車間降低成本措施-資料下載頁
2025-04-05 02:36本頁面
【正文】 舊費用?！ 、谥朴喸O(shè)備維修保養(yǎng)計劃，降低維修費用?！ 」?jié)約車間費用 ?、倬珳p非生產(chǎn)人員，降低管理成本，壓縮非生產(chǎn)性開支?！ 、诩訌娷囬g費用計劃，制訂一般消耗的費用定額，嚴格控制支出。 三、加強現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理是指為了有效地實現(xiàn)公司的經(jīng)營計劃與經(jīng)營目標，對生產(chǎn)中的主要因素既人、機、料、法、環(huán)進行合理配置和優(yōu)化的組合。 現(xiàn)場管理的事項有生產(chǎn)管理、人員培訓、改進員工工作技能、提高質(zhì)量、安全培訓、降低成本等?！ 【唧w包括六項管理： 人員管理 提升人員的團隊精神，維持高昂的士氣。 生產(chǎn)管理 擬定完善的工作計劃，執(zhí)行良好的工作方法?！ ?質(zhì)量管理 控制好工作質(zhì)量，達到零缺點要求?！ ?設(shè)備管理 正確的操作設(shè)備，維持零故障的生產(chǎn)狀態(tài)?！ ?安全管理 維護人員、產(chǎn)品的安全，做好必要措施?！ ?成本管理 節(jié)約物料，減少人工浪費，降低生產(chǎn)成本。 7 / 7
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