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三山區(qū)排澇站和斗門改造工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-25 13:32本頁(yè)面
  

【正文】 下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),推行全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格,保證各項(xiàng)單元工程、各工序按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。 ( 2)按監(jiān)理工程師、總工批準(zhǔn)的技術(shù)方案,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,明確各級(jí)責(zé)任,以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案性的失誤,杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。 ( 3)進(jìn)行施工網(wǎng) 絡(luò)管理,統(tǒng)籌安排工序,合理劃分流水段,確保各項(xiàng)工作能均衡連續(xù)地開(kāi)展。 ( 4)結(jié)合實(shí)際,采用合理施工工藝流程,充分開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高工作效率,有效地縮短工程工期。 第六章 工程質(zhì)量及保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是建設(shè)單位和施工單位共同的目標(biāo)。我公司一貫奉行“以技術(shù)為基礎(chǔ),視質(zhì)量為生命,科學(xué)管理,建設(shè)滿意工程”的宗旨,在本標(biāo)段的實(shí)施過(guò)程中,我們將以“高效率、高節(jié)奏、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,以“優(yōu)良等級(jí)”的質(zhì) 量目標(biāo)為主線來(lái)進(jìn)行工程施工。 6. 1 質(zhì)量承諾 確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)。 6. 2 質(zhì)量保證體系 在質(zhì)量管理工作中,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。確立以質(zhì)量為主的管理方針,認(rèn)真貫徹 IS09001,執(zhí)行系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在工程項(xiàng)目中實(shí)行全面質(zhì)量管理,積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),使工程質(zhì)量在施工中不斷得到提高,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 建立健全各種監(jiān)控體系,成立現(xiàn)場(chǎng)工地實(shí)驗(yàn)室,層層把關(guān),配備足夠的人員和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督部門,校驗(yàn)認(rèn)可的設(shè)備,試驗(yàn)人員具有相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。對(duì)整個(gè)施工中能采用的原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位審 核。成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,人員持證上崗,對(duì)監(jiān)理單位提供的施工范圍的等級(jí)面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù),測(cè)量小組將進(jìn)行復(fù)核,如有異議,將會(huì)同監(jiān)理共同復(fù)核,核實(shí)后數(shù)據(jù)由監(jiān)理單位重新以書(shū)面形式明確。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行測(cè)量。對(duì)測(cè)量和檢測(cè)人員責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)不合格的工序返工,直到工程達(dá)到優(yōu)良?!百|(zhì)量保證體系框圖”見(jiàn)附圖 6— l。 6. 3 質(zhì)量保證措施 6. 3. 1 質(zhì)量管理方法 ( 1)為了及時(shí)、準(zhǔn)確檢測(cè)材料及工序施工質(zhì)量,保證使用的原材料合格,建立工地實(shí)驗(yàn)室,配備專職實(shí)驗(yàn)員 3 名,質(zhì)檢員 4 名,配備符合要求的試 驗(yàn)儀器。 ( 2)必須注重各種施工技術(shù)規(guī)程的技術(shù)規(guī)范,在施工中從上到下都必須嚴(yán)格按規(guī)程辦事,從而減少不必要的質(zhì)量事故。 ( 3)成立 QC 小組,項(xiàng)目各班組均成立 QC 活動(dòng)小組,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各自質(zhì)量問(wèn)題和施工難點(diǎn),制定 QC 小組活動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行活動(dòng),在實(shí)施過(guò)程中做好記錄,及時(shí)總結(jié)向質(zhì)檢部門提供信息。 ( 4)針對(duì)本工程的特點(diǎn),應(yīng)對(duì)土方填筑,實(shí)行有重點(diǎn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)檢測(cè)人員的責(zé)任心,按規(guī)定辦事,嚴(yán)格各工序的程序。 ( 5)三級(jí)管理人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄,如實(shí)整理上報(bào)各種施工資料,并及時(shí)進(jìn)行分類歸 檔,保證各項(xiàng)資料的完整性、真實(shí)性,及時(shí)反映工程的實(shí)際情況,以備竣工需要。 6. 3. 2 建立完善的管理制度 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和合同文件的要求,結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況,制定本工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和方法,使管理工作做到目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)明確,措施明確,獎(jiǎng)罰分明,并使質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、責(zé)任終身化。 在工程施工中,從原材料驗(yàn)收到各道工序的施工、竣工交驗(yàn),實(shí)行全過(guò)程的管理,控制并保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量及工作質(zhì)量,讓每位職工熟悉質(zhì)量體系文件對(duì)本崗位工作的各項(xiàng)規(guī)定,在實(shí)際工作中嚴(yán)格按質(zhì)量程序文件、設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)規(guī)范進(jìn)行 控制,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地貫徹,全面貫徹落實(shí)我公司的質(zhì)量方針“貫徹目標(biāo),內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),干一項(xiàng)工程樹(shù)一座豐碑”,確保工 程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 6. 3. 3建立健全各種檢測(cè)體系 成立現(xiàn)場(chǎng)工地實(shí)驗(yàn)室,層層把關(guān),配備足夠的人員和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督部門,校驗(yàn)認(rèn)可的設(shè)備,試驗(yàn)人員具有相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。對(duì)整個(gè)施工中能采用的原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位審核。成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,人員持證上崗,對(duì)監(jiān)理單位提供的施工范圍的等級(jí)面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù),測(cè)量小組將進(jìn)行復(fù)核,如有異議,將會(huì)同監(jiān)理共同復(fù)核, 核實(shí)后數(shù)據(jù)由監(jiān)理單位重新以書(shū)面形式明確。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行測(cè)量。對(duì)測(cè)量和檢測(cè)人員責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)不合格的工序運(yùn)工,直到工程達(dá)到優(yōu)良。建立質(zhì)量否決權(quán)制度,把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。 6. 3. 4工程質(zhì)量管理制度 ( 1)“三檢”即對(duì)工程所用材料和施工過(guò)程的工序質(zhì)量,采用班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、公司質(zhì)檢科終檢的“三級(jí)檢查”制度。 “三檢”制度體系圖見(jiàn)附圖 62。 ( 2)“兩結(jié)合”即:定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合,內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。 ( 3)“三不交接”即:無(wú)自檢記錄不 交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格的不交接;施工記錄不全不交接。 ( 4)“五不施工”:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。 ( 5)“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工程間的工序交接卡制度;三是堅(jiān)持施工前做好樣板、按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。 ( 6)“三個(gè)底數(shù)清”:一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)清,二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清:三是施工機(jī)械、設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。 ( 7)“三個(gè)控制”:一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工;二是控制不合格作業(yè)一定推倒重來(lái)不過(guò)夜;三是控制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)。 6. 4 特殊施工條件質(zhì)量保證措施 6. 4. l 冬季施工 土方建筑時(shí)取土、裝土、碾壓、取樣等工序采取快速連續(xù)作業(yè),并控制土料含水量(最優(yōu)含水量下限為宜人氣溫低于- 1℃時(shí)不宜施工。填料嚴(yán)禁凍土或冰塊,氣溫過(guò)低時(shí)料場(chǎng)表層和土堤可覆蓋 30Cm碎土或草簾以保溫防凍。 檢工程應(yīng)注意低溫下混凝土的防寒保溫養(yǎng)護(hù)工作。 6. 4. 2 雨季施工 雨季是土方施工的不利季節(jié),施工時(shí)應(yīng)注意取土料場(chǎng)的排 水工作。取土采用平面分層取土,上堤填筑時(shí)必須當(dāng)班或雨前壓實(shí)成型,并保持一定的坡面以利排水。下雨時(shí),行人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入工作面,雨后恢復(fù)施工時(shí),填筑面應(yīng)晾曬、復(fù)壓處理,重新驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工,全線作業(yè)面排水系統(tǒng)應(yīng)暢通。 對(duì)于檢工程,雨季一般不施工,特殊情況必須施工時(shí),應(yīng)征得監(jiān)理同意,搭建雨棚,控制好水灰比。 第七章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù) 7. 1安全體系 “安全體系框圖”見(jiàn)附錄 7— 1 7. 2安全措施 ( 1)本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,一級(jí)管理由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合 辦負(fù)責(zé),二級(jí)管理由各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé),三級(jí)管理由施工班組負(fù)責(zé) 。 ( 2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、條件和與業(yè)主簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)入制定項(xiàng)目實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制入落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,人人做好本崗位的安全工作。 ( 3)本項(xiàng)目開(kāi)工前,由質(zhì)量安全部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施,對(duì)土方填筑、結(jié)構(gòu)工程等編制和實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保施工安全。 ( 4)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,質(zhì)量安全部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施 的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。 ( 5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 ①針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。 ②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。 ③特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人 員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。 ④通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人。不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 ( 6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。 項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況,在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化。節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢 查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則立即制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。 ( 7)按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部和業(yè)主制定的安全事故報(bào)告制度,按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。 ( 8)建立安全事故追究制度,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預(yù)防措施全部落實(shí),所有責(zé)任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。 7. 3文明施工 通過(guò)我公司在以往工程施工中的實(shí)踐,充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工作效率,使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;文明施工注重規(guī)范,各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi);文明施工講究工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平提高,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,逐步和國(guó)際接軌,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。 本公司針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工程。7. 3. l標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 ( 1)建立完善的文明施工管理制度,落實(shí)管理責(zé)任制。施工過(guò)程中聯(lián)系業(yè)主定期組織 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工檢查工作。建立衛(wèi)生責(zé)任制,定期考核評(píng)分,考核分?jǐn)?shù)掛牌,并與獎(jiǎng)金掛鉤。 ( 2)各類人員佩帶不同顏色的胸卡以利識(shí)別。 ( 3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“六牌一圖”:即施工單位及工地銘牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故記數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。圖牌規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。 ( 4)場(chǎng)地內(nèi)各種材料按場(chǎng)布圖堆放,標(biāo)志清晰,不得隨意堆放。 ( 5)生活區(qū)內(nèi)道路及排水系統(tǒng)通暢,作到溝池成網(wǎng),集中清淤。 ( 6)嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。妥善處理現(xiàn)場(chǎng)與周圍的關(guān)系,爭(zhēng)取有 關(guān)單位和臨近群眾的諒解和支持,盡量做到施工不擾民。 7. 3. 2文明施工考核、管理辦法 ( 1)文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制,項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制,施工隊(duì)、班組對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。 ( 2)文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則,將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個(gè)等級(jí),按分項(xiàng)、分部、單位工程及作業(yè)隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。 ( 3)每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查,并認(rèn)真做好記錄。 ( 4)提倡 文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷,一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。 ( 5)文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評(píng)比,設(shè)月文明施工流動(dòng)紅旗,對(duì)得到流動(dòng)紅旗的施工隊(duì)、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)文明施工做得較差的施工隊(duì)、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,限期改正。 7. 4環(huán)境保護(hù) ( 1)嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度 ( 2)開(kāi)挖土方,必須經(jīng)業(yè)主的同意,原則上不得亂動(dòng)樹(shù)木、植被。 ( 3)為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,道路應(yīng)經(jīng)常灑水,垃圾必須及時(shí)清理并到家到指定地點(diǎn)處理。 ( 4)道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放、無(wú)散落物;場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的“五頭”、“五底”及散物。 ( 5)場(chǎng)地排水溝、排水井及沉淀并,定期派專人進(jìn)行疏通清理,保持暢通。建筑垃圾必須集中堆放,聯(lián)系環(huán)保部門定期清理。 ( 6)現(xiàn)場(chǎng)大門整齊并設(shè)門衛(wèi),有健全的出入管理制度,憑證出入。大門兩側(cè)標(biāo)牌整潔美觀,四周標(biāo)語(yǔ)醒目。施工出入設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。 ( 7)運(yùn)輸車輛出場(chǎng)均要檢查,做到不將污染物帶出施工場(chǎng)地。同時(shí)安排好施工人員的食宿、洗澡等生活設(shè)施,保障生活環(huán)境衛(wèi)生。 ( 8)生活區(qū)修建必要的衛(wèi)生設(shè)施,定期消 毒和檢查,預(yù)防疾病。 ( 9)保持工地良好的排水狀態(tài),防止土壤沖蝕。 ( 10)施工過(guò)程中損壞的道路、場(chǎng)地及安全防護(hù)、隔離設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修。 ( 11)全部工程完工后,拆除全部臨時(shí)房屋和設(shè)施,并按監(jiān)理單位指示清除,打掃干凈,恢復(fù)原狀。
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