【正文】 能力的 52%，即750噸，提供無公害白條雞 30噸；第三年達(dá)到最終的設(shè)計規(guī)模，即1860 噸，提供無公害白條雞 60 噸。 (5) 總成本費用 :總成本費用由無公害飼料和育雛 (成 )雞階段成本，蛋雞生產(chǎn)成本，制造費用，財務(wù)費用、管理費用，銷售費用 17 組成 (詳見附表一 )。 本項目的主要財務(wù)效益指標(biāo)匯總?cè)缦拢? 年銷售總收入 ： 1164 萬元；其中依據(jù) 商品蛋雞生產(chǎn)性能計算見附表 8— 1。 年薦欄 10 萬蛋雞，可生產(chǎn)無公害雞蛋 1860噸，雞肉 60 噸，依據(jù)當(dāng)前市場行情無公害雞蛋的批發(fā)價：無公害雞蛋 6元 /公斤，雞肉8 元 /公斤。合計年銷售收入： 1164萬。 投資收益率 % 投資回收期 (稅后 ) 4 年 (包括建設(shè)期 ) 綜合分析計算結(jié)果，當(dāng)收入達(dá)到 萬元時，達(dá)到盈虧平衡點。即本項目的盈虧平衡點是設(shè)計生產(chǎn)能力的 68%。 影響效益的主要參數(shù)是無公害 農(nóng)產(chǎn)品 雞蛋的銷售價格和雞蛋 生產(chǎn)量，單個因素對整體效益的作用力不大。 通過分析可以獲知：當(dāng)銷售價格每變化 10%，其利潤就會變化 25%；當(dāng)產(chǎn)量變化 10%時，其利潤也會隨之變化 25%。 18 通過此項目的實施極大的提高了合作社成員飼養(yǎng)管理水平，提高了農(nóng)民的飼養(yǎng)觀念，也為蛋雞產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展指明了方向。同時滿足了人們對無公害雞蛋的要求，促進(jìn)寧夏無公害 農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有極好的示范作用 項目建成后，可以利用大量的畜禽糞有機肥改良貧瘠的土地，從而促進(jìn)種植業(yè)和生態(tài)林業(yè)的發(fā)展?！耙赞r(nóng)養(yǎng)牧，以牧促農(nóng)”促進(jìn)大農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的 最有效途徑。 項目建成后，農(nóng)民收入提高和穩(wěn)定后，環(huán)境保護(hù)的意識在“科普”過程中得到不斷的提高，也有一定的能力來承擔(dān)建設(shè)和美化家園的成本，產(chǎn)生了減輕土地經(jīng)濟壓力的效應(yīng)，間接對改善生態(tài)產(chǎn)生作用。 第八 章 環(huán)境影響評價 根據(jù)國家發(fā)改委、環(huán)?？偩帧督ㄔO(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》附件的名錄劃分，本項目不屬于對環(huán)境可能造成重大影響的建設(shè)項目不要求編制環(huán)境影響報告書，因此，本可研報告就項目環(huán)境保護(hù)做以下保護(hù)措施。 19 項目生成可能產(chǎn)生污染的主要污染源與污染物為雞糞對局部地區(qū)的環(huán)境造成影響，均為無有害化 學(xué)物質(zhì)。 雞糞采取在糞便處理場集中發(fā)酵處理后用作農(nóng)田肥料；場區(qū)建設(shè)綠化帶，通過環(huán)境綠化，來減輕對環(huán)境帶來的影響。 ，可將雞糞集中進(jìn)入沼氣池厭氧發(fā)酵生成沼氣。 第九 章 項目組織與管理 項目建設(shè)實行建設(shè)項目法人責(zé)任制，按照國家計委印發(fā)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的通知 (計建 [1996]633 號1996 年 3 月 10 日）要求進(jìn)行。生產(chǎn)管理實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。 銀川昊惠畜禽農(nóng)民專業(yè)合作社為項目建設(shè)單位，負(fù)責(zé)項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理。 合作社設(shè)財務(wù)部、 人事培訓(xùn)部、生產(chǎn)部、銷售部、采購部、辦公室及無公害技術(shù)推廣中心，在項目法人的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項目生產(chǎn)、銷售、管理任務(wù)。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的需要，項目生產(chǎn)定員為 60 人，其中技術(shù)人員 15 人，技術(shù)工人 45 人。 20 （ 見附表） 項目管理嚴(yán)格按照項目建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度進(jìn)行。建設(shè)工程實行公開招標(biāo)，選擇具有資質(zhì)的施工隊伍，依據(jù)設(shè)計要求組織施工，確保項目工程的質(zhì)量并按期完工。 項目培訓(xùn)分為對合作社成員和農(nóng)戶的培訓(xùn)，合作社聘請相關(guān)的專家對成員和農(nóng)戶進(jìn)行無公害養(yǎng)殖的培訓(xùn)。從原料、 用藥、疫苗等方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 第十節(jié) 可行性研究結(jié)論與建設(shè) 結(jié)論 此項目符合國家《無公害 農(nóng)產(chǎn)品 行動計劃》發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū)發(fā)布“無公害 農(nóng)產(chǎn)品 行動計劃”方案。項目實施后新增無公害雞蛋1440噸，年產(chǎn)值 864萬元，帶動 300余戶養(yǎng)殖戶的增收，滿足了人們對無公害雞蛋的需求，推進(jìn)我區(qū)無公害 農(nóng)產(chǎn)品 計劃有明顯的帶動作用，同時此項目有明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，因此此項目的實施是可行的。 21 主要障礙因素 項目建設(shè)需要在原有基礎(chǔ)的擴建，而大部分合作社成員是農(nóng)戶，因此在資金投入上有很大困難。 建議 建議 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門給予立項實施，中央財政資金予以扶持。 附錄 22 附表 1： 合作社入股明細(xì)表 23 附表 2： 盈余及盈余分配 盈余及盈余分配表 08 年 會農(nóng)社 02 表 編制單位： 單位 : 元 項目 行次 金額 項目 行次 金額 本年盈余 一、經(jīng)營收入 加：投資收益 減：經(jīng)營支出 管理費用 二、經(jīng)營收益 加：其他收入 減：其他支出 三、本年盈余 1 2 5 6 10 11 12 15 210459 盈余分配 四、本年盈余 加：年初未分配盈余 其他轉(zhuǎn)入 五、可分配盈余 減：提取盈余公積 盈余返還 剩余盈余分配 六、年末未分配盈余 16 17 18 21 22 23 24 28 25 0 547195 24 附表 3 資產(chǎn)負(fù)債表 08 年 12 月 30 日 會農(nóng)社 01 表 編制單位： 單位：元 資產(chǎn) 行次 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán) 益 行次 年初數(shù) 年末 數(shù) 流動資產(chǎn)： 貨幣資金 應(yīng)收款項 存貨 流動資產(chǎn)合計 長期資產(chǎn)： 對外投資 農(nóng)業(yè)資產(chǎn)： 牲畜 (禽 )資產(chǎn) 林木資產(chǎn) 農(nóng) 業(yè) 資產(chǎn)合計 固定資產(chǎn)： 固定資產(chǎn)原值 減：累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)清理 在建工程 固 定 資產(chǎn)合計 其他資產(chǎn)： 無形資產(chǎn) 長期資產(chǎn)合計 資產(chǎn)總計 1 5 6 10 11 12 13 15 16 17 20 21 22 25 27 28 29 79830 527629 1752 525927 525927 流動負(fù)債： 短期借款 應(yīng)付款項 應(yīng)付工資 應(yīng)付盈余返還 應(yīng)付剩余盈余 流動負(fù)債合計 長期負(fù)債： 長期借款 專項應(yīng)付款 長期負(fù)債合計 負(fù)債合計 所有者權(quán) 益： 股金 專項基金 資本公積 盈余公積 未分配盈余 所有者權(quán)益合計 負(fù)債和所有者權(quán)益總計 30 31 32 33 35 36 40 41 42 43 44 45 46 47 50 51 54 27650 27650 27650 100000 202000 資產(chǎn)負(fù)責(zé)制表補充資料： 項目 金額 無法收回、尚未批準(zhǔn)核銷的應(yīng)收款項 盤虧、毀損和報廢、尚未批準(zhǔn)核銷的存貨 無法收回、尚未批準(zhǔn)核銷的對外投資 死亡毀損、尚未批準(zhǔn)核銷的農(nóng)業(yè)資產(chǎn) 盤虧、毀損和報廢、尚未批準(zhǔn)核銷的固定資產(chǎn) 毀損和報廢、尚未批準(zhǔn)核銷的在建工程 注銷和無效、尚未批準(zhǔn)核銷的無形資產(chǎn) 25 附表 4 無公害產(chǎn)品證書（復(fù)印件） 26 附表 5 注冊商標(biāo)證書（復(fù)印件） 附表 6 營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件） 附表 7 動物檢疫合格證書（復(fù)印件）