【導讀】地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。與工作能力，團結協(xié)作，多提合理化建議。有事須履行請假手續(xù)并。盡忠職守，不發(fā)生任何有損公司信譽的行。未得到批準，任何人不。其所發(fā)生的費用由案場負責人承擔?？傄陨先藛T同意后，方可錄取。B、濟南當地擔保人擔保簽字。其拖延的時間段，公司將不發(fā)工資。

　　

【正文】 注：以上資料不僅包括書面資 料，也包括電子資料。 員工移交表 案場名稱： 移交時間： 序號 名稱內容 單位 數量 備注 移交人： 接收人： 監(jiān)交人： ? 移交和遺失 員工調動或轉移，必須清理在本案場的所有財物和資料，進行逐次登記，同時填寫員工離開案場移交表。 只有將所有的財物和檔案資料登記，并由接手 人簽字后，方可離開案場。 遺失的財物必須按價賠償。遺失的檔案資料必須寫明原因上報公司，公司將給予以下處罰： 1）未造成損失者，每項罰款 100 元。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度 的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 21 同創(chuàng)策劃 2）給公司造成損失者，一千元以內按價格賠償。 5000 元以內賠償 30%， 5000 元以上賠償 20%，一萬元以上賠償 10%。 ? 案場的財務管理 案場所發(fā)生的財務狀況，必須執(zhí)行公司財務管理制度。符合國家財務規(guī)定。 ? 客戶費用收取 客戶各類費用的收取。必須持有公司蓋有公章的收據或發(fā)票，方可以收取。同時客戶可采用現金進賬、轉賬、郵寄等方式，一般情況下，不可采用現金支付 。 案場人員若收取客戶支付給公司款項時，必須填寫收費申請單，在申請單中填明收取的是何種費用和金額，指名客戶應支付的哪一筆費用。公司財務根據申請單的內容和金額，開出發(fā)票（收據），同時附一張對方收條及回執(zhí)。 案場人員在收取費用的同時，將收條回執(zhí)給客戶簽收。 案場人員在回款的同時，將收條回執(zhí)用掛號信寄回公司財務。 案場人員不得收取未經公司批準的任何費用。 公司任何人不得在案場所在地找客戶單位或朋友借款。 ? 支出（報銷） 案場人員的所有支出報銷，必須經公司總經理或管理合作人批準。 公司承擔 案場人員的住宿房租，其他費用發(fā)生人個人承擔或平攤（如水、電、煤氣費等）。案場人員的住宿按公司《宿舍的管理制度》執(zhí)行。 駐外人員公司每日每人實行交通費、電話費、午餐費包干補助，三項費用每人每天 10 元，超過部分由個人承擔。電話費包括手機費和座機費。 案場發(fā)生的公共費用，如圖庫費、資料費、電腦費、辦公用品費等，必須事前報告公司，公司同意后，才能購買。 長途路費經公司領導批準后方可乘座和報銷。乘車等級為部門經理（含經理）以下，只能乘座硬席臥鋪或汽車臥鋪。 ? 報銷手續(xù)程序： 案場所有費用（包括包干費用） 的領取，必須經公司同意方可報銷。 ? 具體報銷程序為： 個人報銷申請 —— 報財務審核 —— 副總審查 —— 總經理批準 未經公司財務審核簽字，一律不準報銷。 ? 其它： 備用金的設置按案場規(guī)模和開支實際狀況而定。一般案場（ 5 人以下）按 3000元備用金。 5 人以下按 5000 元備用。 備用金使用后，未得到公司鄰導批準，使用人必須自行補足。 離開案場人員，在離開時必須到公司財務清算備用金，償還備用金。否則公司將從個人工資中扣除。 ? 案場宿舍管理制度 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度 的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 22 同創(chuàng)策劃 ? 案場如設有宿舍，按此辦法管理： 每戶宿舍必須指派一名“舍長”，“舍長” 為兼任或輪流擔任。 ? 舍長的責任： 宿舍的每日衛(wèi)生 宿舍人員的伙食管理 宿舍的水電費管理 宿舍的電話管理 宿舍的財物管理 宿舍人員的上下班考勤 宿舍應每人每天輪流衛(wèi)生值日，應保持床鋪、窗戶、地面、衛(wèi)生間、廚房等清潔衛(wèi)生。 公司派往人員在宿舍住宿，必須個人承擔水電煤及餐費。每個案場每人每天按十元錢預交水電煤餐等費款，預交款上交給“舍長”統(tǒng)一管理，采用多退少補的辦法，若計算下來，每天超過十元錢，按實有個人補交， “舍長”必須做到帳目公開，自覺接受案場人員監(jiān)督。 宿舍不得有外人留 宿。 ? 管理抽查： 經公司抽查時。床未疊者，窗戶衛(wèi)生，地面不清潔，廚房不整潔等，每次扣“舍長” 50 元，“舍長”再扣每個住宿者。 若發(fā)生留宿外人者每次扣留宿員工 20 元， 未按公司考勤制度填寫考勤者每次扣“舍長” 20 元。 宿舍預交款帳目不清或未公開管理者，每次扣“舍長” 50 元。 ? 工資與考核 一、工資結構： 案場人員按其要求設置崗位職位，每個崗位的職位分為三個工資等級，最低為三級，最高為一級。 在一個崗位內晉升高一級的職位需要不少于半年的考核，那么從三級上升到一級至少需 要一年的考核。 每位員工進入公司后，每個月進行考評，并由主管填寫一份《員工考核表》。 《員工考核表》除日常填寫正常建議外，在累計 6 份《員工考核表》后，案場負責人應作出升降級的結論建議，并填入第六個月的考核表中，報公司領導審批。 案場人員工資結構 職位名稱 一級 二級 三級 項目經理 5000 4000 3000 案場負責人 3000 2500 2020 平面 2500 1800 1200 文案 1500 1200 1000 策劃 2500 2020 1500 銷售人員（底薪） 1500 1200 800 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度 的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 23 同創(chuàng)策劃 銷售經理（底薪） 2020 1800 1500 二、業(yè)績考核 對員工（包括經理）每個月采取考核，其中員工由項目經理（案場負責人）負責考核，項目經理由公司副總考核。 考核時間為每天月末，交表時間為次月三日前。交表形式為電子郵件或帶回公司。 使用表格為《員工考核表》，規(guī)范填寫。 特別注意“客戶溝通和完成任務”兩欄的填寫。填寫時，此兩欄要舉出實際例證：如員工文案甲在案場服務中，客戶已有很大的反映，那么要收集客戶是對他的工作有意見還是對他的組織紀律有意見，或是未按時將文案 交給客戶。如客戶認為他所交的文案質量一般，那是指他的工作能力不強，文案存在缺陷。 新員工的月考核分為 80 分以上者，可轉為正式員工。正式員工每月累計分為80 分以上者，可作為參考晉級。半年累計 540 分可晉升一級工資。 考核條件和解釋權均屬于公司行政部。 濟南同創(chuàng)房地產策劃有限公司 2020 年 12 月 28日