【導讀】寶安區(qū)位于西北部，全區(qū)總面積平方公里。寶安南接經(jīng)濟特區(qū)，北。城市—的工業(yè)基地和西部中心。瀾、龍華個街道辦事處。區(qū)政府設在新安。年末，全區(qū)常住人口總數(shù)人，比上年增長.%。其中，戶籍人口為人，增長率（%）——.....長.%，比全市平均水平高.個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值.億元，下。三次產(chǎn)業(yè)構成為.：.：.。值.元，比上年增長.%。寶安區(qū)環(huán)保政策與特區(qū)內(nèi)相同。限制重油做燃料，對使用柴油和液。在執(zhí)行環(huán)保政策過程中，沒有強制推行油改氣，只。限期治理、停產(chǎn)治理。對特區(qū)外的餐飲、賓館業(yè)規(guī)定嚴禁使用低質燃油，推行液化石油氣或天然氣等清潔燃料。辦法》，對寶安區(qū)工業(yè)污染企業(yè)加強了監(jiān)督管理工作。在規(guī)劃用地規(guī)?？偭恐?，與燃氣發(fā)展相關較強的用地類別有三項，年，寶安區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。全區(qū)商品房竣工面積.萬平方米，直保持著旺盛的發(fā)展勢頭。

　　

【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 27 頁 （二）管網(wǎng) 寶安區(qū)現(xiàn)有在用的市政燃氣管網(wǎng)公里，在建的約公里。主要分布在新安、西鄉(xiāng)、福永、沙井、松崗、龍華。管網(wǎng)分布相對集中地在新安、西鄉(xiāng)、龍 華。 新安、西鄉(xiāng)燃氣管網(wǎng)，設施與用戶需求的匹配狀況較好。氣源充足，管網(wǎng)覆蓋面與現(xiàn)狀的用戶發(fā)展需要較為適應。其余各街道管道氣的供需矛盾很嚴重。最突出的是氣源不足問題。受此影響最大的是商業(yè)用戶和工業(yè)用戶的發(fā)展，甚至有些已與供氣單位簽訂了供氣合同的工業(yè)園區(qū)面臨著無氣可供的嚴重局面。 二、寶安區(qū)天然氣利用工程初步設計 (一 ) 氣源建設 天然氣利用工程是分期實施的。寶安區(qū)地域廣大，用戶分散的特點，特別是“十一五”期間幾個大工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設進程與天然氣利用工程設計的時間不完全相同。為了發(fā)展到這些大用戶，要求在寶安采用 兩種氣源形式在一段時間內(nèi)，同時建設，同時使用。 .次高壓管道經(jīng)調壓站提供氣源 這是一種永久性的氣源。在寶安首要的是解決調壓站建站用地的問題。特別是沿在建的寶安大道沿線的新安、機場、福永、沙井、松崗調壓站用地急待解決。這是解決寶安大道沿線地區(qū)管道燃氣居民用戶和商業(yè)用戶、一般工業(yè)用戶氣源的根本辦法。在“十一五”期間必須完成征地建成調壓站的工作。 .大工業(yè)園區(qū)獨立氣源 在高壓管網(wǎng)還未建成前開發(fā)的工業(yè)園區(qū)，應同步配建此種氣源，直接應用天然氣。這是發(fā)展工業(yè)用戶的重要優(yōu)勢條件。 此種氣源應按區(qū)域性氣源的性質建設，應在規(guī) 模、工藝上考慮到向社會居民用戶、商業(yè)用戶的供氣需要。在寶安區(qū)的松崗、光明、公明、石巖、觀瀾地區(qū)可利用此種氣源在這些地區(qū)目前管道氣用戶還不多時，就直接把天然氣引入用戶市場，這對增加管道氣銷量有著很好的促進作用。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 27 頁 (二 ) 管網(wǎng)建設 .管網(wǎng)應視氣源情況敷設 以氣源為中心，在寶安區(qū)各街道首先形成區(qū)域性的環(huán)狀主干管，由主干管引出枝狀管向用戶供氣。 各街道之間用主干管連通，由各街道調壓站控制形成各街道區(qū)域的獨立供氣區(qū)域。 在寶安大道次高壓管道建成時，應同步敷設好通向調壓站的輸氣管線。 .區(qū)域內(nèi)枝狀管道要視用戶需要敷設 按照用戶的分布情況分步實施管網(wǎng)工程。 .管徑以燃氣專項規(guī)劃作指引，以用戶市場實際需要為依據(jù) 寶安建區(qū)以來做過數(shù)次燃氣規(guī)劃，市政管道的管徑每次都做放大的調整，其原因就是對商業(yè)用戶、工業(yè)用戶的需求估計不足，因此，在具體實施管網(wǎng)工程時，需對管徑做進一步的核定。 根據(jù)天然氣利用工程初步設計對寶安區(qū) —— 年用氣負荷的預測，集團公司 —— 年在寶安區(qū)計劃建設的燃氣場站、高 /次高壓管線和中壓市政管網(wǎng)： 、個天然氣搶險服務中心及調壓站（西鄉(xiāng)搶險服務中心及調壓站、機場搶險服務中心及調壓站、福永搶險服務中心及調壓站、沙井搶險服務中心 及調壓站、松崗搶險服務中心及調壓站、龍華二線擴展區(qū)調壓站、龍華搶險服務中心及調壓站）。 、座 LNG 氣化站（光明 LNG 氣化站及天然氣搶險服務中心）。 、座 LNG 汽車加氣站。 、寶安區(qū)現(xiàn)有燃氣設施改造計劃（座氣化站、座瓶組站、個搶險維修點、個營業(yè)點、個瓶裝氣供應站）。 、 .公里高壓管線（寶昌電廠供氣專線）。 、公里次高壓管線（寶安大道公里，寶安大道 —— 華美工業(yè)園公里，梅觀高速 —— 龍華調壓站公里）。 、公里中壓市政管網(wǎng)（主要完善新安 —— 西鄉(xiāng)、福永 —— 沙井和龍華 —— 觀瀾三大片區(qū)管網(wǎng)）。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 27 頁 表 . 寶安區(qū)天然氣場站和 管網(wǎng)建設投資預測 序號 項目 地址 規(guī)模 建設期 總投資（萬元） 一 燃氣場站建設 西鄉(xiāng)搶險服務 中心及調壓站 西鄉(xiāng) M 機場搶險服務 中心及調壓站 福永 M 福永搶險服務 中心及調壓站 福永 M 沙井搶險服務 中心及調壓站 沙井 M 松崗搶險服務 中心及調壓站 松崗 M 龍華二線擴展區(qū) 調壓站 龍華 M 龍華搶險服務 中心及調壓站 龍華 M 光明 LNG 氣化站 及搶險服務中心 光明 M LNG 汽車 寶 安區(qū) —— 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 27 頁 加氣站（座） 現(xiàn)有燃氣設施 改造計劃 寶安區(qū) —— 小計 二 燃氣管網(wǎng)建設 寶昌電廠專用 高壓管線 平湖門站 —— 寶昌電廠 . 公里 次高壓管線 寶安區(qū) 中壓市政管網(wǎng) （） 新安 —— 西鄉(xiāng) 新安西鄉(xiāng) （） 福永 —— 沙井 福永沙井 （） 龍華 —— 觀瀾 龍華觀瀾 小計 一、二項合計 第五章 組織及資源配置計劃 一、管網(wǎng)建設及市場開發(fā)的組織建設 燃氣場站、和高 /次高壓管線有高壓管網(wǎng)分公司負責 建設，中壓市政管網(wǎng)建設計劃主要由集團公司以委托建設的模式委托寶安區(qū)燃氣有限公司負責實施，集團公司發(fā)展部負責監(jiān)督建設計劃的進度與投資控制，寶安區(qū)燃氣有限公司根據(jù)集團公司的委托建設協(xié)議按照有關建設管理程序組織實施。 營銷服務系統(tǒng)組織結構改善是整個營銷服務系統(tǒng)整合的重要環(huán)節(jié)， 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 27 頁 中介機構歐顧得公司顧問組建議采取分步走的方式進行，通過職能優(yōu)化重組、集團公司戰(zhàn)略導向改善、業(yè)務單位內(nèi)部調整、集團公司集中調整等步驟，逐步達到改善目的。 集團職能部門與 相關業(yè)務單位 二級部門 改善重點 集團發(fā)展部 1. 加強燃氣供應發(fā)展戰(zhàn)略、 策略規(guī)劃與監(jiān)督執(zhí)行職能 2. 加強燃氣營銷商務政策的制定、報批與監(jiān)督職能 3. 加強燃氣新業(yè)務研發(fā)與推廣職能 4. 加強重大燃氣供應項目的開發(fā)職能 5. 管道氣民用戶市場規(guī)劃與集中開發(fā)職能 總經(jīng)理辦公室 1. 加強對各業(yè)務單位考核體系的統(tǒng)一規(guī)劃與組織執(zhí)行職能 2. 加強各業(yè)務單位客戶服務體系建設與監(jiān)督執(zhí)行 3. 加強集團公司品牌、形象宣傳的統(tǒng)一規(guī)劃與組織執(zhí)行職能 寶安公司 綜合辦公室 1. 加強區(qū)域內(nèi)營銷、服務、品牌宣傳的組織、執(zhí)行職能 2. 加強考核體系的規(guī)劃職能和對本公司一級部門考核的執(zhí)行職能 3. 增加客戶培訓的規(guī)劃、組織職能 開發(fā)部 1. 弱化新項目拓展 規(guī)劃職能，加強區(qū)域內(nèi)一般公（工）商用戶的開發(fā)職能 2. 分離民用戶開發(fā)（新區(qū)開發(fā)與老區(qū)改造）部分職能和大型工業(yè)用戶開發(fā)規(guī)劃與執(zhí)行職能至集團發(fā)展部 工程部 逐步弱化市政管網(wǎng)建設職能和其他二類相關工程建設職能 新安 /龍華 客戶服務部 1. 加強燃氣供應服務的執(zhí)行職能 2. 加強營業(yè)廳品牌宣傳與信息采集傳遞的執(zhí)行職能 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 27 頁 二、資金需求計劃 表 . 年 —— 年投資建設資金安排 序號 項目 年度投資（萬元） 小計 （萬元） 年 年 年 年 年 一 燃氣場站 二 高壓管線 三 次高 壓管線 四 中壓市政管網(wǎng) 合計 第六章 可能存在的困難及需要的資源支持 一、置換工作中改造用氣設施技術保障服務問題 天然氣很快將進入寶安區(qū)，能否向用戶提供天然氣置換工作中對用戶的用氣設施改造的技術保障服務，會影響到置換工作的順利進行。也會影響到待開發(fā)的商業(yè)用戶、工業(yè)用戶使用天然氣的積極性。目前這項保障由誰提供、如何提供，還沒有明晰的可操作的辦法。雖然有些用氣設施供應商向用戶承諾將來負責改裝，但這種承諾的可信度令人擔心。建議集團公司就此問題做好安排，以解用戶后顧 之憂。 二、供氣企業(yè)經(jīng)營中的資金占用問題 現(xiàn)行的管道燃氣氣費支付方式是先用氣，后付費。隨著用戶不斷增多，企業(yè)購銷氣量越來越大，占用企業(yè)的流動資金量也越來越大，令供氣企業(yè)資金壓力很大。甚至還有些欠費無法收回，給企業(yè)造成損失。建議考慮對用氣費采取預支付方式，由用戶先自主購買用氣量后再用氣。