公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁
2025-08-13 16:11本頁面
【導(dǎo)讀】第二條公司中標(biāo)的項目和合作項目均應(yīng)按本辦法實施。報價等情況開展競爭，僅適用于公司內(nèi)部。有關(guān)辦法進行的活動，受公司監(jiān)察部門的保護和約束。備條件的項目團隊均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。（二）審定標(biāo)底；（三）評標(biāo)，確定中標(biāo)人；（二）總結(jié)、交流內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗，提供服務(wù)；（六）審查投標(biāo)申請書和投標(biāo)文件；（二）管理好在建項目，樹立良好的信譽；（三）認真調(diào)查工程項目實地情況，編制施工成本標(biāo)價；特殊工程，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可以議標(biāo)。（八）召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)標(biāo)書；（九）組織評標(biāo)，決定中標(biāo)單位；方式，加工定貨情況和材料、設(shè)備價差的處理方法；（八）《工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書》及調(diào)整要求；投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo)的項目團隊。第十五條招標(biāo)文件發(fā)出后七天內(nèi)，總工辦組織答疑會。生產(chǎn)實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量；觸過標(biāo)底的人員均負有保密責(zé)任，不得泄漏。（六）對工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書的主要條件的確認。
【正文】 第六章 開標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo) 第 二十六 條 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動，由 招標(biāo)投標(biāo)委員會 主持進行。 第 二十七 條 招標(biāo)投標(biāo)委員會 應(yīng)邀請有關(guān)部門參加開標(biāo)會議，當(dāng)眾宣布評標(biāo)、定標(biāo)辦法，啟封投標(biāo)書及補充函件，公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。 第 二十八 條 有下列情況之一，投標(biāo)書宣布作廢： （一）無 項 目團隊代表 人的印鑒； （二）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認不清； （三）逾期送達； （四） 項目團隊 未參加開標(biāo)會議。 第 二十九 條 評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競爭、公正合理原則，一般應(yīng)對 項目團隊 的報價、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實績、 經(jīng)營成果、 信譽等進行綜合評價，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。 第三十條 自開標(biāo)（或開始議標(biāo)）至定標(biāo)的期限，小型工程不超過 7 天，大中型工程不超過 14 天，特殊情況可適當(dāng)延長。 第三十 一 條 確定中標(biāo)單位后， 總工辦 應(yīng)于７天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書，同時抄送各未中標(biāo)單位，抄報 公司 領(lǐng)導(dǎo) 。未中標(biāo)的 項目團隊 應(yīng)在接到通知后７天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料。 第三十 二 條 中標(biāo)通知書發(fā)出 14 天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與 公司 依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書 。 第七章 罰 則 第三十 三 條 違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由 公司根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、中止招標(biāo)、取消一定時期投標(biāo)權(quán)、不準開工、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以罰款： （ 一 ）泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進行的； （ 二 ） 項目團隊 不如實填寫投標(biāo)申請書、虛報 業(yè)績 ； （ 三 ） 項目團隊 串通作弊、哄抬標(biāo)價，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的； （ 四 ）定標(biāo) 后，逾期拒簽 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書的 。 第三十 四 條 在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由 公司 進行調(diào)解。 第八章 附 則 第 三 十 五 條 本辦法由 總工辦 負責(zé)解釋。 第 三十六 條 本辦法自發(fā)布之日起實施。
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