【導讀】符合基本建設(shè)程序的要求。施工總進度的安排應在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，使。因地制宜，就地取材節(jié)約建筑材料降低工程成本；節(jié)約施。工用地，盡量少占地。效率高、效果好的施工機械；充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備，節(jié)約勞動力，減輕勞動強度。得在施工中隨意采用。做好人力、物力的綜合平衡，力爭均衡施工。響應合肥市大建設(shè)號召，滿足業(yè)主對本工程工期、質(zhì)。抓住本工程的特點、難點和重點，采取有針對性的。化施工管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。根據(jù)我方的觀點向建筑單位提出合理化建議，為工程的興建盡心盡力。合肥市朝陽苑2#住宅樓由安徽省輕工業(yè)設(shè)計院有限公司設(shè)計。級二級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑高度。項目建設(shè)地點氣象狀況：項目地點為合肥市為溫帶季風性氣候。的工期和質(zhì)量目標及達到合肥市文明安全工地標準的目標。驗收及統(tǒng)計等工作?，F(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。

　　

【正文】 橫塊數(shù)，并彈出墻面磚的水平和垂直控制線，本工程采用 直線 排列，其面磚不能出現(xiàn)碎磚 (即小于半磚的磚 ),施貼面磚用的 “水平托桿 ”必須嚴格水平。 鋪貼瓷面磚時 ,應用干廢瓷面磚貼出標志 ,上線用托線板掛直 ,作為粘貼厚度的依據(jù)，橫向做一個標志塊 ,用拉線或靠尺校正平整度，洞口或陰角處應雙面掛直。將找平抹灰層充分濕潤后再鋪貼瓷磚 ,按地面水平線嵌上一根八字靠尺 ,并用水平尺校正 ,作為每一塊磚鋪貼的依據(jù) ,鋪貼時瓷磚的下口坐在八字靠尺或水平尺上，這樣可防止瓷磚因自重而向下滑移，以確保橫平豎直。 鑲貼瓷磚宜從陽角 處開始 ,自下向上進行 ,鋪貼用 1:1(體積比 )水泥砂漿 ,在瓷磚背面刮滿刀灰 ,厚度為 7～ 10mm， 用量以鋪貼后滿漿為止，貼于墻面的瓷磚應用力按壓，并用橡膠錘輕敲使瓷磚緊密粘貼于墻面，再用靠尺按標志塊將其校正，鋪完整行瓷磚后 ,再用靠尺按標志校正橫向 ,對高于標志塊的應輕輕敲擊，使其平齊，若低于標志 (即虧灰 )時，應取下瓷磚 , 重新抹滿灰再鋪貼 ,不得在磚口處塞灰，易產(chǎn)生空鼓，然后依次按上法往上鋪 ,鋪貼時應保持與相鄰瓷磚的平整。 鋪貼完后進行質(zhì)量檢查，用清水將瓷磚表面清洗干凈，接縫處用與瓷磚相同顏色的水泥漿擦嵌密實并將 瓷磚表面擦凈，每戶全部完工后，要用棉紗擦洗干凈，待鑲貼完所有地磚后再進行擦縫。 油漆涂料工程 基層檢查（基層機械打磨處理 → 檢查 → 局部填補性膩子） → 滿批膩子（ 2～ 3 遍） →打磨 → 檢查驗收 → 第一遍面涂 → 檢查驗收 → 打磨 → 第二遍面涂 → 檢查驗收 → 第三遍面涂 修整表面平整度：剔除暴灰，將凸出部分磨平，使之粗糙；以大墻面為基面，修整門、窗洞口平面與大墻面保持一致。在此基礎(chǔ)上，修整洞口周邊線條及陰角和陽角；局部過厚的地方，打磨后用膩子刮平，第一遍填補膩子用白水泥配摻適 量石膏，增強與基層的粘結(jié)力。白水泥：石膏 :2%羧甲基纖維素溶液 :水＝ 5:2::1， 其中水的摻量以視其膩子稠度適當調(diào)整。 修整陰、陽角線條：陰、陽角線條順直，不得有明顯的扭曲；墻面與頂棚，墻面與墻面，墻面與門窗套、窗臺、窗洞平面之間的交線是否平直、通順，對不符合要求者應全面、徹底打磨表面，使之通順。 九州職業(yè)技術(shù)學院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計 第 24 頁 對基層應反復進行修整，確保墻面平整、陰陽角線條順直，保證涂料成活后在強光下不出現(xiàn)波浪現(xiàn)象。 打磨：每施工一層膩子都需要進行檢查驗收，對不符合要求的地方進行打磨修整，待干燥后用 1 號砂紙將凸出部分磨平，直至 滿足要求。 施涂第一遍面層涂料：施涂順序是先刷頂板后刷墻面，刷墻面時應先上后下；先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈；乳液薄涂料使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍涂料施涂不開；干燥后復補膩子，待復補膩子干燥后用砂紙磨光，并清掃干凈。 施涂第二遍面層涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或盡量少加水，以防露底；漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和刷毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。 施涂第三遍面層涂料：操作要求同第二遍面層涂料；但操作速度要快，有序涂刷，上下順刷互相銜接，后一刷緊接前一刷 ，避免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。 吊頂工程 測量放線定位：在結(jié)構(gòu)基層上，按設(shè)計要求彈線，確定龍骨及吊點位置；吊桿離主龍骨端部不應大于 300mm，與設(shè)備相遇處要增設(shè)吊點。根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標高要求，在墻面上彈線，彈線應清楚、準確、其水平允許偏差 177。5mm 。 劃龍骨分檔線：按設(shè)計要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標高水平線上劃龍骨分檔線。 安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標高水平線及龍骨分檔位置線后，確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位置及吊掛間距，將 φ8 吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預埋膨脹 螺栓連接固定，吊桿不得懸掛于其他設(shè)備上。 安裝主龍骨：先配裝吊桿螺母，在主龍骨上安裝吊掛件，再安裝主龍骨；將組裝好的吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應的吊桿螺栓，擰好螺母。拉線擰動吊桿螺母，升降調(diào)整主龍骨，使其在同一水平面上，是確保吊頂質(zhì)量的關(guān)鍵，必須認真進行。大房間可以根據(jù)設(shè)計要求起拱 1/200 左右。 安裝次龍骨：次龍骨的安裝位置按扣板的尺寸在大龍骨底部彈線，然后緊貼主龍骨用掛件固定嚴密，不得有松動。一般用刨光方木或鋁合金條按次龍骨間距尺寸制作量規(guī)作為龍骨分格定位的依據(jù)。為防止大龍骨向 邊傾斜，吊掛件安裝方向應交錯進行。 安裝罩面板：在安裝罩面板前必須對頂棚內(nèi)的各種管線進行檢查驗收，并經(jīng)打壓試驗合格后，才允許安裝罩面板。輕鋼骨架通長、次龍骨安裝完畢，經(jīng)檢查標高、間距、平直度和吊掛荷載符合設(shè)計要求，垂直到通長次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托入次龍骨翼緣上，然后安裝另一側(cè)卡檔次龍骨。石膏板自攻螺釘固定法：在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面，按石膏板的規(guī)格、拉縫間隙、進行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行石膏板 作為基準，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定石膏板的自攻螺釘間距為 150mm～ 170mm 。 燈具處理：一般輕型燈具可固定在次龍骨上或附加的橫撐龍骨上；重型燈具應該設(shè)計單獨懸吊，不得與龍骨連接。安掛燈位時，應避免使主龍骨截斷。 四、進度計劃與工期保證措施 九州職業(yè)技術(shù)學院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計 第 25 頁 施工進度安排原則 1．按照招標文件的有關(guān)規(guī)定要求進行施工組織和進度計劃安排，確保工 目標如期實現(xiàn)。 2．本著結(jié)構(gòu)施工先重后輕、合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水 業(yè)，明確重點，確保關(guān)鍵工序施工。 3．優(yōu)化施工方案，合理配套施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提 供可的保證，使安全、質(zhì)量和進度同時滿足要求，力爭做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。 4．做好土方挖填平衡，從進度安排上做好土方挖填結(jié)合，降低土方施工成本。 施工總進度計劃 施工總工期 340 天。 具體見下圖 橫道 圖 (見附圖 ) 資源配置計劃 施工勞動力配備 1．施工人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全的直接保證者。公司將調(diào)遣具有良好質(zhì)量安全意識、技術(shù)素質(zhì)好、具有類似工程施工經(jīng)驗的操作班組進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)公司培訓，考核上崗。 2．項 目施工勞務按三類進行組織： 專業(yè)性強的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進度的要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過我公司培訓考核，持有相應上崗證上崗 。 第五章、質(zhì)量保證 施工管理目標 質(zhì)量目標：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)“金陵杯”，樹立企業(yè)形象。 工期目標：排除干擾、克服一切制約工期的不利因素和困難，加班加點配備充足的人力、物力、財力突擊施工，流水作業(yè)，網(wǎng)絡管理，確保 340 日內(nèi)交付使用；合理穿插、流水施工，配齊配足機具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，以階段工期控制 ，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 工程管理體系 人員配備原則：以“管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務素質(zhì)高，盡職盡業(yè)，一專多能，精干高效”的原則，配備優(yōu)秀的項目管理班子和項目管理人員。 施工隊伍選擇：發(fā)揮總承包優(yōu)勢，選擇優(yōu)秀的專業(yè)施工隊和勞務施工隊，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 九州職業(yè)技術(shù)學院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計 第 26 頁 公司是已通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證的施工企業(yè)，始終堅持“以人為本、質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量方針，在全體職工中牢固樹立“質(zhì)量第一，百年大計”的質(zhì)量觀，項目經(jīng)理、部門負責人、各專業(yè)專長是工程質(zhì)量的第一行政負責人，工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人，按照誰 負責施工生產(chǎn)，誰負責安全的分工原則，建立本工程的質(zhì)量安全管理體系。 質(zhì)量保證措施 ，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規(guī)定驗收標準。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。 ，對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規(guī)范進行檢驗、試驗，并實行監(jiān)理 見證取樣制。嚴禁未經(jīng)驗證合格的材料投入使用。 3. 所有的機械設(shè)備進場時須進行調(diào)試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備從進場開始就一直能保證正常使用。 4. 施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強、質(zhì)量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。 ，選擇科學、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量?；炷敛捎帽盟凸に?，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量?？蚣苤图袅δ０暹x用 70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合 鋼模板，現(xiàn)澆板采用大 塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗合格的經(jīng)緯儀、水準儀和鋼卷尺等測量工具，嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行建筑軸線、標高及預留、預埋件位置的測設(shè)控制。施工時，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細部處理措施并實施，以保證裝修工程質(zhì)量。 ，做好質(zhì)量預控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質(zhì)量預控目標和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施的實施。 7. 嚴格執(zhí)行圖樣會審、技術(shù)交底 等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對性，對質(zhì)量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底，工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴格把關(guān)，督促檢查交底的實施。 8. 嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實行“三檢制”、“樣板引路制”、“預檢、隱驗制”、“測量放線復測制”等。 9. 堅持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會。賦予質(zhì)檢員對班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級的獎勵建議權(quán)等。 重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。 ，成立ＱＣ小組，攻克技術(shù)難點，探索科學保證質(zhì)量的施工方法。 ，并設(shè)專人負責，使責任落實到人。 九州職業(yè)技術(shù)學院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計 第 27 頁 ，提高全體工作人員的質(zhì)量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。 、收集、整理、歸檔工作。項目部設(shè)專職文檔員１名，負責質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。 15. 質(zhì)量回訪施工過程中，項目經(jīng)理部積極接受建設(shè)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導，及時消除質(zhì)量隱患。交工時，提供建設(shè)單位“一證、一卡、一書”， 聯(lián)絡渠道暢通，及時受理用戶質(zhì)量投拆。交工后，分公司定期對用戶進行質(zhì)量回訪。按國家有關(guān)要求對工程進行保修。 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理體系 、 建立工程質(zhì)量保證體系的總體思路 （ 1）建立質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量目標層層分解，根據(jù) ISO9002 編制項目《質(zhì)量計劃》。 （ 2）制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職能要素分配，保證專業(yè)專職配備到位。 （ 3） 嚴格按照設(shè)計單位確認的工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗收規(guī)范，精心組織好施工。 （ 4）設(shè)立質(zhì)量控制要點，按照要求抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，嚴格質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良標準。 （ 5）制定施工技術(shù)方案，審查各項技術(shù)措施的可行性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化方案或改進意見。 （ 6）加強過程控制中的檢驗和試驗手段，強化總承包管理中文件和資料的控制，嚴格執(zhí)行工程施工中的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準等措施。 質(zhì)量保證體系管理構(gòu)架： 項目領(lǐng)導層 項目部領(lǐng)導班子由一名項目經(jīng)理、一名土建項目副經(jīng)理、一名安裝項目 副經(jīng)理和一名項目技術(shù)負責人組成。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負全面領(lǐng)導責任。 項目經(jīng)理為工程的總負責人，是整個項目的決策者，直接負責人事、財務、預算工作。 項目副經(jīng)理是項目施工的執(zhí)行者，負責本工程的施工管理，直接負責項目工程設(shè)備、材料、安全、后勤工作。 項目技術(shù)負責人是整個項目的策劃者，直接負責項目技術(shù)、質(zhì)量、資料、試驗工作。 項目管 理組織機構(gòu) 本工程項目部人員配備情況如下：施工員（土建、安裝） 3 名，測量員 2 名，資料員1 名，質(zhì)量員（土建、安裝） 2 名，安全員 1 名，材料員 1 名（兼后勤管理），機管員 1 名，預算員 1 名。 九州職業(yè)技術(shù)學院 2020 屆畢業(yè)設(shè)計 第 28 頁 第六章、安全及文明施工保證措施 安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標志，是施工企業(yè)管理綜合素質(zhì)的反映，針對本工程特點及要求，我們要做到：確保安全生產(chǎn)，杜絕重傷、重大事故的發(fā)生，克服一般安全事故，輕傷負傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。 安全管理總則 “安全第一，預防為主”的方針，制定安全管理措施，做好安全教 育工作，堅持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，“治理隱患，保障安全”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對事故處理堅持“三不放過” 原則