【導(dǎo)讀】師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加。而使用過的材料。均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文。不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位。印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于萬字。有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程

　　

【正文】 關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)管理 上市公司 上海水仙 問題 對(duì)策 前言： 改革開放以來我國 上市公司 發(fā)展迅猛， 在增強(qiáng)地方綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、 吸納就業(yè)、活躍市場等方面發(fā)揮著重要作用，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著我企業(yè)的逐步壯 大，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心已成為民營企業(yè)家的共識(shí)。自從我國加入WTO， 上市公司 的生存環(huán)境、觀念、目標(biāo)、內(nèi)容等受到巨大的影響和 沖擊。目前我國上市公司 財(cái)務(wù)管理仍處于低效率、低水平階段，與其日益發(fā)展壯大的要求不相適應(yīng)，究其原因，財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)多上市公司 的軟肋，一家家企業(yè)的倒閉、退市，讓我們不得不正視，不得不反思這個(gè)問題。上海水仙電器的退市正是在提醒著我們財(cái)務(wù)管理的重要性。對(duì)此專家學(xué)者們從不同角度進(jìn)行了分析和探索并提出了合理的解決對(duì)策。 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 19 正文 一、 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 （一）、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理，基本意思就是在一定的整 體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)購置（投資）、資本的 融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）以及利潤分配管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容大致有四個(gè)環(huán)節(jié)，籌資管理、投資管理、運(yùn)營資金管理和利潤分配管理。四個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，都有各自重要不可替代 的作用。當(dāng)然，他們作用的最終目標(biāo)也就是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其目標(biāo)有 四點(diǎn) ： 石衛(wèi)國（ 2020）認(rèn)為實(shí)現(xiàn)股東財(cái) 富最大化不僅能給投資者和經(jīng)營者帶來利益。企業(yè)追求的目標(biāo)和國家社會(huì)期望的目標(biāo)一致。肖貞貞在《財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)》中提出股東財(cái)富最大化是企業(yè)內(nèi)生的，實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資者報(bào)酬率的要求始終使企業(yè)最為基本的目標(biāo)要求，并可以通過市場來評(píng)價(jià)，具有客觀性依賴于新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派的股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也必然受到挑戰(zhàn)。馮星（ 2020）提出企業(yè)是理性人，股東財(cái)富最大化只是個(gè)相對(duì)理想的概念。股東財(cái)富最大化不僅以報(bào)告期的最大化，也應(yīng)包括更長時(shí)間的財(cái)富最大化。同時(shí)還提出了應(yīng)該用一些輔助性指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率等。 陳偉（ 2020） 認(rèn)為應(yīng)該把相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的目標(biāo)函數(shù)，并將利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的影響作為約束條件。并提出了相西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 20 關(guān)利益最大化把公司視為一個(gè)平衡機(jī)制，提倡經(jīng)理以權(quán)衡利益影響作為決策基礎(chǔ)，使得系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)。郭葆春（ 2020）提出平等看待契約各方的財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)利益，以所有財(cái)務(wù)關(guān)系人的集體利益最大化為準(zhǔn)繩，且目標(biāo)需經(jīng)相關(guān)的利益者間合作性的博弈確定。利益相關(guān)者的價(jià)值最大化既不能用傳統(tǒng)的利潤指標(biāo)來衡量，也不能用經(jīng)濟(jì)增加值和按照股票市價(jià)計(jì)算的企業(yè)價(jià)值來衡量，而應(yīng)該用含各類相關(guān)者利益的“有效增加值”來衡量（李心合， 2020）。劉 向群（ 2020）在《對(duì)現(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考》一文種認(rèn)為以通暢的現(xiàn)金流和利潤最大化作為基礎(chǔ)的相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。他認(rèn)為企業(yè)的現(xiàn)金流的良性循環(huán)及各方的協(xié)調(diào)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。郭曉華（ 2020）在《產(chǎn)權(quán)理論分析與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇》中認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)選擇應(yīng)該是在股東的主導(dǎo)下的利益相關(guān)者財(cái)富最大化，是從產(chǎn)權(quán)角度與推導(dǎo)了一個(gè)邏輯過程。王建東和郭偉（ 2020）提出財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)選擇應(yīng)該是股東主導(dǎo)下的利益相關(guān)者財(cái)富最大化。指出處于均衡狀態(tài)的出資者權(quán)益與其他利益相關(guān)者權(quán)益的共同發(fā)展，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)保持平衡。 周密斯和周華（ 2020）提出企業(yè)價(jià)值最大化是根據(jù)中國國情的現(xiàn)實(shí)選擇。刑穎（ 2020）提出企業(yè)價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)股東自身利益最大化的根本途徑，企業(yè)經(jīng)營成果價(jià)值的最大化，會(huì)帶來社會(huì)怎人最大化，是一個(gè)明智的選擇。并提出了在企業(yè)價(jià)值最大化的總目標(biāo)下，以現(xiàn)金流量最大化為具體目標(biāo)。劉巧英（ 2020）認(rèn)為企業(yè)價(jià)值最大化是從整個(gè)企業(yè)出發(fā)，注重企業(yè)在發(fā)展中考慮各方利益關(guān)系，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 21 的增長中滿足于各方利益需要。王鳴（ 2020）提出財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)綜合價(jià)值最大化。企業(yè)通過財(cái)務(wù) 上的合理、合法經(jīng)營，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)證詞，正確處理企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，在保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，是企業(yè)綜合價(jià)值達(dá)到最大。 （二）、上市公司財(cái)務(wù)管理狀況 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù) 管理 得一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括自己的籌集、投放、耗費(fèi)、回收和分配五個(gè)方面。資金的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展；資金的投放決定著企業(yè)的發(fā)展方向和潛力；資金的耗費(fèi)關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)成本和競爭能力；資金的回收企業(yè)的償債信譽(yù)和自己周轉(zhuǎn)； 資金的分配決定企業(yè)的消費(fèi)和積累，以及投資者、經(jīng)營者、員工等個(gè)方利益?？梢?，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透在企業(yè)管理的各個(gè)方面，處于企業(yè)管理的中心位置，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著重大作用。但我國民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在著很多的問題，“水仙退市”、“仕登公司倒閉”給我們敲醒了警鐘。 投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。 目前，由于缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和不夠重視，我國上市公司在對(duì)其投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上存在明顯的問題，主要有：財(cái)務(wù)信息傳遞不及時(shí)、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高和財(cái)務(wù)信息與集團(tuán)的要求不一致。 公司經(jīng)營情況的掌握和部門績效的考核。 我國上市公 司管理層一般通過對(duì)投資企業(yè)報(bào)送的資料和各部門的匯報(bào)進(jìn)行分析來了解投資企業(yè)的經(jīng)營情況和各部門的績效，進(jìn)而掌西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 22 握整個(gè)上市公司的經(jīng)營情況。在實(shí)際操作中，由于其間可能會(huì)為充分利用稅收等優(yōu)惠政策或其他目的而對(duì)法定報(bào)表進(jìn)行部分的利潤調(diào)節(jié)，投資企業(yè)法定報(bào)表的利用價(jià)值不高；而對(duì)部門績效考核缺乏與財(cái)務(wù)報(bào)表相聯(lián)系的量化依據(jù)。因而上市公司存在對(duì)其投資企業(yè)和整個(gè)集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營情況掌握不夠和對(duì)部門績效考核依據(jù)不足的問題。 預(yù)算編制、成本管理和費(fèi)用控制工作。 目前，國內(nèi)的上市公司對(duì)預(yù)算的編制重視程度明顯不夠。同時(shí)在國內(nèi)不成熟的經(jīng)濟(jì) 條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律性不強(qiáng)，導(dǎo)致預(yù)算的編制和實(shí)施工作難度較大。這就不僅要求預(yù)算的編制者要提高素質(zhì)，而且要求公司管理層須思路靈活，應(yīng)變得法，在實(shí)施預(yù)算中高瞻遠(yuǎn)矚。成本管理和費(fèi)用控制工作是與預(yù)算編制緊密聯(lián)系的。然而，國內(nèi)上市公司的普遍做法是，重視對(duì)過去的數(shù)據(jù)分析而輕視對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控，導(dǎo)致在此做了大量事后無效工作，浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。 現(xiàn)金管理。 目前，國內(nèi)上市公司對(duì)現(xiàn)金管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，特別是一些新上市公司或本身經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流較為豐富的公司。這些上市公司在如何利用投資項(xiàng)目資金的短期間歇、提高 公司獲利能力、增強(qiáng)短期投資的安全性等方面，存在較大問題。 應(yīng)收款項(xiàng)管理。應(yīng)收款項(xiàng)管理涉及到公司 銷售政策的制定，賬目的日常管理（如編制賬齡分析表、定期核對(duì)等）及回收措施的使用等。應(yīng)收款項(xiàng)占用企業(yè)的資金，不能帶來任何實(shí)際效益，并可能存在回收上的問題。對(duì)大額的應(yīng)收款項(xiàng)如不加強(qiáng)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 23 管理，出現(xiàn)呆、壞賬，會(huì)影響公司資產(chǎn)的流動(dòng)性，嚴(yán)重的甚至?xí)＜肮镜纳妗? 債務(wù)比例管理。 債務(wù)比例管理是國內(nèi)企業(yè)容易忽視的一個(gè)問題，主要原因是我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌不久，在債務(wù)的使用上明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙?。喝缰厝谫Y、輕償 債，“債多不愁”的想法嚴(yán)重等。 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 淺析上市公司財(cái)務(wù)管理問題 —— 上海水仙電器股份有限公司 24 參考文獻(xiàn) [1]袁振興 .《財(cái)務(wù)目標(biāo)：最大化還是均衡》 [J].會(huì)計(jì)研究， 2020 [2]馮星 .《對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中股東財(cái)富最大化的認(rèn)識(shí)》 [J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 2020 [3]肖貞貞 .《論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)》 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2020 [4]程曉瑜 .《我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)》 [J].經(jīng)濟(jì)師， 2020 [5]郭葆春 .《論財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)同》轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)問題國際學(xué)術(shù)研討會(huì)， 2020 [6]吳要毛 .《企業(yè)相關(guān)者利益的最優(yōu)化》 [J].會(huì)計(jì)之友， 2020 [7]刑穎 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