【導(dǎo)讀】年10月,是一家具有獨(dú)立法人資格的民營(yíng)企業(yè)。公司主要從事生態(tài)。公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持?立體栽培、生態(tài)鏈接、循環(huán)。恩施自治州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企。稱(chēng)號(hào)；被中國(guó)科協(xié)、財(cái)政部評(píng)為?位；在人民銀行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信用評(píng)級(jí)中被評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè)；牌川續(xù)斷2021年獲?公司總經(jīng)理譚宗相被評(píng)為XX市首屆?生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督驗(yàn)收管理。行制度，保障了公司的穩(wěn)健運(yùn)行。公司堅(jiān)持以人為本，從生產(chǎn)第一。理崗位，從藥材產(chǎn)區(qū)招募工人，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。收益期，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值675萬(wàn)元，2021年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值759萬(wàn)元，2021年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2021萬(wàn)元。資產(chǎn)質(zhì)量保持高度增值狀態(tài),與一般企業(yè)資產(chǎn)比,具有可持續(xù)增長(zhǎng)增值的潛能。常德市人，原系湖南省航運(yùn)局常德分局職工，企業(yè)改制后自謀職業(yè)，恩施后，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)為落實(shí)李克強(qiáng)副總理的指示，本項(xiàng)目總投資20395萬(wàn)元，金額雖然較大，但易于籌集和調(diào)度。通過(guò)農(nóng)村信用社分散獲得小額貸款集中使用。

　　

【正文】 ?良好農(nóng)業(yè)規(guī)范? 接軌，良好農(nóng)業(yè)規(guī)范必將成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的先決條件。盲目引種 ,濫施肥藥的基地產(chǎn)品必將退產(chǎn)退市。地道藥材生態(tài)種植因受?生態(tài)?優(yōu)先的制約：木本藥材是生態(tài)藥業(yè)中的生態(tài)標(biāo)志，它除了受?chē)?guó)家林業(yè)部門(mén)的控制外，同時(shí)還受企業(yè)對(duì)項(xiàng)目區(qū)小氣候、林木間伐、補(bǔ)植、 更新等人工生態(tài)工程技術(shù)措施的制約；草本藥材因須滿(mǎn)足種植區(qū)內(nèi)生物多樣性的條件，對(duì)不同生殖期的草本藥材要實(shí)行套種，對(duì)同一地塊要實(shí)行草本木本立體復(fù)合布置，因此，藥材的采收不可能是?地毯式?的采收，而是在生態(tài)工程技術(shù)控制下的計(jì)劃采收，避免了盲目追逐市場(chǎng)價(jià)格的無(wú)序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 中藥材消費(fèi)已由治療藥品向保健品和食品擴(kuò)展，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中藥材的消費(fèi)近十年每年都保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，這是近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)因工業(yè)污染和環(huán)境惡化給人類(lèi)生存帶來(lái)了不斷出現(xiàn)的新威脅之后，人類(lèi)為了自保而作出的回歸選擇，這是不可逆轉(zhuǎn)的。 隨著科技進(jìn)步和人們 對(duì)中藥消費(fèi)的新要求，傳統(tǒng)的中藥劑型已經(jīng)不能適應(yīng)消費(fèi)新趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生的濃縮劑、單元中間體、多元中間體會(huì)成為中藥劑型的主流，伴之而出的是現(xiàn)代制藥工業(yè)的蓬勃發(fā)展。絕大部分中藥材將退出直接消費(fèi)市場(chǎng)，進(jìn)入工業(yè)原料市場(chǎng)。工業(yè)藥劑的質(zhì)量和成本直接體現(xiàn)在中藥材原料上，因此規(guī)范化、規(guī)模化地 23 道藥材基地產(chǎn)品將成為各制藥廠家的首選。當(dāng)今世界，隨著從化學(xué)合成物中篩選新藥周期的延長(zhǎng)，耗資的巨大，成功率的降低，開(kāi)發(fā)難度的增大，藥害的加深，?回歸自然?成了全球最大的世紀(jì)浪潮，天然植物藥成了世界醫(yī)保市場(chǎng)的新寵。全球醫(yī)藥市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為 600億 美元，其中植物藥占 400億美元，歐盟是植物藥的最大消費(fèi)市場(chǎng)，占 45%，北美占 10%。據(jù)權(quán)威人士預(yù)計(jì)，今后 10 年，全球天然植物藥消費(fèi)量每年將增長(zhǎng) 15%以上，其中以美國(guó)最快，將達(dá)到 40%以上，歐盟和日本將在 15%以上。 我國(guó)的中醫(yī)藥發(fā)展優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，即資源優(yōu)勢(shì)、中醫(yī)藥文化優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，占有資源和擁有核心技術(shù)同等重要。中國(guó)是天然植物的王國(guó)，也是世界天然植物藥栽培和生產(chǎn)的原料基地。我們要充分利用自身的有利條件，從資源保護(hù)入手打造中藥出口的國(guó)際對(duì)等貿(mào)易環(huán)境，千萬(wàn)不能與國(guó)際天然藥物發(fā)展這一歷史性機(jī) 遇失之交臂！ XX 獨(dú)特的山地資源和適宜氣候?yàn)榈氐榔贩N定向創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件，其先進(jìn)的立體生態(tài)栽培模式和良好的生態(tài)鏈接為產(chǎn)出高質(zhì)量藥材和產(chǎn)業(yè)后天發(fā)育打下了基礎(chǔ)。對(duì)照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃， XX藥業(yè)的發(fā)展模式領(lǐng)先于全國(guó)同行水平，公司示范基地 2021年受到中國(guó)科協(xié)的高度關(guān)注。 品牌加網(wǎng)絡(luò) 鋳 就核心競(jìng)爭(zhēng)力 —— XX 致力于?正源?品牌建設(shè)，川續(xù)斷躋身湖北名牌，紫油厚樸香飄九州島島， XX 的?正源?不求百年，但求永恒。 24 鋳 就?正源?的核心競(jìng)爭(zhēng)力 —— 拓展生態(tài)鏈接，實(shí)現(xiàn)多業(yè)共濟(jì)。 求新求變，創(chuàng)新企業(yè)管理，積蓄永恒動(dòng)力 — — 品牌的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是管理，管理的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新的核心是科技，手段和目的永不分離。 營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式和進(jìn)度 品牌為銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開(kāi)路，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為品牌增值 ,品牌和網(wǎng)絡(luò)相得益彰。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)因素在于選育品種的質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、生產(chǎn)周期與價(jià)格周期的預(yù)期控制、品種退市的預(yù)期控制、非關(guān)稅壁壘貿(mào)易摩擦等。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)成正比，一個(gè)高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體憂(yōu)患意識(shí)和預(yù)期控制能力很強(qiáng)，其企業(yè)行為的全部都是以控制風(fēng)險(xiǎn)為中心駕駛汽車(chē)的司機(jī)說(shuō) ：?安全就是效益?。他們經(jīng)常做的工作就是發(fā)現(xiàn)隱患、排除故障、定期保養(yǎng)、確保完好、熟練駕駛、遵守規(guī)則，安全回家。他們經(jīng)常重復(fù)這種過(guò)程。他們成了風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家。 25 第六章 實(shí)施方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 五年億元工程建設(shè)項(xiàng)目以藥用林特作物為產(chǎn)品對(duì)象，以生態(tài)工程目標(biāo)為核心，根據(jù)不同氣候帶和地道品種的生物學(xué)特性確定區(qū)域的產(chǎn)品分布：高山地區(qū)以厚樸、續(xù)斷、云木香等品種為主。力爭(zhēng)五年發(fā)展 10萬(wàn)畝，十年發(fā)展到 30 萬(wàn)畝。 規(guī)劃目標(biāo) 五年億元工程建設(shè)項(xiàng)目以 ?打造生態(tài)小區(qū)，培植藥材板塊，鑄就地道品牌， 贏取高端客戶(hù)，開(kāi)拓出口市場(chǎng)? 為規(guī)劃目標(biāo)，小區(qū)規(guī)劃的原則是： 保護(hù)基本農(nóng)田，保護(hù)天然資源，恢復(fù)生態(tài)功能，打造藥材精品，一村一品或多村一品。 區(qū)域選擇在海拔 1200 米～ 1700米高山村，實(shí)行整村推進(jìn)，五年發(fā)展 10 萬(wàn)畝。 以生產(chǎn)促生態(tài)，以生態(tài)促效益，以效益促發(fā)展；以生態(tài)戰(zhàn)略贏得資源，以品牌戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)，以人文戰(zhàn)略贏得永恒。 五年期間實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)年均產(chǎn)值 億元，公司實(shí)現(xiàn)過(guò)億元目標(biāo)；十五年期間年均產(chǎn)值 20 億元，實(shí)現(xiàn) 10 個(gè)以上億元村目標(biāo)。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 地道藥材板塊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是多層次的，在環(huán)保上執(zhí)行生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)上執(zhí)行有機(jī) 食品和生物工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)施方案與進(jìn)度安排 實(shí)施方案 26 五年億元工程建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須精心策劃，精心組織方能奏效。 一是 落實(shí)區(qū)域規(guī)劃，擬選擇 40個(gè)海拔在 1200～1700ｍ范圍內(nèi)的高山村作為規(guī)劃實(shí)施區(qū)，按村或以 2500畝以上規(guī)模為單位組建藥業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，農(nóng)民用山地入股。公司與合作社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確權(quán)利與義務(wù)；專(zhuān)業(yè)合作社由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村負(fù)責(zé)組織籌建。 二是 建議市政府整合資源，力促其 高起點(diǎn)上馬，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。首先 把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、退耕還林、農(nóng)田水利基本建設(shè)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)、人畜飲水工程、沼氣利用等政策資源整合，下猛藥催生先天發(fā)育健全的藥業(yè)經(jīng)濟(jì)體； 其次 是為專(zhuān)業(yè)合作社搭建融資平臺(tái)，防止其后天營(yíng)養(yǎng)不良； 第三 是 農(nóng)業(yè)技術(shù)、林業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)到位，強(qiáng)制推行生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好藥業(yè)經(jīng)濟(jì)體管理人員、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保藥業(yè)經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)健發(fā)展。 三是 XX 藥業(yè)根據(jù)市場(chǎng)中長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)， 擬定產(chǎn)品發(fā)展方案，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)種源基地；建設(shè)相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)、加工整理、中藥物流體系；建立穩(wěn)定的市場(chǎng)和高端客戶(hù) ；條件成熟時(shí)，參股經(jīng)營(yíng)藥材專(zhuān)業(yè)合作社，組建 XX藥業(yè)集團(tuán)公司，為藥業(yè)捆綁上市作準(zhǔn)備；用兩個(gè)五年 計(jì)劃打造 30萬(wàn)畝中藥板塊經(jīng)濟(jì)。 進(jìn)度安排 2021 年 8 月底以前完成 40 個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社組建并登記掛牌； 2021年 10月底以前完成藥材專(zhuān)業(yè)合作社管理人員、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)； 2021 年 12 月底以前每個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社完成 500 畝山地耕整，為 27 2021 年春季生產(chǎn)作準(zhǔn)備，今后四年每年如此； 2021年 XX藥業(yè)要做好 600萬(wàn)株厚樸苗、兩萬(wàn)畝續(xù)斷種子供應(yīng)準(zhǔn)備，五年內(nèi)每年實(shí)施兩萬(wàn)畝厚樸 —— 玉米 —— 續(xù)斷立體栽培； 2021 年 12 月底以前完成中藥倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)批， 2021 年 3 月 XX藥業(yè) XX 中藥倉(cāng)儲(chǔ)物流中心 掛牌籌建， 2021年 10月建成投入運(yùn)行； 2021年，在各專(zhuān)業(yè)合作社股東大會(huì)一致通過(guò)的前提下， XX藥業(yè)作為各專(zhuān)業(yè)合作社最大股東參股經(jīng)營(yíng)； 2021 年，籌建 XX 藥業(yè)集團(tuán)公司，當(dāng)年掛牌運(yùn)行； 2021 年 XX 藥業(yè)集團(tuán)申報(bào)掛牌上市。 28 第七章 問(wèn)題與建議 由于農(nóng)業(yè)對(duì)資源的依賴(lài)性很強(qiáng) ,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)資源配置有很高的要求 ,農(nóng)業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是需要規(guī)?；?,用規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)化過(guò)渡 ,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是社會(huì)化大生產(chǎn)的顯著特征 ,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中不斷向科學(xué)合理的方向作經(jīng)常性調(diào)整 ,這是產(chǎn)業(yè)功能的天性 。本規(guī)劃的實(shí)施 ,為 XX地道藥材板塊基地建設(shè)打下了基礎(chǔ) ,以XX 藥業(yè)為龍頭的中藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群上了高速路，從根本上解決了制約農(nóng)村發(fā)展的突破口。 按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制去聯(lián)結(jié)農(nóng)民利益，最大限度的讓農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果，要用市場(chǎng)原則去引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)地走產(chǎn)業(yè)化的道路，這才是農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之路。 XX 藥業(yè)五年億元工程建設(shè)項(xiàng)目首先考慮了產(chǎn)業(yè)化這個(gè)課題，要破這個(gè)題， XX 藥業(yè)下一步要走的路，就是利用現(xiàn)有基地功能去帶動(dòng)農(nóng)村藥材專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展，直至公司參股經(jīng)營(yíng)，把科學(xué)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、城市文明引入落后的農(nóng)村，扎扎事 實(shí)的投身新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)。 農(nóng)民將土地入股后，通過(guò)在合作社做工，可以獲得比直接經(jīng)營(yíng)土地要高得多的工資收入，還可以得到股權(quán)紅利。據(jù)測(cè)算農(nóng)戶(hù)人平增收 2021元以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以后，藥材板塊經(jīng)濟(jì)就顯示出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，每年可產(chǎn)出 51800噸地道商品藥材，出欄生豬 20萬(wàn)頭，循環(huán)多級(jí)利用，可實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值 20億元。 29 五年億元工程建設(shè)項(xiàng)目在理論上具有可行性，實(shí)踐上具有可操作性，由于產(chǎn)業(yè)由政府主導(dǎo)，資源由政府掌控，龐雜的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行，企業(yè)孤掌難鳴。特提出如下建議，供市政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 一是 產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠實(shí)體支撐，實(shí)體成長(zhǎng)靠資源 配置，資源配置靠政策引導(dǎo)，政策引導(dǎo)靠科學(xué)統(tǒng)籌； 二是 規(guī)模是次要的，質(zhì)量是第一位的，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)名牌，強(qiáng)制劣品退產(chǎn)退市； 三是 優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，快速搭建平臺(tái)，及時(shí)打破瓶頸； 四是減少企業(yè)無(wú)功耗時(shí)，盡快推行一站式服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任制、 限時(shí)辦結(jié)，為企業(yè)排憂(yōu)解難。 XX 市 XX 藥業(yè)發(fā)展有限公司 二 OO 九 年 四 月