【導(dǎo)讀】評(píng)估，提出可行性解決方案的培訓(xùn)體系。《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》?！蹲吭綀F(tuán)隊(duì)共同理念》……《如何成為一名優(yōu)秀的下屬》?！秵T工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》?！豆芾碚呷绾芜x育留用人才》?！墩衅腹芾砼c面試甄選技巧》……《九型人格與高效溝通》。《商務(wù)禮儀與形象塑造》?！秲?yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理》……《全面預(yù)算與管理》?！斗秦?cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》?！抖愂张c經(jīng)營(yíng)》……《成交高于一切》?！陡咝тN(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》。《巔峰銷(xiāo)售》……要配合準(zhǔn)備的物品。，在未經(jīng)貴公司許可，貴公司資料一律不予以公開(kāi)。，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)兩名相關(guān)聯(lián)系人的聯(lián)絡(luò)方式。公司類(lèi)型□金融機(jī)構(gòu)□政府機(jī)構(gòu)□教育機(jī)構(gòu)□咨詢(xún)公司□媒體傳播□律師會(huì)計(jì)師行□廣告與公關(guān)□制造業(yè)□IT行業(yè)□商業(yè)貿(mào)易□其他。您通過(guò)何種途徑得知“北京影響力”？

　　

【正文】 學(xué)員訓(xùn)前調(diào)研問(wèn)卷 （共回收 50 份 ） 一、學(xué)員認(rèn)為自己感到最滿(mǎn)意的方面是： 執(zhí)行力強(qiáng)，做事不拖延，對(duì)公 司交待事宜能第一時(shí)間辦理 （ 25%） 對(duì)自己團(tuán)隊(duì)人員的管理 （定期接受培訓(xùn)，季度旅游） （ 20%） 學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)能力 （ 4%） 二、學(xué)員認(rèn)為自己存在的最大問(wèn)題或障礙有： 缺乏溝通技巧、談判技巧 （ 30%） 人員管理 （ 10%） 細(xì)節(jié)方面抓的還有所不足 （ 5%） 三、學(xué)員希望通過(guò)本次課程解決的實(shí)際問(wèn)題是： 提升公司整體團(tuán)結(jié)力，有系統(tǒng)的分工合作 （ 20%） 18 人員的管理與培訓(xùn)方法 (15%) 賣(mài)場(chǎng)拉動(dòng)人氣，提升銷(xiāo)量的方式及方法 (10%) 二批產(chǎn)品品項(xiàng)如何多元化 (3%) 四、學(xué)員對(duì)公司感到最滿(mǎn)意是： 開(kāi)始做品牌宣傳工作 (10%) 產(chǎn)品空間的調(diào)整及市場(chǎng)的規(guī)劃 (20%) 公司組織構(gòu)架比較完善 (!8%) 五、學(xué)員認(rèn)為公司存在的最大問(wèn)題有： 我司目前處于快速上升后期的瓶頸期，規(guī)模上進(jìn)一步拓展遇到較大難度 產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品質(zhì)量 總監(jiān)個(gè)人總結(jié)及建議 （僅供老師參考） 19 模板 9： 課程預(yù)算表： 北京影響力公司課程預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)明細(xì)表 課程名稱(chēng) 講師姓名 課程性質(zhì) 內(nèi)訓(xùn) 開(kāi)課時(shí)間 課程總監(jiān) 招生人數(shù) 預(yù)計(jì)課程收入 序 報(bào)銷(xiāo)類(lèi)別 費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)算金額 支付方式 （轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金、支票） 備注 領(lǐng)款人簽字 （接口人從總監(jiān)處領(lǐng)款時(shí)簽字） 1 場(chǎng)地費(fèi) 場(chǎng)地費(fèi) 3 講師費(fèi)用 講師交通費(fèi) 講師住宿費(fèi) 講師餐費(fèi) 講師食品藥品 講師其他費(fèi)用 4 學(xué)員費(fèi)用 學(xué)員食品和藥品 會(huì)務(wù)物品運(yùn)輸費(fèi) 課程物料費(fèi)用 學(xué)員交通費(fèi) 學(xué)員餐費(fèi) 學(xué)員住宿費(fèi) 學(xué)員其他雜費(fèi) 5 助教費(fèi)用 助教交通費(fèi) 助教餐費(fèi) 助教住宿費(fèi) 助教其他費(fèi)用 6 備用金 7 預(yù)借費(fèi)用合計(jì)： 8 培訓(xùn)費(fèi) 9 教材制作費(fèi) 10 助教補(bǔ)助 11 課程預(yù)算費(fèi)用合計(jì)： 12 項(xiàng)目提成 13 毛利 14 毛利率 20 課程總監(jiān)簽字： 部門(mén)經(jīng)理簽字： 財(cái)務(wù)部簽字： 模板 10： 課后小結(jié)表： 內(nèi)內(nèi) 訓(xùn)訓(xùn) 課課 程程 小小 結(jié)結(jié) 表表 ? 課程名稱(chēng) ： 講師 ： 課程時(shí)間 ： 全程共 天 ? 姓名： _____________公司名稱(chēng)： _________________________聯(lián)系方式： ________________________ ? 為了能不斷改進(jìn) 以 向您提供更好的服務(wù)，請(qǐng)留下您寶貴的意見(jiàn) 一、 總體滿(mǎn)意度調(diào)查： 1. 您對(duì)課程組織及服務(wù)的總體評(píng)價(jià)是 （請(qǐng)用“√”標(biāo)示） □ 很滿(mǎn)意 □ 滿(mǎn)意 □ 一般 □ 不滿(mǎn)意 2. 您對(duì)講師的總體評(píng)價(jià)是 （請(qǐng)用“√”標(biāo)示） □ 很滿(mǎn)意 □ 滿(mǎn)意 □ 一般 □ 不滿(mǎn)意 二 、 請(qǐng)談?wù)勀?本次 課程中的感受及收獲？ 三 、 對(duì)于我們的課程服務(wù)，您認(rèn)為哪些地方需要改進(jìn)，誠(chéng)懇地希望您留下寶貴意見(jiàn)（我們的每一個(gè)進(jìn)步與您息息相關(guān)）！ 四 、通過(guò) 本次課程 的學(xué)習(xí) ，如果您感覺(jué)有收獲，最希望誰(shuí)也能得到關(guān)于課程的資訊，可將信息填在下表，我們的培訓(xùn)顧問(wèn)將隨后與他 /她聯(lián)系。 姓名 公司 職務(wù) 電話(huà) 21 模板 11： 講師流程函： 尊敬的 XXX： 您好！歡迎您為 XXX 公司的精英們帶來(lái)一次快樂(lè)的學(xué)習(xí) 之旅。 為了能夠讓您更專(zhuān)心的開(kāi)展教學(xué)工作，我們將為您安排好一切，并將一天的課程安排告之于您：本次課程的總監(jiān)是 XXX，她將為您安排好所有的事務(wù)，她的聯(lián)系電話(huà)是： XXX。 XX 年 XX 月 XX 日（周 XX） 08： 30 老師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（調(diào)試音響，電腦，投影） 09： 00 課程開(kāi)始（破冰時(shí)間約 6—10 分鐘，由我們主持人為您開(kāi)場(chǎng)并請(qǐng)您出場(chǎng)。） 10： 30 第一節(jié)課結(jié)束，課間休息 10 分鐘 10： 40 第二節(jié)課開(kāi)始（同樣由主持人為您開(kāi)場(chǎng)并提示您出場(chǎng)） 12： 00 上午課程結(jié)束，午休 個(gè)小時(shí)（特助會(huì)為您安排午餐，午餐過(guò)后您可 以在休息室稍做休息） 13： 30 下午的課程開(kāi)始（主持人開(kāi)場(chǎng)，帶學(xué)員做個(gè)小活動(dòng)約 5 分鐘，然后主持人請(qǐng)您出場(chǎng)） 15： 30 下午第一節(jié)課結(jié)束，課間休息 10 分鐘 15： 40 下午第二節(jié)課開(kāi)始（主持人開(kāi)場(chǎng)，提示您出場(chǎng)） 17： 00 課程全部結(jié)束 （第二天課程時(shí)間安排同上） （以上所有時(shí)間安排可根據(jù)您的具體安排做相應(yīng)調(diào)整，若需變更請(qǐng)?zhí)崆案嬷?XXX） 課程期間如果您有任何要求、意見(jiàn)都可以向她反映，我們將盡力滿(mǎn)足您的要求。 預(yù)祝您能度過(guò)愉快的 XX 天！ 課程圓滿(mǎn)成功！ 22 課程時(shí)間及地址 課程時(shí)間： XX 月 XX 日（周 XX） 09： 00—17： 00 課程地點(diǎn)： 寧夏大廈 課程地址： 北京 東城區(qū)分司廳胡同 13 號(hào) 酒店 電話(huà)： 010XXXXXX 行車(chē)提示： 天氣提示： 北京地區(qū)今天和未來(lái)三天天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào) 溫馨提示： 北京天氣悶熱 ，請(qǐng)您注意防暑！