成都華盟寫(xiě)字樓招商執(zhí)行方案-資料下載頁(yè)
2025-02-25 10:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目部在沒(méi)有專(zhuān)職招商人員及市場(chǎng)淡季的情況下，兢兢業(yè)業(yè)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在招租工作上取得了較好的業(yè)績(jī)。但是成都寫(xiě)字間總體空置率仍然居高不下。原因有以下幾點(diǎn)：。公司將會(huì)不斷兼并小公司，企業(yè)運(yùn)作的寬度與深度會(huì)不斷增大。并甚至破產(chǎn)的危機(jī)。小面積非品牌或口岸不好的寫(xiě)字間市場(chǎng)相對(duì)萎。22元之間，給我方在談判時(shí)造成了致命的打擊。而被拒絕的主要理由主要認(rèn)為價(jià)格偏高。件包裝及管理模式卻彰顯華貴品質(zhì)。場(chǎng)環(huán)境，特制定以下工作目標(biāo)。首先堅(jiān)持3至5年內(nèi)與大型中介公司取得聯(lián)盟發(fā)展為戰(zhàn)略框架，其次以建立起公司信息供給平臺(tái)為手段，同時(shí)擴(kuò)大公司市場(chǎng)影響力，系融洽且穩(wěn)固的末端商業(yè)市場(chǎng)、逐步攀升的市場(chǎng)份額。聯(lián)系，得到有效客戶(hù)情報(bào)，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。C、對(duì)租期將滿(mǎn)的租戶(hù)要提前聯(lián)系續(xù)約事項(xiàng)。
【正文】 操作實(shí)用資料準(zhǔn)備 華盟寫(xiě)字樓銷(xiāo)售率 40% 60% 80% 100% 黃金島銷(xiāo)售 100% 渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 渠道建設(shè)資料籌備 項(xiàng)目拓展完成額 1萬(wàn)平方米 餐飲客戶(hù)儲(chǔ)備量 100家 150家 200家 娛樂(lè)客戶(hù)儲(chǔ)備量 50家 100家 150家 辦公客戶(hù)儲(chǔ) 備量 30家 50家 五、日常工作安排 時(shí)間 工作內(nèi)容 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 上午 下午 上午 下午 上 午 下 午 上 午 下 午 上 午 下 午 與渠道商銜接工作 一周工作重點(diǎn)計(jì)劃 意向客戶(hù)電話(huà)追 蹤 上門(mén)拜訪(fǎng)陌生客戶(hù) 電話(huà)拜訪(fǎng)陌生客戶(hù) 現(xiàn)場(chǎng)留守及客戶(hù)分析 市場(chǎng) 調(diào)查 原始客戶(hù)儲(chǔ)備 一周工作總結(jié) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 六、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)及調(diào)整 “兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，在營(yíng)銷(xiāo)工作的具體開(kāi)展中，我們會(huì)“具體問(wèn)題具體分析”，充分利用總體市場(chǎng)的一切利好消息和資源，巧妙規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，珍惜每一個(gè)客戶(hù)資源，最終使公司的利潤(rùn)最大化。
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