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大型零售企業(yè)自有品牌優(yōu)劣勢及營銷策略研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-08-19 16:59本頁面

【導讀】已經發(fā)表或撰寫過的研究成果。與我同一工作的同學對本研究所做的貢獻均已。在論文中作了明確的說明并表示了感謝。學校有權保管并向有關部門遞交學位論文的原件與復印件。學??梢圆捎糜坝?、縮印或其他復制方式保存學位論文。學??梢詫W術交流為目的復制、贈送和交換學位論文。學??稍试S學位論文被查閱或借閱。日本最大的零售商——大榮連鎖集團約有40%的商品使用自有品牌。步提高其全球市場占有份額。基于AC尼爾森從38個市場的14個產品領域、80大品類所采。集到的數(shù)據,自有品牌商品占銷售總值的17%,較2020年數(shù)字增長了兩個百分點。速度而言,自有品牌增長率為5%,是生產商品牌(2%)的2倍以上。品為主,自有品牌商品所占的比例微乎其微。如上海華聯(lián)、南京蘇果、上海農工商等本土。大,銷售額占比不超過2%。絕大多數(shù)超市對自有品牌商品的開發(fā)還處于試探性的階段。何縮短這種差距成為擺在營銷實踐者和理論研究者面前函待解決的問題。

  

【正文】 招牌、櫥窗布置、商品陳列、傳單廣告、活人廣告、招貼畫廣告,以及廣告牌、霓虹燈、燈箱和電子顯示廣告等。零售企業(yè)可以充分利用 POP廣告來宣傳自有品 牌商品,提高顧客的認知度,特別是對于自有品牌導入期的商品。人員推廣在超市中是一種比較常見的溝通方式,如對產品使用的演示和介紹、產品的試吃等。通過促銷員和消費者的直接溝通,可以最直觀的掌握消費者的態(tài)度、意見等信息,有利益于商品的進一步改進,并且可以突出自有品牌這一溝通重點。此外對于一些短期的銷售策略如減價銷售、產品展示、有獎銷售等有助于在短期內提高自有品牌商品的銷售額,并在消費者頭腦中培養(yǎng)起持續(xù)的記憶印象。 (1)推式策略主要是零售商通過降價銷售、現(xiàn)場促銷人員介紹等方式,主動地把商品信息傳達給消費者。價格雖然 是消費者最為關注的因素,但是對自有品牌商品來說,消費者價格的參照物主要是具有同樣質量的制造商品牌商品,因為自有品牌商品本身的價格已經是很有優(yōu)勢。所以,自有品牌商品應謹慎的選擇降價的促銷手段。相比人員推銷是比較適合自有品牌的一種促銷手段,它針對性強,主要以可能產生購買行為的消費者作為推銷對象,推銷的成功率較高。在自有品牌商品的初級階段,人員推銷能夠充分突出自有品牌這一特點,有利于增強顧客對自有品牌的了解和認知。 ( 2)拉式策略是指零售商通過電視、廣播、報刊雜志、店內展示、會員刊物等方式刺激消費者的購買欲望,使 消費者主動到零售商店中購買產品。在全國性電視媒體或其它媒介上投放的廣告,一般不適合零售商來宣傳企業(yè)自有品牌商品。自有品牌商品主要是以低價策略作為競爭手段,在全國性媒體上投放廣告需花費巨額費用,如果將廣告費用分攤到每一個產品上,自有品牌商品價格將會大幅度提升,這會削弱自有品牌的價格優(yōu)勢。零售商可以充分利用其通路的權利,使用店內廣告、產品展示等吸引消費者,這是比較經濟有效的做法。零售商可以在通道入口、主題促銷專區(qū)、超市免費班車的車身等顯著的位置放置醒目的廣告。還可以將自有品牌商品擺放在貨架的中心區(qū)域,也就是與消 費者的視線平行,目光最容易接觸到的區(qū)域,這也有利于消費者的挑選和移動。此外,定期向消費者發(fā)放會員刊物,也可以成為自有品牌商品很好的宣傳途徑。 16 5 結論與展望 本文分析了我國大型零售企業(yè)自有品牌發(fā)展的零售企業(yè)自身、制造商、消費者三大決定性因素及發(fā)展現(xiàn)狀,研究了我國自有品牌 的發(fā)展尚處在初始階段現(xiàn)狀,針對中國零售企業(yè)的發(fā)展特點,提出了自己的觀點和看法。 并據此提出了零售企業(yè)自有品牌的具體實施對策,如通過爭取政策環(huán)境的支持、培養(yǎng)消費者對自有品牌的了解認識和健全對自有品牌的維護和發(fā)展機制來營造有利于企業(yè)發(fā)展自有品 牌戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境;通過加強企業(yè)規(guī)模實力、增強市場營銷能力,進一步完善企業(yè)人材戰(zhàn)略和提升信息管理水平加強企業(yè)微觀內部建設,從而為富有生命力的自有品牌的建設和發(fā)展打下良好的基礎。 17 參考 文獻 【 l】李飛,程丹.西方零售商自有品牌理論研究綜述【 J】,北京工商大學學報 (社會科學版 ) 【 2】 McGoldrick, Peter. 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