【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。與工作能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，多提合理化建議。有事須履行請(qǐng)假手續(xù)并。盡忠職守，不發(fā)生任何有損公司信譽(yù)的行。未得到批準(zhǔn)，任何人不。其所發(fā)生的費(fèi)用由案場(chǎng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)?？傄陨先藛T同意后，方可錄取。B、濟(jì)南當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保人擔(dān)保簽字。其拖延的時(shí)間段，公司將不發(fā)工資。

　　

【正文】 注：以上資料不僅包括書面資 料，也包括電子資料。 員工移交表 案場(chǎng)名稱： 移交時(shí)間： 序號(hào) 名稱內(nèi)容 單位 數(shù)量 備注 移交人： 接收人： 監(jiān)交人： ? 移交和遺失 員工調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)移，必須清理在本案場(chǎng)的所有財(cái)物和資料，進(jìn)行逐次登記，同時(shí)填寫員工離開案場(chǎng)移交表。 只有將所有的財(cái)物和檔案資料登記，并由接手 人簽字后，方可離開案場(chǎng)。 遺失的財(cái)物必須按價(jià)賠償。遺失的檔案資料必須寫明原因上報(bào)公司，公司將給予以下處罰： 1）未造成損失者，每項(xiàng)罰款 100 元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 21 同創(chuàng)策劃 2）給公司造成損失者，一千元以內(nèi)按價(jià)格賠償。 5000 元以內(nèi)賠償 30%， 5000 元以上賠償 20%，一萬元以上賠償 10%。 ? 案場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理 案場(chǎng)所發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況，必須執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。符合國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定。 ? 客戶費(fèi)用收取 客戶各類費(fèi)用的收取。必須持有公司蓋有公章的收據(jù)或發(fā)票，方可以收取。同時(shí)客戶可采用現(xiàn)金進(jìn)賬、轉(zhuǎn)賬、郵寄等方式，一般情況下，不可采用現(xiàn)金支付 。 案場(chǎng)人員若收取客戶支付給公司款項(xiàng)時(shí)，必須填寫收費(fèi)申請(qǐng)單，在申請(qǐng)單中填明收取的是何種費(fèi)用和金額，指名客戶應(yīng)支付的哪一筆費(fèi)用。公司財(cái)務(wù)根據(jù)申請(qǐng)單的內(nèi)容和金額，開出發(fā)票（收據(jù)），同時(shí)附一張對(duì)方收條及回執(zhí)。 案場(chǎng)人員在收取費(fèi)用的同時(shí)，將收條回執(zhí)給客戶簽收。 案場(chǎng)人員在回款的同時(shí)，將收條回執(zhí)用掛號(hào)信寄回公司財(cái)務(wù)。 案場(chǎng)人員不得收取未經(jīng)公司批準(zhǔn)的任何費(fèi)用。 公司任何人不得在案場(chǎng)所在地找客戶單位或朋友借款。 ? 支出（報(bào)銷） 案場(chǎng)人員的所有支出報(bào)銷，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或管理合作人批準(zhǔn)。 公司承擔(dān) 案場(chǎng)人員的住宿房租，其他費(fèi)用發(fā)生人個(gè)人承擔(dān)或平攤（如水、電、煤氣費(fèi)等）。案場(chǎng)人員的住宿按公司《宿舍的管理制度》執(zhí)行。 駐外人員公司每日每人實(shí)行交通費(fèi)、電話費(fèi)、午餐費(fèi)包干補(bǔ)助，三項(xiàng)費(fèi)用每人每天 10 元，超過部分由個(gè)人承擔(dān)。電話費(fèi)包括手機(jī)費(fèi)和座機(jī)費(fèi)。 案場(chǎng)發(fā)生的公共費(fèi)用，如圖庫(kù)費(fèi)、資料費(fèi)、電腦費(fèi)、辦公用品費(fèi)等，必須事前報(bào)告公司，公司同意后，才能購(gòu)買。 長(zhǎng)途路費(fèi)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘座和報(bào)銷。乘車等級(jí)為部門經(jīng)理（含經(jīng)理）以下，只能乘座硬席臥鋪或汽車臥鋪。 ? 報(bào)銷手續(xù)程序： 案場(chǎng)所有費(fèi)用（包括包干費(fèi)用） 的領(lǐng)取，必須經(jīng)公司同意方可報(bào)銷。 ? 具體報(bào)銷程序?yàn)椋? 個(gè)人報(bào)銷申請(qǐng) —— 報(bào)財(cái)務(wù)審核 —— 副總審查 —— 總經(jīng)理批準(zhǔn) 未經(jīng)公司財(cái)務(wù)審核簽字，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。 ? 其它： 備用金的設(shè)置按案場(chǎng)規(guī)模和開支實(shí)際狀況而定。一般案場(chǎng)（ 5 人以下）按 3000元備用金。 5 人以下按 5000 元備用。 備用金使用后，未得到公司鄰導(dǎo)批準(zhǔn)，使用人必須自行補(bǔ)足。 離開案場(chǎng)人員，在離開時(shí)必須到公司財(cái)務(wù)清算備用金，償還備用金。否則公司將從個(gè)人工資中扣除。 ? 案場(chǎng)宿舍管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 22 同創(chuàng)策劃 ? 案場(chǎng)如設(shè)有宿舍，按此辦法管理： 每戶宿舍必須指派一名“舍長(zhǎng)”，“舍長(zhǎng)” 為兼任或輪流擔(dān)任。 ? 舍長(zhǎng)的責(zé)任： 宿舍的每日衛(wèi)生 宿舍人員的伙食管理 宿舍的水電費(fèi)管理 宿舍的電話管理 宿舍的財(cái)物管理 宿舍人員的上下班考勤 宿舍應(yīng)每人每天輪流衛(wèi)生值日，應(yīng)保持床鋪、窗戶、地面、衛(wèi)生間、廚房等清潔衛(wèi)生。 公司派往人員在宿舍住宿，必須個(gè)人承擔(dān)水電煤及餐費(fèi)。每個(gè)案場(chǎng)每人每天按十元錢預(yù)交水電煤餐等費(fèi)款，預(yù)交款上交給“舍長(zhǎng)”統(tǒng)一管理，采用多退少補(bǔ)的辦法，若計(jì)算下來，每天超過十元錢，按實(shí)有個(gè)人補(bǔ)交， “舍長(zhǎng)”必須做到帳目公開，自覺接受案場(chǎng)人員監(jiān)督。 宿舍不得有外人留 宿。 ? 管理抽查： 經(jīng)公司抽查時(shí)。床未疊者，窗戶衛(wèi)生，地面不清潔，廚房不整潔等，每次扣“舍長(zhǎng)” 50 元，“舍長(zhǎng)”再扣每個(gè)住宿者。 若發(fā)生留宿外人者每次扣留宿員工 20 元， 未按公司考勤制度填寫考勤者每次扣“舍長(zhǎng)” 20 元。 宿舍預(yù)交款帳目不清或未公開管理者，每次扣“舍長(zhǎng)” 50 元。 ? 工資與考核 一、工資結(jié)構(gòu)： 案場(chǎng)人員按其要求設(shè)置崗位職位，每個(gè)崗位的職位分為三個(gè)工資等級(jí)，最低為三級(jí)，最高為一級(jí)。 在一個(gè)崗位內(nèi)晉升高一級(jí)的職位需要不少于半年的考核，那么從三級(jí)上升到一級(jí)至少需 要一年的考核。 每位員工進(jìn)入公司后，每個(gè)月進(jìn)行考評(píng)，并由主管填寫一份《員工考核表》。 《員工考核表》除日常填寫正常建議外，在累計(jì) 6 份《員工考核表》后，案場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)作出升降級(jí)的結(jié)論建議，并填入第六個(gè)月的考核表中，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 案場(chǎng)人員工資結(jié)構(gòu) 職位名稱 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 5000 4000 3000 案場(chǎng)負(fù)責(zé)人 3000 2500 2020 平面 2500 1800 1200 文案 1500 1200 1000 策劃 2500 2020 1500 銷售人員（底薪） 1500 1200 800 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度 的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 23 同創(chuàng)策劃 銷售經(jīng)理（底薪） 2020 1800 1500 二、業(yè)績(jī)考核 對(duì)員工（包括經(jīng)理）每個(gè)月采取考核，其中員工由項(xiàng)目經(jīng)理（案場(chǎng)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司副總考核。 考核時(shí)間為每天月末，交表時(shí)間為次月三日前。交表形式為電子郵件或帶回公司。 使用表格為《員工考核表》，規(guī)范填寫。 特別注意“客戶溝通和完成任務(wù)”兩欄的填寫。填寫時(shí)，此兩欄要舉出實(shí)際例證：如員工文案甲在案場(chǎng)服務(wù)中，客戶已有很大的反映，那么要收集客戶是對(duì)他的工作有意見還是對(duì)他的組織紀(jì)律有意見，或是未按時(shí)將文案 交給客戶。如客戶認(rèn)為他所交的文案質(zhì)量一般，那是指他的工作能力不強(qiáng)，文案存在缺陷。 新員工的月考核分為 80 分以上者，可轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工每月累計(jì)分為80 分以上者，可作為參考晉級(jí)。半年累計(jì) 540 分可晉升一級(jí)工資。 考核條件和解釋權(quán)均屬于公司行政部。 濟(jì)南同創(chuàng)房地產(chǎn)策劃有限公司 2020 年 12 月 28日