保險公司團險渠道銷售助理管理辦法-資料下載頁
2025-05-13 06:25本頁面
【導讀】稱“本辦法”）。管理，建立有效機制，提高經(jīng)營績效。與公司簽訂代理合同，在公司授權范圍內為團險客戶提供服務，并進行新業(yè)務開拓的專職銷售人員。司所賦予的各項任務。障銷售助理的合法權益。同管理、績效考核管理、級別升降管理及日常工作管理；后方可正式進入銷售助理隊伍。期限制，可于次月提前轉正為中級銷售助理；根據(jù)考核結果決定銷售助理的晉升、維持或降級。級相關績效待遇按照升降級后所對應的職級執(zhí)行。準計提津貼并按月度發(fā)放。督促檢查其完成進度，促使團隊全面完成業(yè)務目標。守制度與紀律，不得無故缺席。第二十五條各縣、區(qū)支公司可根據(jù)本辦法制定實施細則。本辦法由市分公司團險銷售部負責解釋。第二十六條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。山營銷服務部可參照執(zhí)行。未盡事宜按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 崗。 第十九條 各項培訓的考試成績是考核晉升的重要指標之一。市分公司 教育培訓 部負責基本晉升培訓，縣、區(qū)支公司團險銷售部負責日常在崗培訓，并將培訓內容融入晨會和業(yè)務競賽等經(jīng)營活動中。 第九章 活動量管理 第二十條 活動量管理是指銷售助 理通過對日常工作的計劃、分析、執(zhí)行和控制，培養(yǎng)良好的工作習慣，逐步提高個人產(chǎn)能，實現(xiàn)自我管理的系列活動。主要包括業(yè)務目標管理、客戶拜訪量管理、客戶資料管理，以及管理工具的使用。 第二十一條 縣、區(qū)支公司團險 銷售部必須落實銷售助理業(yè)務目標的分解工作，使每位銷售助理明確個人年度、季度、月度任務。督促檢查其完成進度，促使團隊全面完成業(yè)務目標。 第二十二條 銷售助理應定期跟蹤自身業(yè)務完成情況、注意對每一階段的工作及時總結、分析客戶群特點與市場狀況，研究銷售措施。 第二十三條 銷售助理應按規(guī)定參加相關業(yè)務活動、 嚴格遵守制度與紀律，不得無故缺席。 第十章 附則 第二十四條 本辦法規(guī)定的業(yè)績收入和季度津貼的發(fā)放，只針對發(fā)放時在崗在冊的專職銷售助理。 第二十五條 各縣、區(qū)支公司可根據(jù)本辦法制定實施細則。本辦法由市分公司團險銷售部負責解釋。 第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。葉集分理處、大別山營銷服務部可參照執(zhí)行。未盡事宜按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
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