【導(dǎo)讀】師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加。而使用過的材料。均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文。不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位。印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于萬字。有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。去降低成本的，對此進(jìn)行分析。目前我國成本管理主要局限于產(chǎn)品的制造，由于。企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，妨礙了企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新不但為美國盈得高額壟斷利潤，也使美。國企業(yè)在市場競爭中一直保持著市場的主導(dǎo)地位和成本競爭優(yōu)勢。

　　

【正文】 相互 比較 。 (2)為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成本管理 , 從價值分 析的角度來看 ,可以更改產(chǎn)品來重慶郵電學(xué)院?？普撐? 第 9 頁 共 25 頁 消除多余的部分 ,可以改變生產(chǎn)工藝 ,使過程更加高效 。 在采購 環(huán)節(jié) ,實現(xiàn)價值的分析 ,對所有原材料、零部件評價的基本功能 ,尋求最低成本 ,從而降低采購成本和原材料成本 。 (3)為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成本管理 ,短期來看 ,技術(shù)創(chuàng)新需要投資 ,開發(fā)新產(chǎn)品也需要投資 ,成本增加的因素 ,但 從 總體 情況來 看 ,不但要獲得更高的效率 ,而且還有助于對抗競爭主動權(quán)在企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。所以公司對未來的投資效率是必要的 ,因為當(dāng)前創(chuàng)新產(chǎn)品將會增加銷售額 ,提高市場份額 。 創(chuàng)新的產(chǎn)品可以適當(dāng)?shù)奶岣邇r格 ， 新技術(shù)成果的應(yīng)用可以提高效率 ,節(jié)約能源 ,減少浪費 ,通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值和服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新與利潤增長帶來 的 因素 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 大于其投資成本因素 。 技術(shù)創(chuàng)新是無止境的 ,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用是無止境的 ,企業(yè)降低成本的潛力是無窮無盡的 ,它是現(xiàn)代哲學(xué)的成本 。 第三節(jié) 節(jié)約制造費用 制造費用從構(gòu)成內(nèi)容來看，可以概括為兩個部分：一是生產(chǎn)單位在組織和管理中所發(fā)生的費用；二是生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)的折舊費和修理費等。對于前一項費用，應(yīng)通過提高生產(chǎn)單位經(jīng)營管理水平和工作效率，盡可能減少非生產(chǎn)人員，并制定相應(yīng)的費用定額和開支標(biāo)準(zhǔn)，壓縮不必要的費用開支，盡量節(jié)約這類費用開支 。后一項費用在成本中的比重，將隨著生產(chǎn)自動化的發(fā)展逐漸提高，這是生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢。 第四節(jié) 期間費用 降低期間費用也是降低成本的方法之一。它包含財務(wù)費用，管理費用，銷售費用。 （ 1）財務(wù)費用 由于財務(wù)費用主要來源于籌集資金過程中發(fā)生各種利息和手續(xù)費，所以要想降低企業(yè)的財務(wù)費用，就可以從貸款的方面入手。在貸款的整個過程中根據(jù)企業(yè)的貸款模式分別進(jìn)行。支付大額款項的貸款應(yīng)以中長期為主，而小額的則以短期為主。一旦有了周轉(zhuǎn)資金馬上歸還，還可以把中長期借款轉(zhuǎn)為短期借款從而降低借款利率。通過合理安排融資結(jié) 構(gòu)，降低貸款總體利率，達(dá)到減少利息支出，重慶郵電學(xué)院專科論文 第 10 頁 共 25 頁 降低財務(wù)費用。 如何充分運用生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的資金沉淀，在一般情況下，所有項目工程都會留 5%10%的質(zhì)保金。這部分資金通常都會在一年以后才會支付，在這一年中企業(yè)就會產(chǎn)生資金的沉淀。在確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常情況下，充分利用營運資金數(shù)量的波動性和時間價值這一特點，對形成的營運沉淀資金統(tǒng)籌安排，并合理安排貸款金額，企業(yè)能及時結(jié)算收入，控制非經(jīng)營性支出，確保資金能沉淀下來。 企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和資金的使用情況也能使財務(wù)費用降低。在籌資活動和營銷活動中會存在大量的現(xiàn)金流出，只要企 業(yè)能夠合理的掌握資金的流出，以及靈活的運用資金的使用情況，也能降低財務(wù)費用。其目的就是為了降低現(xiàn)金流動成本、減少財務(wù)費用支出，提高資金運作效率。 財務(wù)費用的降低成為目前極為緊迫的經(jīng)營重心。各企業(yè)近幾年都在加強資產(chǎn)負(fù)債管理、降低財務(wù)費用支出，以及加大資金管理力度 ，合理的調(diào)度企業(yè)現(xiàn)金，對庫存現(xiàn)金進(jìn)行合理配置，保持現(xiàn)金收支平衡，及時處理和有效運作臨時閑置資金，降低現(xiàn)金流動成本，并對其進(jìn)行適時風(fēng)險監(jiān)控。采取推遲借款、提前還款、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)等多種方式，控制融資成本。嚴(yán)格控制財務(wù)費用開支，提高和改善經(jīng)營狀況。 （ 2） 管理費用 管理費用是期間費用的重要組成部分，某企業(yè)對管理費用進(jìn)行了控制。從提高工人勞動效率、擴大營業(yè)額、減少重點項目費用開支，從而有效地降低管理費用。這樣做的原因如下： 首先是提高勞動效率。勞動效率直接影響到工資水平。如果其他條件不變 ,增加工資 ,成本必然會增加。然而 ,提高勞動效率的增長 ,平均工資的增長速度 ,它可以改善人 員 的生活 水平 ,同時降低費 用 水平。提高勞動效率也可以利用 工作現(xiàn)場 ,提高設(shè)備的利用率。因此 ,材料和技術(shù)設(shè)備折舊等一些租賃費用 ,也 可以 隨著勞動效率的提高而相對降低。 其次 是擴大銷售。只有通過生產(chǎn)和營 銷活動 ,擴大營業(yè)額 ,加快現(xiàn)金流。與此同時 ,擴大營業(yè)額 ,運輸費用、物料消耗、費用和其他可變成本通常會增大 ,但營業(yè)額增加的比例 會 擴 大 ,如工資、折舊費用、福利、修理等 ,一般不變化或變化重慶郵電學(xué)院?？普撐? 第 11 頁 共 25 頁 很小 ,所以可以擴大 銷售額來降低費用比例。 然后重點項目是減少開支。工資 及相關(guān) 管理費用 比重較大 ,應(yīng)該把重點放在有效措施 ，以及 注意節(jié)約水電 ,對 各種設(shè)施、設(shè)備的維修、維護、提高效率 ,并延長其使用壽命 ,降低設(shè)備費用 開支 。嚴(yán)格控制各種材料消耗、壓縮管理成本 。 （ 3）銷售費用 要降低銷售費用就需要建立一個完善的制度。所以將預(yù)算、使用、核銷作為一 個完整的使用流程。在此流程上設(shè)置上限，防止業(yè)務(wù)費用的使用過度，并且及時監(jiān)督管理。如果出現(xiàn)一些專用費用的產(chǎn)生必須經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。以此保證銷售費用的合理使用。既要降低成本，又要減少銷售費用的支出，就必須提高生產(chǎn)的銷量。因此，才能達(dá)到收益的最大化。 重慶郵電學(xué)院專科論文 第 12 頁 共 25 頁 結(jié) 論 本文通過對企業(yè)成本的了解，熟知了成本的概念和內(nèi)容，分析了成本對企業(yè)經(jīng)營的影響和意義。運用從企業(yè)成本著手合理降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，建立一個完善的企業(yè)成本體系。任何企業(yè)都要從降低成本來提高產(chǎn)品的競爭力，才能在 這個社會飛速的發(fā)展。所以企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大化最有效的途徑就是降低成本。 重慶郵電學(xué)院?？普撐? 第 13 頁 共 25 頁 結(jié)束語 在完成本論文的寫作過程中，我的指導(dǎo)師大量的心思和時間，從選題到開題報告，從寫作提綱再一遍又一遍地指出每稿中的具體問題和相關(guān)細(xì)節(jié)， 他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣 嚴(yán)格把的關(guān)， 他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。 在此我感謝我的指導(dǎo)老師，這片論文的每個細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)，都離不開他的細(xì)心指導(dǎo)。 在這份畢業(yè)論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友 給了我無言的幫助 。 最后，我要感謝在重郵學(xué)習(xí)生活 在這里請接受我誠摯的謝意！ 重慶郵電學(xué)院專科論文 第 14 頁 共 25 頁 參考文獻(xiàn) [1]韓國薇 .探析企業(yè)降低成本的途徑 .中國商貿(mào)， 2020，（ 22） [2]樂艷芬 .成本會計 .北京，清華大學(xué)出版社 ,2020 [3]孫惠敏 .企業(yè)降低采購成本的途徑 .江西化工， 2020,(04) [4]黃雄明 .企業(yè)質(zhì)量成本控制方法與實踐 .中國標(biāo)準(zhǔn)出版社， 2020（ 03） [5]單麗暉 .現(xiàn)代企業(yè)成本管理的問題及對策 .中國民營科技與經(jīng)濟 ,2020(9) [6]萬壽義 .現(xiàn)代企業(yè)成本管理的研究 .大連 :東北財經(jīng)大學(xué)出版社 ,2020 [7]張宵 .企業(yè)材料核算相關(guān)問題的探討 .現(xiàn)代商業(yè) ,2020(7) [8]梁珍華 .新時期企業(yè)降低成本工作的創(chuàng)新企業(yè)科技與發(fā)展 ,2020,24