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車間降低成本措施-展示頁(yè)

2025-04-05 02:36本頁(yè)面
  

【正文】   水電節(jié)約遵循人走機(jī)停原則,減少機(jī)臺(tái)空轉(zhuǎn)頻率,對(duì)于不使用的機(jī)臺(tái)要及時(shí)關(guān)閉減少浪費(fèi)。日常的設(shè)備保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)都是對(duì)于設(shè)備成本節(jié)約的前提。無(wú)塵布回收后用于擦拭機(jī)臺(tái)和包裹治具,減少抹布的使用量。  消耗品一般都是采取以舊換新原則,**車間消耗品可以回收再利用就只有防靜電手套和無(wú)塵布。最少可節(jié)約費(fèi)用7440元?! ≤囬g降低成本措施  一、合理的人員安排(根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整)  根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)訂單情況(每月訂單量在100萬(wàn)片左右),配備的人員可以進(jìn)行優(yōu)化。車間降低成本措施  車間的工作要消耗很多物品,會(huì)花費(fèi)很大的成本,企業(yè)要做好降低成本的措施,減少物品浪費(fèi),重復(fù)利用資源,節(jié)約成本。以下是我整理的資料,僅供參考,歡迎閱讀。由原來(lái)配置的21人(裁切19人、品質(zhì)2人)精簡(jiǎn)到17人(裁切15人、品質(zhì)2人)。  二、生產(chǎn)輔材及耗材  生產(chǎn)前根據(jù)產(chǎn)品所需的輔料提前領(lǐng)料,并根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量(實(shí)際用量、損耗)來(lái)發(fā)放物料,嚴(yán)格控制損耗,并對(duì)輔料的使用進(jìn)行管控,從而有效的達(dá)到成本的控
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