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某股份有限公司財(cái)務(wù)狀況綜合分析報(bào)告解讀上市公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)word格式-資料下載頁(yè)

2024-12-15 11:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字評(píng)述。借助杜邦分析法,對(duì)上市公司總體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。錦州港是中國(guó)渤海西北部400公里海岸線唯一全面對(duì)外開(kāi)放的國(guó)際商港,是遼寧省重點(diǎn)發(fā)展的北方區(qū)域性樞紐港口。股而組建的股份有限公司?;淖兘?jīng)營(yíng)策略,將所持有的本公司股份全部轉(zhuǎn)讓給東方集團(tuán)股份有限公司。股票,并于1999年6月9日在上海證券交易所掛牌上市交易。后的總股本為1,301,489,475股。司變更后的總股本為1,561,787,370股。中國(guó)已成為世界上港口吞吐量和集裝箱吞吐量最多、增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家。中國(guó)的港口特別是大型集裝箱港口在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著極其重要的角色。立初期1000萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2021年的超過(guò)80億噸。港口吞吐量已連續(xù)多年穩(wěn)居世。遼寧依托港口規(guī)劃的沿海經(jīng)濟(jì)帶,長(zhǎng)約1400公里,寬約30至50. “十一五”期間,遼寧港口不斷刷新發(fā)展記錄。5年來(lái)遼寧港口累計(jì)完成?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資529億元。

  

【正文】 履行職責(zé),對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、依法運(yùn)作情況以及董事、總裁和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān) 督,并獨(dú)立發(fā)表監(jiān)督意見(jiàn)。 ④ 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制 公司建立了有效的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,高管人員及員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效掛鉤,并逐步完善績(jī)效考核制度。 ⑤ 利益相關(guān)者 公司尊重和維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益,相互之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好溝通,共同 推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ⑥ 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易情況 根據(jù)公司股東結(jié)構(gòu)、董監(jiān)事會(huì)構(gòu)成及公司治理狀況,對(duì)照《公司法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》與《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、 法規(guī),本公司不存在控股股東和實(shí)際控制人。公司與主要股東在所屬行業(yè)、發(fā)展定位、腹地資源、主要貨種、客戶選擇等方面存在著明顯差異,不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 公司堅(jiān)持嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。公司的關(guān)聯(lián)交易主要體現(xiàn)在水電銷(xiāo)售、融資經(jīng)營(yíng)租出固定資產(chǎn)以及接受勞務(wù)等方面。公司已與各關(guān)聯(lián)方在公平、合理、自愿的基礎(chǔ)上簽署了有關(guān)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,并以董事會(huì)單獨(dú)議案等形式進(jìn)行了審議,關(guān)聯(lián)董事回避表決,保證關(guān)聯(lián)交易按照公正、公平的原則進(jìn)行。 信息披露與透明度 公司按照有關(guān)法律、法規(guī)和《信息披露事務(wù)管理制度》的要求,嚴(yán)格 履行信息披露審批程序,依法履行信息披露義務(wù)。公司指定《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、香港《大公報(bào)》和上海證券交易所網(wǎng)站為公司信息披露媒體,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司信息,使全體股東享有平等獲得公司信息的權(quán)利。公司指定董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露、接待股東來(lái)訪與咨詢,公司按照《信息披露事務(wù)管理制度》和《投資者關(guān)系管理制度》要求,充分履行信息披露義務(wù),維護(hù)投資者尤其是中小股東的合法權(quán)益。 二、公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng) 公司 2021 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 億元,同比增長(zhǎng) %。 2021 年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,同比增 長(zhǎng) %;每股收益 元;同比增長(zhǎng) %。公司2021 年擬向全體股東每 10 派現(xiàn)金股利 元 (含稅 ). 今年 1 至 6 月份,錦州港貨源增量明顯,各貨種吞吐量均較去年同期大幅增加,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 億元,與去年同期相比增幅達(dá) %,每股收益 元。而健康元報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)收入較上年同期上升 %,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約為 億元,同比增長(zhǎng) %,每股收益 元。 中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)估有限責(zé)任公司發(fā)布跟蹤評(píng)級(jí)公告,確定將錦州港股份有限公司主體信用等級(jí)由 A+調(diào)升為 AA,評(píng) 級(jí)展望穩(wěn)定,同時(shí)維持公司 2021 年度 第一期短期融資券( 10 錦州港 CP01)的信用等級(jí)為 A1。 公司于 2021 年 4 月 21 日收到了中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)《接受注冊(cè)通知書(shū)》(中市協(xié)注【 2021】 CP55 號(hào)),根據(jù)該通知公司可發(fā)行短期融資券注冊(cè)金額為人民幣 12 億元,注冊(cè)額度自通知書(shū)公布之日起 2 年內(nèi)有效,在注冊(cè)有效期內(nèi)分期發(fā)行。至 2021 年 4 月 29 日,公司首期面值為 6 億元的短期融資券已發(fā)行完畢公司于 2021 年 4 月發(fā)行了上述額度內(nèi) 2021 年第一期、面值為 6 億元的短期融資券,第一個(gè)計(jì)息期起息日為 2021 年 4 月 6 日,第二個(gè)計(jì)息期起息日為 2021年 10 月 6 日,兌付日為 2021 年 4 月 6 日;主承銷(xiāo)商為上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司;本期融資券票面利率采用浮動(dòng)利率形式,由基準(zhǔn)利率加基本利差構(gòu)成。 2021 年 3 月 4 日,錦州港與中交廣州航道局有限公司簽訂錦州港 15 萬(wàn)噸級(jí)航道工程實(shí)施合同,合約總金額 億元。 2021 年 9 月 17 日、 20 日、 21 日三個(gè)交易日,總裁劉鈞、董秘王健加上近期增持的十位高管累計(jì)購(gòu)入 122 萬(wàn)股錦港B股,買(mǎi)入價(jià)格在 美元 美元之間,耗費(fèi)約 萬(wàn)美元的“真金白銀”。 2021 年 ,本公司子公司錦州港貨運(yùn)船舶代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱船代公司)按其 第四屆董事會(huì)第十一次會(huì)議決議出資 2,000 萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)錦州銀行股份有限公司 1,000 萬(wàn)股的股權(quán),占錦州銀行股份有限公司注冊(cè)資本的 %。 三、 2021 年公司財(cái)務(wù)狀況 從償債能力看,經(jīng) 2021 年的數(shù)值與 2021 年的數(shù)值相比, 流動(dòng)比率減少了, 速動(dòng)比率 減少了 , 現(xiàn)金比率 減少了 , 現(xiàn)金流量比率 減少了 ,說(shuō)明公司 2021 年度的基本還債能力、及時(shí)還債能力和直接支付能力均有所減弱,這主要是因?yàn)閼?yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款和其他流動(dòng)負(fù)債等的大 幅增加,這說(shuō)明公司面臨更多的債務(wù)。 相對(duì)于 2021 年,公司 2021 年的 資產(chǎn)負(fù)債率增加 %, 股東權(quán)益比率減少 %, 產(chǎn)權(quán)比率增加 %, 償債保障比率增加 , 利息保障倍數(shù)增加 ,說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債能力有所下降。 從營(yíng)運(yùn)能力看, 2021 年公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 ,說(shuō)明企 業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金 沒(méi)有 過(guò)多地呆滯在應(yīng)收賬款上 。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力逐漸增強(qiáng)。存貨周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)對(duì)存貨的利用效率的高低,存貨周轉(zhuǎn)率高說(shuō)明存貨管理較好,利用率高。 從盈利能力來(lái)看, 資產(chǎn)利潤(rùn)率和資產(chǎn)凈利率 的增長(zhǎng)說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)綜合 利用效 果比上年稍好。 從發(fā)展能力看,公司的 資產(chǎn)增長(zhǎng)率為 %, 凈利潤(rùn)為增長(zhǎng)率 %,由此 說(shuō)明 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)形勢(shì)良好 , 增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn) 。 四、 公司面臨的風(fēng)險(xiǎn) ① 周邊港口競(jìng)爭(zhēng)加劇 隨著遼寧沿海港口群開(kāi)發(fā)建設(shè)的不斷深入,公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大,周邊港口也紛紛將發(fā)展定位在蒙東煤炭下海資源的爭(zhēng)奪上,這將進(jìn)一步蠶食我港煤炭貨種的發(fā)展空間。 ② 港口自身能力亟待提高 公司目前仍存在泊位緊張、堆場(chǎng)不足、鐵路接卸能力不足等現(xiàn)狀,均制約港口貨源的進(jìn)一步增量。港口 雜貨泊位平均利用率已達(dá)到 80%,明顯高于 65%的平均水平,且貨種間存在結(jié)構(gòu)性矛盾;油品公共罐區(qū)的缺乏限制了公司油品新增貨源的開(kāi)發(fā);堆場(chǎng)能力嚴(yán)重不足難以滿足煤炭貨源的需求,導(dǎo)致部分煤炭貨源流失。 ③ 資金成本面臨上漲壓力 為了在激烈的港口競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),公司加大了對(duì)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度。隨著國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期日趨強(qiáng)烈,物價(jià)的全面上漲也帶動(dòng)人工、材料成本的上升,加之國(guó)家多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率及國(guó)內(nèi)加息周期的來(lái)臨, 2021 年公司資金成本面臨較大上漲壓力。 五、有效的措施 ① 在生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方面,尋求貨源增量,生產(chǎn)內(nèi)部挖潛,提高收入水平,確保運(yùn)營(yíng)安全,吞吐量實(shí)現(xiàn)更大突破。一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),尋找新增貨源。加強(qiáng)遠(yuǎn)途貨源的承攬,將蒙東煤炭作為公司長(zhǎng)期貨源增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)腹地物流節(jié)點(diǎn)和集裝箱場(chǎng)站建設(shè),延伸服務(wù)范圍和觸角。 2021 年貨源定位為 油品第一精品貨源、糧食第一優(yōu)勢(shì)貨源、煤炭絕對(duì)增量貨源、礦石潛力貨源、鋼材拓展功能貨源 ;二是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,增強(qiáng)盈利能力;三是加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,提高作業(yè)效率;四是科學(xué)調(diào)整費(fèi)率,增收保量兼顧。 ② 在港口建設(shè)方面,堅(jiān)持服 務(wù)生產(chǎn),加快建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。一是精心組織施工,確保航道拓寬工程交工;二是科學(xué)合理安排施工船舶,處理好與生產(chǎn) 的避讓?zhuān)涌旃こ踢M(jìn)度,盡早實(shí)現(xiàn)港口功能的新突破;三是加快堆場(chǎng)、泊位等工程建設(shè),爭(zhēng)取早日竣工交付使用,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),降低工程成本。 ③ 在項(xiàng)目運(yùn)作方面,著眼未來(lái)發(fā)展,立足港口主業(yè),開(kāi)闊合作視野,積極主動(dòng)跟進(jìn),項(xiàng)目成功率實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)推進(jìn)中電投專(zhuān)業(yè)化煤炭碼頭項(xiàng)目和華潤(rùn)電力煤炭碼頭合作項(xiàng)目,取得進(jìn)展和突破;積極尋求與大型船公司的合作,以便于迅速實(shí)現(xiàn)貨源增量,使碼頭應(yīng)有功能 得以充分發(fā)揮。 ④ 內(nèi)部管理堅(jiān)持規(guī)范創(chuàng)新,夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新管理理念,利用管理成果,管理創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)突破。在企業(yè)管理上,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)管理體系建設(shè),在公司內(nèi)部挖潛節(jié)能,提升公司整體運(yùn)行效率。充分利用現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備,調(diào)整各級(jí)人員的積極性,減少非生產(chǎn)停時(shí),提高單泊位吞吐量能力,向管理要效益;在財(cái)務(wù)管理上,拓寬融資渠道,增加固定資產(chǎn)貸款授信額度,降低借款利率;在人力資源管理上,提升員工整體素質(zhì),合理調(diào)配人員需求,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢;在企業(yè)文化上,繼續(xù)關(guān)注民生,增強(qiáng)員工對(duì)港口歸屬感、忠誠(chéng)度和向心力 ,展現(xiàn) 同心、同力、同向 的奮斗理念,進(jìn)一步塑造良好的企業(yè)文化。
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