員工培訓與職業(yè)生涯設計-資料下載頁
2025-08-13 15:24本頁面
【導讀】是培訓的客觀性和正確性的保障。/改善培訓實施過程。。。雙方面共同的承諾。工藝工程系列等多條途徑發(fā)展；合成一體的模式或計劃。
【正文】 D專家 高級工程專家 Ⅳ 研究專家 TSD專家 高級項目工程師 Ⅲ 項目化學家 TSD代理人 項目工程師 Ⅱ 副項目化學家 TSD工程師 開發(fā)工程師 Ⅰ 化學家 工程師 工程師 表 戰(zhàn) 略的三個核心 領 域所使用的 術語 定 義 定 義 個人 職業(yè)發(fā) 展案例 使命描述 根據(jù)價 值觀 和股 東 期望明確公司 處 于何種商 業(yè) 之中 成 為 歐洲一流的 實業(yè) 家公司的董事會成 員 目 標 （或目的） 更精確地描述要 實現(xiàn) 哪些目 標 以及何 時 能實現(xiàn) 要 經(jīng) 常量化（注意 這 里沒有提出如何實現(xiàn) 目 標 ) 到 42歲時 在一家著名公司擔任 領導 戰(zhàn) 略 把公司的主要目 標 中政策以及行 動順 次整合成一體的模式或 計 劃。通常要涉及 實現(xiàn)目 標 的一般原 則 ： 組織為 何要 選擇這 條特殊路 線 獲 得 MBA學位； 入一流的咨 詢 公司，并以此 為 跳板 進 入公司 總 部； 35歲時 ，在 選 定的公司擔任重要 職 能部門領導 。 計 劃（或程序） 制定好 戰(zhàn) 略之后就要采取特 別 的行 動 。 為了 實現(xiàn) 主要目 標 ，要逐步明確行 動 方案 一年要 獲 得一流的榮譽 獎 章； 業(yè)銀 行工作以 獲 得 經(jīng) 商之道； 現(xiàn) 在算起兩年后的 12個月分 選 定三個 頂尖商學院； 1月份開始申 請 學校。 控制 在 實 施的 過 程中 進 行 監(jiān) 督，必要 時 要作出調(diào) 整。 戰(zhàn) 略 實 施的 過 程中可能要修改某些方面 結 婚生子意味著 對 前面兩年的 計 劃 實 施要有延 遲計 劃三年 回 報 成功的 戰(zhàn) 略 為組織 和個人增加價 值 高薪和 職業(yè)滿 意度 人生箴言 —— 在職場實踐中 提升自我！ 信心源自進步； 態(tài)度決定命運。 學習尋找方法； 行動改變現(xiàn)狀。 激情創(chuàng)造奇跡； 競爭方能超越！
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