【導讀】制定、組織、協(xié)調公司或所屬部門的采購計劃,達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。%調查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;%擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;%根據(jù)產品的價格、促銷、產品分類和質量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;%發(fā)展、選擇和處理當?shù)毓剃P系,如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈、數(shù)據(jù)庫等;%改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉的目標;%發(fā)展和維護總部及區(qū)域采購部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道;%向管理層提供采購報告?!艚?jīng)濟、管理或相關專業(yè)本科以上學歷?!粲⒄Z水平良好。完成采購招投標工作,搜集采購物資有關信息,為上級采購決策提供依據(jù)。%編制單項材料采購計劃并實施采購;%組織協(xié)調新產品上市初期小批量發(fā)貨工作,保證及時供貨。