【導(dǎo)讀】為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展需要，保證招聘工作的規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特制定本制度。本制度適用于公司總經(jīng)理級(jí)以下所有員工的招聘管理。公司的用人機(jī)制更為科學(xué)、合理。3．確定公司年度招聘計(jì)劃，并制定與之匹配的招聘策略。4．招聘策略、招聘活動(dòng)的組織與實(shí)施、規(guī)范與控制。5．對(duì)公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。6．提供各類招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。1．根據(jù)部門(mén)人力資源需求狀況向辦公室提供人員需求計(jì)劃。3．協(xié)助辦公室對(duì)候選人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，決定是否錄用。公司內(nèi)部若有空缺職位或有新職位需求時(shí)，可以由內(nèi)部晉升或調(diào)配，出現(xiàn)下列情形則對(duì)外招聘。1．公司內(nèi)部無(wú)合適人選。訂具體的招聘計(jì)劃和行動(dòng)方案。資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、偽造，公司有權(quán)將其辭退。第14條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2．為避免事前溝通，競(jìng)聘委員會(huì)名單在競(jìng)聘之前不予公布。

　　

【正文】 勤和報(bào)銷差旅費(fèi)的依據(jù)之一。 員 工請(qǐng)假應(yīng)按程序逐級(jí)報(bào)批。應(yīng)由 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批的，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可 上報(bào)。 第 6 章 考勤管理 第二十 一 條 全 公司 實(shí)行 員 工（含中層干部）上班簽到制度。 員 工到 崗 后應(yīng)及時(shí)在簽到本或考勤機(jī)上江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 簽注到崗時(shí)間。 員 工必須親自簽到，不得互相代為簽到。 第二十 二 條 員 工因特殊情 況無(wú)法簽到、簽退的，應(yīng)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由部門(mén)考勤人員登記，報(bào)辦公室 備案。 第二十 三 條 生產(chǎn)部 每月 2 日前將上月考勤情況匯總，并填寫(xiě)《考勤統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審簽后報(bào) 財(cái)務(wù)部 。 第二十 四 條 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)掌握 員 工出勤情況， 對(duì)本部門(mén)考勤工作負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)考勤工作的人員要堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，切實(shí)做好考勤登記和統(tǒng)計(jì)工作。 第二十 五 條 辦公室 是考勤工作的管理部門(mén)。除定期檢查、監(jiān)督總部各部室 員工的 出勤情況和考勤制度的落實(shí)外，還要不定期地會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)異地分支機(jī)構(gòu) 的 考勤情況進(jìn)行抽查。 第 7 章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第二十 六 條 遵守、執(zhí)行和維護(hù)本 制度 表現(xiàn)突出者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十 七 條 遲到、早退、溜班者，每次扣發(fā) 10 元； 1 個(gè)月內(nèi)遲到、早退或溜班超過(guò) 3 次者，每次按10 元扣發(fā)；無(wú)故超假者，按曠工處理。 曠工者，除給予必要的行政處分外，按實(shí)際曠工天數(shù)扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月工資。曠工半天扣發(fā) 30 元， 1 天扣發(fā) 60 元，依 此 類推；連續(xù)曠工 8 天或者全 月 累計(jì)曠工 10 天者，上報(bào)公司作辭退處理。 第 二十八 條 員 工必須親自簽到、簽退，不得委托他人代簽，否則每發(fā)現(xiàn)一次，替代人與未到人各按曠工半天處理。 第 二十九 條 負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假 每 發(fā)現(xiàn)一次，扣 50 元，并公開(kāi)批評(píng)。 第三十條條 全月遲到三次之內(nèi)，沒(méi)有出現(xiàn)早退或者溜班現(xiàn)象，并且請(qǐng)假不超過(guò) 3 天的，公司獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng) 100 元。 第三十 一 條 病假按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 9 章 附 則 第三十 四 條 本 制度 自下發(fā)之日起執(zhí)行，今后若 相關(guān) 國(guó)家法律法規(guī) 有所 變更 ， 將作相應(yīng)調(diào)整。 第三十 五 條 本 制度 由 辦公室 負(fù)責(zé)解釋。 修 訂 記 錄 修訂標(biāo)記 修訂處數(shù) 修訂日期 審批簽字 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 八．員工辭職手續(xù) （一）、離職申請(qǐng)表 姓名 所屬部門(mén) 職務(wù) 合同有效期 自 年 月 日至 年 月 日 通知離職日期 擬離職日期 離職 類型 □試用期內(nèi)公司要求解除勞動(dòng)合同 □試用期內(nèi)個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同 □合同未到期，個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同 □合同未到期，公司要求解除勞動(dòng)合同 □合同期滿，公司要求解除勞動(dòng)合同 □合同期滿，個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同 離職原因陳述 簽名： 日期： 年 月 日 部門(mén) 部長(zhǎng) 意見(jiàn) 是否進(jìn)行 離職訪談 □是 □否 訪談結(jié)果 和意見(jiàn) 簽名： 日期： 年 月 日 辦公室意見(jiàn) 簽名： 日期： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽名： 日期： 年 月 日 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) （二）、離職面談表 離職人員姓名 所在部門(mén) 擔(dān)任職位 學(xué)歷 入職日期 離職日期 面談?wù)? 職位 1．請(qǐng)指出你離職最主要的原 因 （ 請(qǐng) 在 恰 當(dāng) 處 畫(huà)“√”），并加以說(shuō)明 □ 薪金 □ 工作性質(zhì) □ 工作環(huán)境 □ 工作時(shí)間 □ 健康因素 □ 福利 □ 晉升機(jī)會(huì) □ 工作量 □ 加班 □ 與公司關(guān)系或人際關(guān)系 □ 其他，請(qǐng)說(shuō)明 2．你認(rèn)為公司在以下哪些方面需要加以改善（可選擇多項(xiàng)） □ 公司政策及 工作程序 □ 部門(mén)之間的溝通 □ 上層管理能力 □ 工作環(huán)境及設(shè)施 □ 員工發(fā)展機(jī)會(huì) □ 工資與福利 □ 教育培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì) □ 團(tuán)隊(duì)合作精神 □ 其他，請(qǐng)說(shuō)明 3．是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司 4．在你做出離職決定時(shí)，你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大 5．你比較喜歡和不太喜歡本公司的哪些方面 6．在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么 7．你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來(lái)更有效地吸引和留住人才 9．你是否愿 意在今后條件 江蘇八方鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)有限公司 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 成熟的時(shí)候再返回公司？簡(jiǎn)單陳述理由 （三）、離職交接表 姓名 部門(mén) 職位 入職日期 離職日期 離職類別 離職原因陳述 交接部門(mén)與事項(xiàng) 交接人簽字 備注 本 部 門(mén) 工作職責(zé)交接 工作資料交接 ?? 財(cái) 務(wù) 部 借款情況 報(bào)賬情況 應(yīng)付賠償金 辦公室 工作服 辦公室鑰匙交接 電腦配置情況 工資結(jié)算 結(jié)算期限 自 年 月 日到 年 月 日 出勤天數(shù) 工資總額 應(yīng)扣工 資 實(shí)發(fā)工資 實(shí)發(fā)工資大寫(xiě) 部門(mén) 部長(zhǎng) 財(cái)務(wù) 部長(zhǎng) 辦公室 總經(jīng)理 備注：人員要提前一月填寫(xiě)辭職表，如人員辭職時(shí)，不填寫(xiě)辭職表，財(cái)務(wù)部將停發(fā)工資。