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正文內(nèi)容

生化公司生產(chǎn)車間專項考核辦法-資料下載頁

2025-08-14 19:35本頁面

【導(dǎo)讀】本,特制定《生產(chǎn)車間專項考核辦法》??己私Y(jié)果占車間綜合考核的50%權(quán)重。人事企管部根據(jù)考。核結(jié)果核算各車間當(dāng)月專項考核獎金,并負(fù)責(zé)兌現(xiàn)落實。在公司經(jīng)營正常的情況下,自產(chǎn)無水酒精全年產(chǎn)量為28000噸。100噸時,不發(fā)產(chǎn)量獎。維修費用考核:獎罰金額=×總產(chǎn)量×10%。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)按照無水酒精質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。產(chǎn)品抽樣合格率應(yīng)在100%。低于100%,每出現(xiàn)一次扣罰100元。燃料乙醇與變性劑摻混之后,達到《無水乙醇》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。日產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)66噸。每月不超過3次。超過目標(biāo)值,每一

  

【正文】 裝置氧氣、氮氣和壓縮空氣符合質(zhì)量要求(氧氣純度 %,氮氣純度 %),產(chǎn)品抽樣合格率 100%,每出現(xiàn)一次不合格扣款 100元。 儀控車間 工作目標(biāo): 確保儀表、自控系統(tǒng)工作正常 。 在完成 公司生產(chǎn) 目標(biāo)任務(wù)的情況下,發(fā)放 100%產(chǎn)量 獎 。 醇醚車間 一、產(chǎn)量目標(biāo) 1. 在公司經(jīng)營正常的情況下,全年產(chǎn)量 13000 噸,產(chǎn)量按月考核如下: 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 產(chǎn)量 1150 1100 1150 1100 1150 1100 月份 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 產(chǎn)量 1150 600 1100 1150 1100 1150 因公司原因造成醇醚裝置產(chǎn)量減產(chǎn)時,完成產(chǎn)量 500 噸以下,發(fā)放 60%績效獎金;完成 500- 700噸,發(fā)放 80%績效獎金;完成 800- 900噸,發(fā)放 90%績效獎金;完成 900噸以上,按超欠 1噸,獎罰 20元。 醇醚產(chǎn)量按照銷售訂單完成,月度兌現(xiàn)時以豐補歉。 2. 車間負(fù)責(zé)污水處理裝置的正常運行,并確保處理污水達標(biāo)排放。 二 、成本目標(biāo) , 醇醚車間成本考核主要考核 輔料和能源 。 序號 項目 單位 單價 單耗 金額 一 輔料 (元) (元) 1 冰醋酸 公斤 2 KOH 公斤 二 能源、動力 1 電耗 度 31 2 蒸汽消耗 噸 150 2 三 辦公、維修 辦公、維修費 四 合計 8 成本考核:獎罰金額 =目標(biāo)成本 /實際成本權(quán)重 5%(成本由公司財務(wù)部核算 ) 維修費用 考核: 獎罰金額 = (噸醇醚目標(biāo)單耗-噸醇醚實際單耗 )總產(chǎn)量10%。 (噸 COD) 序號 項目 單位 單價(元) 單耗 金額(元) 1 絮凝劑 公斤 33 2 電耗 度 770 3 維修費 元 合計 獎罰金額 = (噸醇醚(噸 COD)目標(biāo)成本-噸醇醚(噸 COD)實際成本 ) 權(quán)重總產(chǎn)量 5% 維修費用考核 : 獎罰金額 = (噸醇醚(噸 COD)目標(biāo)單耗-噸醇醚(噸 COD)實際單 耗 )總產(chǎn)量 10%。 二、質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)按照質(zhì)控部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,產(chǎn)品抽樣合格率應(yīng)在100%,每出現(xiàn)一次不合格扣罰 100 元。 污水排放標(biāo)準(zhǔn) PH COD BOD SS NH3N TP 色度 69 ≤ 150 ≤ 100 ≤ 150 ≤ 25 ≤ ≤ 80
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