【導(dǎo)讀】可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲,先射出箭,然后畫出靶心。地也較大.如此也罷,最危險(xiǎn)的是可行性研究?jī)H僅成為一紙說辭。將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。最終確定該項(xiàng)目是否可行的綜合研究。第一是要確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施;可見,關(guān)鍵在于投資的回報(bào),即能否取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,并兼顧。社會(huì)效益和環(huán)境效益。性分析所要解決的波特定項(xiàng)目成功的可能性問題??赡苄?,或者說其是可行的,也并不意味著該項(xiàng)目是合適的??尚行匝芯浚辽僖芫_地回答這么三個(gè)問題:。在可行性研究時(shí),我們遇到太多的不確定因。這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。由一些可預(yù)見的因素造成的。7證明該項(xiàng)目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的。有的發(fā)展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)加強(qiáng)可行性研究的外在動(dòng)力。當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)透明度還不高,可行性研究人員