e匝道墩身翻模施工方案-資料下載頁(yè)
2025-02-25 11:55本頁(yè)面
【正文】 助有關(guān)部門(mén)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)物證，配合有關(guān)部門(mén)收集證據(jù)。應(yīng)急狀態(tài)終止后，各有關(guān)單位、部門(mén)及時(shí)作出書(shū)面報(bào)告。 十二、節(jié)能減排 1） .加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)節(jié)能減排 切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求，切合實(shí)際，制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施細(xì)則》，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作真正列入了日常管理中。 每個(gè)月進(jìn)行節(jié)能減排分析，分析超標(biāo)原因及解決措施，根據(jù)每月的實(shí)際情況制定下月的節(jié)能減排計(jì)劃。 2） .攻堅(jiān)克難、點(diǎn)滴布防、嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán) 節(jié) 24 厲行節(jié)約用電，從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng) 確保人走燈 關(guān) ，避免“長(zhǎng)明燈”情況的出現(xiàn)；加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用 機(jī)械設(shè)備盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉，養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣。 加強(qiáng)節(jié)約用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成 節(jié)約用水的 習(xí)慣。 油料控制，現(xiàn)場(chǎng)施工油料需求量大，為了避免油料的浪費(fèi)項(xiàng)目部核算罐車(chē)、吊車(chē)等設(shè)備的耗油量，并對(duì)設(shè)備的油箱進(jìn)行上鎖控制，減少油料的浪費(fèi)。 3） .工作措施 加大宣傳力度，采用多樣的方式進(jìn)行宣傳，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，使節(jié)能減排工作深入人心。 加強(qiáng)節(jié)能減排管理力度，對(duì)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行考核，確保節(jié)能減排數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)項(xiàng)目能源消耗。 加大節(jié)能減排工作制度建立，形成科學(xué)管理體系 十三、附圖 環(huán)境保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理、總工 工程管理部 設(shè)備 物資設(shè)備部 綜合辦公室 材料 宣傳教育 施工 編制保護(hù)環(huán)境的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 防止噪音和油污污染 材料堆放整齊 加強(qiáng)環(huán)保教育，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí) 各工區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施 25 安全保證體系 思想保證 組織保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 提高全員意識(shí) 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 包保責(zé)任制 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 安全質(zhì)量環(huán)保部 安全總結(jié)評(píng)比制 月安全檢查制 各工種安全生產(chǎn)制 安全第一 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 隊(duì)安質(zhì)室 工班、工種 安全檢查員 獎(jiǎng)罰分明 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) 26 質(zhì) 量 保 證 體 系竣工階段 施工準(zhǔn)備缺陷責(zé)任期組織保證工作保證施工階段制度保證質(zhì)量管理小組項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)副理經(jīng)、理項(xiàng) 、目質(zhì)總檢工工程程師師施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測(cè)施工工藝質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)選擇施工隊(duì)伍及管理人員質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制機(jī)械物資部：機(jī)械、物資采購(gòu)管理工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查測(cè)量組：測(cè)量、放線(xiàn)、定位復(fù)測(cè)工程管理部：施工技術(shù)管理施工過(guò)程產(chǎn)品控制質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制測(cè)量雙檢制工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制竣工驗(yàn)交制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制變更設(shè)計(jì)報(bào)批制施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編審制質(zhì)量檢驗(yàn)制開(kāi)工報(bào)告審批制 質(zhì) 量方針： 每一個(gè)過(guò)程均受控，質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先，每一項(xiàng)工作都盡責(zé)，服務(wù)使所有業(yè)主都滿(mǎn)意。 質(zhì) 量目標(biāo)： 單位、分部、分項(xiàng)工程均達(dá)到交通部現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。工程一次驗(yàn)收合格率1 0 0 % ，優(yōu)良率達(dá)9 0 % 以上，工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，工程創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制班（組）長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查
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