企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理、激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 11:39本頁(yè)面
【正文】 （公司）人事勞資科根據(jù)《市局（公司）年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，確定各科室培訓(xùn)覆蓋率指標(biāo)，各科室以此根據(jù)實(shí)際情況安排全年培訓(xùn)課程數(shù)量。原則上各科室安排培訓(xùn)課程的最大量不能超過(guò)：科室員工數(shù) X 培訓(xùn)覆蓋率/科室課次人數(shù)。如一個(gè)科室有員工20人，培訓(xùn)覆蓋率要求為95%，則該單位安排課程的最大數(shù)量為：20X 95%/ 2≈10堂。四、內(nèi)訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定內(nèi)訓(xùn)師全年授課任務(wù)，并與內(nèi)訓(xùn)師簽訂《內(nèi)訓(xùn)師授課責(zé)任書(shū)》。2．內(nèi)訓(xùn)師按照《內(nèi)訓(xùn)師授課責(zé)任書(shū)》完成年度授課任務(wù)。五、內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)得分年度評(píng)分=滿意度得分+其它得分（包括超額授課任務(wù)得分及取得相關(guān)資格證得分）1．內(nèi)訓(xùn)師授課滿意度評(píng)分計(jì)算方法：評(píng)估是按照“很滿意、滿意、一般、較差、很差”5級(jí)方法進(jìn)行，將5級(jí)評(píng)分轉(zhuǎn)換為1的數(shù)字得分。再標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)計(jì)出內(nèi)訓(xùn)師授課滿意度評(píng)分，即學(xué)員滿意度評(píng)分＝S（學(xué)員評(píng)分）/參評(píng)人數(shù)； 2．學(xué)員滿意度系數(shù)和講師授課的總體滿意度評(píng)分對(duì)照表：學(xué)員滿意度系數(shù)講師授課學(xué)員滿意度評(píng)分滿意度評(píng)分：50滿意度評(píng)分：45（含）－50（不含）1滿意度評(píng)分：40（含）－45（不含）滿意度評(píng)分：35（含）－40（不含）滿意度評(píng)分：30（含）－35（不含）滿意度評(píng)分：30（不含）以下3．在完成《內(nèi)訓(xùn)師授課責(zé)任書(shū)》規(guī)定課時(shí)外，每多一次加1分，每少一次減1分；4．凡獲得有國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)一印制的培訓(xùn)師國(guó)家資格證書(shū)的，經(jīng)人事勞資科確認(rèn)后可在年度考核中分別加2分。第二章 內(nèi)訓(xùn)師的待遇一、內(nèi)訓(xùn)師基本酬金內(nèi)訓(xùn)師授課基本酬金，按以下標(biāo)準(zhǔn)：授課時(shí)間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間周末法定假日授課基本酬金（元/次）資料費(fèi)補(bǔ)貼二、授課酬金單位課時(shí)酬金=基本酬金 X 滿意度系數(shù)年度授課酬金= S（單位課時(shí)酬金）三、績(jī)效酬金單次調(diào)查滿意度高，培訓(xùn)效果好。按課時(shí)酬金的50%作為績(jī)效酬金進(jìn)行發(fā)放；連續(xù)三次調(diào)查滿意度高，培訓(xùn)效果好。在原獎(jiǎng)勵(lì)不變的前提下課時(shí)酬金上升一級(jí)；年度最優(yōu)內(nèi)訓(xùn)師，發(fā)放年度最優(yōu)內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)金1000元，且課時(shí)酬金上升一級(jí)。第三章 內(nèi)訓(xùn)師的獎(jiǎng)懲為激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師掌握更多的知識(shí)，更好的提升自己的培訓(xùn)能力，舉行更有效果的培訓(xùn)， 特制定此激勵(lì)辦法。一、升降級(jí)制度基本課時(shí)酬金按等級(jí)制度進(jìn)行管理，有嚴(yán)格的升級(jí)和降級(jí)制度等級(jí)基本課酬銀一40銀二45銀三50銀四55銀五60金一70金二80金三90金四100金五110鉆石1試講分值來(lái)確定。，按1：3：1的比例評(píng)定A,B,C三級(jí)。%發(fā)放課酬，評(píng)定為C按課時(shí)酬金的80%發(fā)放課酬。評(píng)定為B按基本課酬發(fā)放。，連續(xù)三次滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果調(diào)查為C基本課酬降一級(jí)。，累計(jì)五次滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果調(diào)查為C基本課酬降一級(jí)。，取消該內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)資格，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金500元。，給予1000元的最優(yōu)內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，按2，3規(guī)定升級(jí)以外，額外升一級(jí)。還可以帶薪參加公司外部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、帶薪旅游等。注：有下列情況之一的，取消內(nèi)訓(xùn)師資格：（一）有違法違紀(jì)行為或嚴(yán)重違反市局（公司）規(guī)章制度的。（二）與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的。（三）無(wú)法再降級(jí)者。（四）因身體等原因無(wú)法勝任的。（五）其它資格取消的條件。 附表：附表1：內(nèi)訓(xùn)師滿意度調(diào)查表時(shí)間： 培訓(xùn)課程：內(nèi)訓(xùn)師姓名： 單位或科室：為了能夠給您持續(xù)提供最佳的服務(wù)，請(qǐng)您對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估。謝謝您的支持！為幫助我們提高培訓(xùn)質(zhì)量，請(qǐng)?jiān)谝韵马?xiàng)目中選擇您認(rèn)為最合適的分?jǐn)?shù)。（5—1分別代表：很滿意、滿意、一般、較差、很差）關(guān)于課程內(nèi)容：課程內(nèi)容利于理解和學(xué)習(xí)5 4 3 2 1課程案例、思路給我以啟發(fā)5 4 3 2 1關(guān)于講師：儀容儀表、談吐舉止5 4 3 2 1對(duì)內(nèi)容的熟悉5 4 3 2 1授課思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)5 4 3 2 1課堂組織控制好，課堂氣氛活躍5 4 3 2 1鼓勵(lì)學(xué)員參與，能有效回答學(xué)員問(wèn)題5 4 3 2 1能從中深入理解培訓(xùn)內(nèi)容，并很受啟發(fā)5 4 3 2 1關(guān)于培訓(xùn)組織工作：培訓(xùn)時(shí)間安排5 4 3 2 1培訓(xùn)設(shè)備保障5 4 3 2 1一、您對(duì)本課程和內(nèi)訓(xùn)師的意見(jiàn)和建議：（如果空間不夠，請(qǐng)用背面） 表二：內(nèi)訓(xùn)師年度考核表姓 名部門(mén)授課次數(shù)授課人數(shù)滿意度其它得分年度考評(píng)得分 表三：學(xué)習(xí)評(píng)估表姓名部門(mén)知識(shí)技能態(tài)度行為方式 表四：行為評(píng)估表姓名部門(mén)一季度二季度三季度四季度29
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