【經典管理資料】企業(yè)內訓綱要-資料下載頁

【總結】企業(yè)內訓綱要業(yè)務經理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務人員升遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提升業(yè)務人員的工作意愿及能力，促進公司經營效率的提升。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務人員須接受考核，惟進公司未滿六個月

2025-04-14 12:59

大型企業(yè)內訓優(yōu)勢說明-資料下載頁

【總結】寶潔：全員、全程、全方位、針對性培訓成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經銷商，全球雇員超過100000人，2001-2002財政年度，公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中，排名第93位，全美排名第35位并被評為業(yè)內最受尊敬的公司。寶潔公司，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品

2025-04-17 04:08

企業(yè)內訓師培訓技巧教材-資料下載頁

【總結】企業(yè)內部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結時間安排

2025-04-06 01:21

大型企業(yè)內訓優(yōu)勢說明-資料下載頁

【總結】寶潔：全員、全程、全方位、針對性培訓成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經銷商，全球雇員超過100000人，2001-2002財政年度，公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中，排名第93位，全美排名第35位并被評為業(yè)內最受尊敬的公司。寶潔公司，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品

2025-04-14 06:02

企業(yè)內訓執(zhí)行力教材-資料下載頁

【總結】企業(yè)內訓執(zhí)行力課程什么是團隊執(zhí)行力一個團隊需要許多方面組成，有4大因素，大致可以用下圖表示：　　隊伍—人　　體系—形士氣—勢　　對應這以上4點，一個缺乏團隊執(zhí)行力的團隊一般會暴露出4大類問題：　?、湃藛T問題：下屬缺乏貫徹執(zhí)行的能力?！　、平Y構問題：執(zhí)行結構過于復雜，不適合貫徹執(zhí)行命令?！　、鞘繗鈫栴}：下屬缺乏貫徹執(zhí)行的原動力，或者

2025-05-16 00:25

企業(yè)內訓教材會議管理技巧-資料下載頁

【總結】高效會議管理技巧★課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）?您是否每天包裹于無數會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？《高效會議管理技巧》一書秉承時代精神，帶領您快速掌握會議管理技巧，這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙！把握時機，共同進步，相信您必然會收獲累累碩果！★課程目標

2025-06-24 20:31

企業(yè)內訓方案建議書-資料下載頁

【總結】2020年_________企業(yè)內訓預案《培訓建議書》【文件控制】：此文件為**********顧問有限公司保密文件，僅限于本企業(yè)和受托客戶所持有。所有接觸此文件的人士，均請遵守保密要求，不得外傳。文件級別：機密文件代碼：文件版本：提交時間：_______________委托人：___________

2024-10-27 13:27

中興通訊linux驅動企業(yè)內訓-資料下載頁

【總結】16/16

2025-06-19 00:38

企業(yè)內訓的全面評估方案-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國加入WTO，企業(yè)面臨的競爭更加日趨激烈。許多企業(yè)開始認識到培訓對提高企業(yè)競爭力的重要作用，紛紛加強培訓！但是，如何去評估培訓的效果，歷來是培訓主管關心也深感頭痛的事情。的確，當問及受訓員工的感覺時，他們的反應通常都是“效果不錯”或者“收獲頗多”，但“不錯”到什么程度

2025-05-13 00:15

企業(yè)內訓師管理、激勵制度-資料下載頁

【總結】企業(yè)內訓師指導手冊二Ｏ年月目錄第一部分培訓課程的開發(fā)設計 3目的 3第一章???培訓課程設計的原理 3第二章課程開發(fā)流程 5第三章課程簡介編寫 7第四章講師手冊設計 7第二部分內訓師管理辦法 10第一章總則 10第二章內訓師的管理 10第三章附則 1

2025-04-12 11:39

企業(yè)內訓師管理、激勵制度-資料下載頁

【總結】1Ｏ年月2目錄第一部分培訓課程的開發(fā)設計.....................................................................................................3目的.......................................

2025-01-15 20:38

倉庫管理流程(企業(yè)內訓)-資料下載頁

【總結】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫管理流程2?價值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產能力合理化運營模式績效目標和標桿2020208020010020030040050060019901

2025-03-04 21:07

企業(yè)內訓策劃書-資料下載頁

【總結】第一篇：企業(yè)內訓策劃書 一、培訓需求分析 進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此...

2024-11-16 03:15

怎樣做好企業(yè)內訓計劃-資料下載頁

【總結】第一篇：怎樣做好企業(yè)內訓計劃 怎樣做好企業(yè)內訓計劃 在這種學習氣氛空前高漲的社會大環(huán)境中，越來越多的企業(yè)開始重視學習，有的企業(yè)老總甚至大膽變革，逐漸將自己的等級權力控制型企業(yè)，打造成學習型組織。在...

2024-11-09 05:06

現代企業(yè)內部控制模式-資料下載頁

【總結】現代企業(yè)內部控制-內部控制怎幺做?內部控制制度是現代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內部控制制度，對于防范舞弊，減少損失，提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對內部控制制度的相關問題進行了思考，現成拙作，求教同仁?！　∫?、內部控制必須逾越的幾個難點　　一項好的內控制度，應該達到以下標準。其一，控制觸角涉及企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)和各個方面，沒有留下控制死角。也即企業(yè)的

2025-07-30 01:57

2003年企業(yè)內訓操作模式(存儲版)

2003年企業(yè)內訓操作模式-文庫吧在線文庫

2003年企業(yè)內訓操作模式(完整版)

2003年企業(yè)內訓操作模式(更新版)

2003年企業(yè)內訓操作模式(專業(yè)版)