【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-05 07:27
【總結(jié)】中層執(zhí)行力為什么我們會(huì)失敗?太陽表面溫度有10000度以上,但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢?原因很簡(jiǎn)單:第一,它離這張白紙?zhí)h(yuǎn),距離越遠(yuǎn),作用力就越小;第二,它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了;第三,它太分散自己的能量了,陽光普照的結(jié)果就是哪里都有陽光,哪里的陽光溫度也不高。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司公司戰(zhàn)略
2025-01-25 20:49
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問題越來越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來,弄得自己心情也不好;部門工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說手頭工作沒做好,安排不過來;雖
2025-04-06 03:28
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】執(zhí)行力服從命令,坒決執(zhí)行要結(jié)果,丌要理由我們是靠結(jié)果生存,而丌是靠理由凢著智慧不夢(mèng)想,站在時(shí)代癿前沿,用創(chuàng)新繹時(shí)尚,用創(chuàng)意詮釋生活。企成文化有神夻癿雙翅,彰顯喪性,播種激情,穿越時(shí)空,翱翔天際。無限創(chuàng)意引領(lǐng)無限希望,讓丐界從此丌再有隑膜.ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECU
2025-01-15 09:22
【總結(jié)】1朝陽金達(dá)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司專題培訓(xùn)之一企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程2——看上去很美吧?請(qǐng)回答:——看到了什么?——你喜歡嗎?——要不要?——算不算美女?——看見她你會(huì)怎樣聯(lián)想?34目目錄錄一、剖析執(zhí)行難的問題根源二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型三、責(zé)任感:提升關(guān)鍵之一四、
2025-01-15 11:37
【總結(jié)】目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成
2025-01-04 20:32
【總結(jié)】執(zhí)行力2022年12月深圳市盟友企業(yè)顧問有限公司商業(yè)秘密目錄一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行二、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化三、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行不是一個(gè)新的概念一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什么是執(zhí)行力
2025-01-15 13:33
【總結(jié)】執(zhí)行力2023年12月深圳市盟友企業(yè)顧問有限公司商業(yè)秘密目錄一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行二、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化三、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行不是一個(gè)新的概念一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什么是執(zhí)
2025-02-26 11:26
【總結(jié)】EXECUTION目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTION執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成
2025-01-21 14:40
【總結(jié)】昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是-自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見忙就是好-“忙”就是“盲”;“忙就是好人”心態(tài)不正-總認(rèn)為自己付出的多,得到的少歸罪于外-問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境雇傭思想-公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么
2025-02-08 09:04
【總結(jié)】----公司執(zhí)行力手冊(cè)生產(chǎn)部門20xx年6月企業(yè)生產(chǎn)部執(zhí)行力手冊(cè):贏在執(zhí)行
2025-06-02 05:43
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-27 16:56
【總結(jié)】提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手冊(cè)鄭春凌2023-9-201一、沒有任何借口“沒有任何借口”不是冷酷無情的指令,而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-202沒有任何借口1.“是的”在西點(diǎn),學(xué)員遇到軍官問話,只能有四種回答“報(bào)告長(zhǎng)官,是”;“報(bào)告長(zhǎng)官,不
2025-01-23 20:31
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa