊湊規(guī)劃、減少占地面積、減少臨建工程量的原則,將混凝土拌和系統(tǒng)布置在施工區(qū)內。、混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝工程量混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝主要工程量見下表?;炷涟韬拖到y(tǒng)建筑安裝工程量匯總表序號項 目單位數量備 注1系統(tǒng)生產用房處1值班房、倉庫等2混凝土m320設備基礎、地坪等、用于拌和系統(tǒng)的主要施工機械設備表用于拌和系統(tǒng)主要的主要施工機械設備見下表?;炷涟韬拖到y(tǒng)機械設備表序號設 備 名 稱規(guī)格型號設備能力單位數量功率(KW)1混凝土拌和機 m320~25m3/h臺22電子配料機臺臨時工廠設施布置、臨時加工廠加工廠由鋼筋加工廠、模板加工廠和混凝土預制廠組成。鋼筋加工廠本工程鋼筋由自己采購??紤]到施工的不均衡性,加工強度按3t/天設計。鋼筋加工車間由除銹、調直、下料切斷、對焊、彎曲、彎鉤、除銹等工藝組成,車間建筑面積50m2(棚房),庫房(庫棚)面積120m2。模板加工廠模板加工廠由模板制作維修、堆存修整、木模板加工制作和修整養(yǎng)護幾部分組成,布置在鋼筋加工廠旁。車間建筑面積100m2,成品堆存棚80m2。平整場地及工程量:地坪混凝土60m2?;炷令A制廠混凝土預制廠主要設施為砼攪拌機、給料機、水泥倉棚、人工住房、辦公用房、倉庫等。合計建筑面積200m2。、工地試驗室工地試驗室布置在預制場內,建立常規(guī)的混凝土及土工試驗室。承擔混凝土配合比設計及試驗日常工作和土工試驗等,以及甲方供材的取樣、制樣試驗。工地現場試驗室建筑面積40m2。、施工機械修配廠及停放場施工機械修配廠建在預制場旁邊,并在該場地內設置汽車及各種設備保養(yǎng)系統(tǒng),占地面積共約300m2。拆洗機件在專設輔助車間里進行,車輛在專設場地沖洗,以方便廢油回收和含油廢水脫油處理。、辦公、生活福利系統(tǒng)根據現場勘察情況,為便于合理將本標的項目部辦公室租用民房200m2,施工區(qū)現場施工人員住宿在施工區(qū)租用民房。 在租用民房營地內主要設生產管理及辦公等房屋建筑及設施;職工宿舍、食堂、醫(yī)務室和公共衛(wèi)生等房屋建筑及設施;文化娛樂場地及設施。具體詳見表218。表218 生活辦公房屋安排表序號建筑名稱建筑面積(m2)備 注1職工宿舍6002辦公、會議室503食堂804澡堂505廁所(帶化糞池)營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設施、設置廢水(油)處理設施在臨時生活及生產輔助車間場地,設置廢水(油)處理設施,將場地內設施排放的廢水(油)處理達標后再排放。、 設置公共衛(wèi)生設施在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場所,設置公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設施。糞便經化糞設施處理后排放。公共廁所按衛(wèi)生要求設計,配備自來水、照明等設施,并具備良好的通風、采光條件,及時做好清潔、清運和消毒工作,達到無蛆無蠅。、制定環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,制定環(huán)衛(wèi)制度,嚴禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾,并定時清掃、清運垃圾,運到垃圾處理場處置。配備專職的環(huán)衛(wèi)人員1名,5t東風自卸汽車一部。具體環(huán)境保護措施請詳見第11章《環(huán)境保護和水土保持方案及措施》。、施工總平面布置圖表、施工總平面布置圖參見附圖《施工總平面布置圖》。、施工設施規(guī)模、用地計劃匯總表施工設施規(guī)模、用地計劃匯總表序號項 目規(guī) 模建筑面積(m2)1施工道路648028803供水系統(tǒng)水池1個1004供電系統(tǒng)變壓器1臺105通訊系統(tǒng)1部直拔電站,項目部主要管理人員配備手機6鋼筋加工廠3t/天1107模板加工廠我方按標準自行配備1808混凝土預制廠1處2009混凝土拌和站2010工地試驗室我方按標準自行配備4011設備、勞保、 水泥倉庫等1處19012修配保養(yǎng)和停放場1處30013辦公生活福利系統(tǒng)1處800合 計4830第五章 工程質量與保證措施把靳江河白菜湖工程建設成優(yōu)質工程,為長沙人民建設一個安穩(wěn)幸福的家園,是我公司堅定不移的目標和真誠的愿望。為確保本工程達到優(yōu)質工程的目標,我公司將嚴格執(zhí)行ISO9000系列質量標準,嚴格按監(jiān)理工程師簽字批準的設計圖低、施工組織設計及有關文件組織施工,遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質量標準,以及招標合同文件的施工要求,使各項工程均符合國家驗收規(guī)范,單元或分部工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上。我公司將從組織管理、材料設備檢驗、測量檢查及現場施工全過程建立一套完整的質量保證體系,其主要內容如下:、建立健全質量管理機構,完善各項的管理制度一個健全的質量管理機構和一套完善的管理制度是搞好工程質量的可靠保證。本工程質量管理工作實行項目負責制,以項目主管為核心,以質量工程師和下屬各處、科室負責人為主要成員組成全面質量管理領導小組(TQC小組)。各施工處設置安全質量科,并在各生產班組設置兼職質檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結合,形成專群結合的質量管理網。大力開展全面質量管理活動,有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進行質量教育和培訓工作,強化全體職工的質量意識,同時加強政治思想工作,提高職工的積極性,增強職工責任心,經常組織勞動競賽和技術比武,以達到提高職工技術水平,進而提高企業(yè)素質的目的。加強材料供應和材料試驗的質量管理,保證原材料按質、按量和按時供應是提高工程質量的前提之一。堅持材料供應計劃管理,嚴格保證運輸質量,做好現場材料管理,避免材料損壞變質。水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應部門提供出廠合格證,購運回庫地還需在工地進行補充試驗或檢驗。對砂石骨料、混凝土及其他構件,按規(guī)范要求進行物理力學性能及其他質量指標的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。、現場施工質量管理現場施工是工程建筑物具體實現的生產階段,也是工程質量的具體形成過程,事關重大,我公司在施工過程中將予以特別重視。施工質量檢驗及信息管理:設立質量安全科,施工過程中加強施工工序之間的銜接管理,每道工序工程嚴格按照“三檢制”即初檢、復檢、終檢程序進行檢查。終檢合格后,報請監(jiān)理工程師進行復核,在工程師簽署《施工質量終檢(合格)開工證》后才進行下工序施工。對基礎開挖、基礎處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位,在終檢合格后,填寫工程檢驗報告單,向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進行聯合檢驗,在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質量聯合檢驗合格(開工)證》才進行下一道工序的施工,并及時進行質量評定和驗收簽證手續(xù)。準確全面搜集工程質量的動態(tài)信息,及時報送總工程師和質量工程師,為制定質量改進措施和改善質量管理工作提供依據。設立工地試驗室,認真做好材料試驗和砼試驗、土工試驗工作,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗報告,并嚴格按批準后的試驗報告結果進行施工。對比較復雜、難度較大的工序和要求嚴格控制質量的關鍵部位必須制定嚴密的施工方案或施工程序,各當班人員應嚴格按照事先制定的方案和程序施工,以確保施工質量。加強以質量責任制為主要內容的經濟責任制度建設,以經濟手段作為保證工程質量的一個重要組成部分。、質量保證體系本公司一貫堅持走以質量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質量以項目經理領導責任制為核心,實行各職能部門質量責任制。在全員業(yè)績考核中實行“質量否決權”。本公司實力雄厚,設備先進,有一支高素質的敢打“硬仗”的技術隊伍,在工程質量管理方面積累了豐富的實踐經驗,并建立了一個完善的質量保證體系。過去和近年我公司承建的許多水利工程:包括與本工程結構形式基本相同的柘溪庫區(qū)新化縣城防工程、瀘溪浦市防洪工程、長江干堤荊江門堤防工程及目前正在施工的邵陽市城市防洪工程、辰溪縣城防洪工程,其施工質量和質量管理工作都是令業(yè)主和監(jiān)理工程師十分滿意的。特別是我公司在永州市四水堤防工程建設中,施工質量和質量管理取得了有目共睹的佳績,實現了業(yè)主“爭創(chuàng)國內一流,誓奪全省第一”的目標,沒有發(fā)生過任何嚴重的質量事故,我們有信心,憑借以往的成功實踐經驗,使靳江河白菜湖工程的施工質量步入一流工程的行列,我們的承諾是成功的保證。附質量保證體系框圖。 第六章 安全管理與保證措施、 安全目標安全生產是順利完成施工任務的重要保證,建立健全以項目經理為第一責任人的安全生產領導小,有組織開展安全生產管理活動,遵守有關安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定,堅持“科學施工,安全生產”的原則和“安全第一,預防為主”的方針組織施工,實現安全目標,消除事故隱患,杜絕死亡事故、火災事故、輕傷事故頻率控制在3%以內。16 / 75質量保證體系框圖質量保證體系施工過程質量保證體系施工組織設計圖紙會審技術交底施工組織人員素質保證原材料質量保證施工工藝保證測量試驗保證機械設備保證制度保證技術責任制崗位責任制信息反饋制度獎懲制度優(yōu)良工程質量保證體系質量保證體系質量保證體系技術責任制技術責任制目標任務落實班組或個人項目經理組織診斷質量保證體系質量保證體系質量保證體系政治思想工作一切主業(yè)主和工程師滿意一切以預防為主一切用數據說話全面管理強化質量意識勞動競賽技術比賽提高職工技術水平提高企業(yè)素質增強責任心提高積極性組織保證體系項目經理負責制TQC領導小組質量工程師各處安全質量科QC小組全 員班組質檢員各處科室負責人班 組 長質量檢查保證體系安全職能機構組織技術學習質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系專業(yè)知識技術規(guī)范質量信息管理保證體系質量信息反饋網絡信息源施工單位各級質檢部門信息傳遞員信息處理中心項目經理信息反饋生產過程信息反饋制度濟證系經保體濟任 經責制懲度獎制理任核質責考行懲實獎濟現經兌5安全管理組織機構及主要職責、安全管理組織機構框圖安全保證體系制度保證思想教育保證組織保證技術保證安全培訓,現場安全防護設施,安全標志安全技術計劃,施工安全措施,安全技術交底單位定期安全檢查,經理部周檢安全法規(guī),安全制度,操作規(guī)程經理部安全第一責任制,崗位安全責任制單位安全部門,經理部安全員,班組安全員單位安全領導小組、經理部安全領導小組安全教育,安全競賽活動經理部每月一次安全教育,班組每周安全活動、與安全有關人員的主要職責: 項目經理是項目安全第一責任人,對本項目安全負全面責任。項目副經理對項目安全具體管理負責。項目總工是安全技術總負責人,在技術上保證施工安全。安全監(jiān)察科負責日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。工程技術科負責編制安全技術措施,并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。各施工隊長是本隊第一安全責任人,對本隊安全全面負責。各施工安全員負責本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。、 安全管理制度及保證措施 為保證本工程安全目標的實現,必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。、認真貫徹“安全第一,預防為主”安全生產方針,強化安全意識,時刻牢記江總書記關于安全工作三點指示,把安全工作列入日常工作的重中之重來抓,做到在安全時刻講安全,順利的時候查隱患、促整改。、落實各級安全責任制,健全安全管理機制。結合本工作實際,制定各級第一責任人安全責任制,根據公司《安全施工(生產)獎罰制度》,制定具體實施細則。各項安全制度主要內容如下:1、安全例會制度:項目部每月召開一次安全例會,由項目經理主持,檢查、了解上月的安全情況,提出改進措施,布置、指導各隊安全施工。2、安全風險抵押制度:在本工程執(zhí)行安全風險機制,對安全工作好、無安全事故者,加以獎勵,否則沒收抵押金并加以處罰。3、安全活動日制度:各隊必須保證每周2小時的安全活動時間,總結一周來的安全工作情況,分析不安全因素和存在的原因,制定下周安全工作的措施。4、安全工作制度:根據工作內容,有針對性的提出安全措施。5、站班會制度:宣讀工作內容,講解當天工作的安全措施和安全注意事項。、建立完整的安全管理體系,健全安全監(jiān)察網絡,各安全崗位上不準缺員,在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工,在安全管理上切實做到思想到位,組織到位、措施到位。、認真編制安全技術措施,全面推行安全設施標準化,加強文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經過安全監(jiān)察科審查,由項目總工批準后執(zhí)行。做到沒有安全措施不開工,沒有進行安全技術交底不開工。、開工前,對所有施工人員進行《安全知識》學習并考試,合格后方能參加本工程施工,經常進行安全教育,總結和推廣安全施工先進經驗,隨時掌握安全施工動態(tài),及時解決具體問題。、按工序開展安全競賽活動,對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才,項目部給予一定的精
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