【導(dǎo)讀】激勵(lì)相容，是解決代理問題的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展到一定程度一定規(guī)模在管理上就會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜性，比如資本結(jié)構(gòu)的多。元化，所有者管理技能的有限性，此時(shí)由所有者直接進(jìn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)和成本都會(huì)加大。于是所有者尋求有效的代。理人，分離出經(jīng)營權(quán)成為委托人的角色。代理人和委托人在利益上存在的沖突產(chǎn)生了代理難題，而為此設(shè)計(jì)出監(jiān)。督、約束、激勵(lì)和懲罰等措施都是有成本的，即代理成本。嚴(yán)格來講，代理理論是金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)交叉。正是代理理論的出現(xiàn)使得我們對企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造的研究取得了突破性的進(jìn)展。難題、代理成本的性質(zhì)、其他類型的代理成本和代理成本的控制方法這四個(gè)方面來對代理成本進(jìn)行綜述。因此，臨近退休的經(jīng)理人員可能會(huì)承受研發(fā)費(fèi)的成本而未能享受其所帶來的利益。理人員投資于一定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目時(shí)，股東的利益并不會(huì)受到損害。

　　

【正文】 的《企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值 2020》。 第二， 參考企業(yè)往年經(jīng)營生產(chǎn)的影響程度及全國大型企業(yè)普遍的參考系數(shù)分別確定五大類指數(shù)所占權(quán)重。 第三， 對每一類指數(shù)所包含的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分別確定次權(quán)重；次權(quán)重反映各種指標(biāo)在四項(xiàng)權(quán)重中影響程度。參考企業(yè)往年經(jīng)營生產(chǎn)的影響程度及全國大型企業(yè)普遍的參考系數(shù)。 第四， 參考國務(wù)院國資委監(jiān)督與考核評 價(jià)局制定的《企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值2020》中航空工業(yè)平均值確立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值； 第五， 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)指數(shù) =權(quán)重 *次權(quán)重 /100） 第六， 分別計(jì)算 1季度實(shí)際專業(yè)指數(shù) [實(shí)際專業(yè)指數(shù) =標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)177。指標(biāo)值10 *（實(shí)際值 標(biāo)準(zhǔn)值） /標(biāo)準(zhǔn)值 ] 與預(yù)算專業(yè)指數(shù) [預(yù)算專業(yè)指數(shù) =標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)177。指標(biāo)值 *（預(yù)算值 標(biāo)準(zhǔn)值） /標(biāo)準(zhǔn)值 ]； 第七， 將各類指數(shù)進(jìn)行加總，得出該單位 1 季度的經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)。 第八， 將該單位 1季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的實(shí)際情況分別與預(yù)算指標(biāo)值對比，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值對比，分析優(yōu)劣，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行單項(xiàng)和總體評價(jià)。 X 公司 2020年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價(jià)與分析 表 項(xiàng)目 指數(shù)權(quán)重 經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) 指標(biāo)次 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn)值 1季度實(shí)際值 1季度預(yù)算 值 標(biāo)準(zhǔn)指數(shù) 1季度實(shí)際 專業(yè)指數(shù) 1季度預(yù)算專業(yè)指數(shù) 經(jīng)營指數(shù) 20 銷售增長率 (%) 50 技術(shù)投入比 (%) 50 小計(jì) 100 效率指數(shù) 30 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 50 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 50 小計(jì) 100 效益指數(shù) 35 凈資產(chǎn)收益率 (%) 30 主營業(yè)務(wù)利潤率 (%) 20 成本費(fèi)用利潤率 (%) 20 總資產(chǎn)報(bào)酬率 (%) 15 銷售利潤增長率 (%) 15 小計(jì) 100 財(cái)務(wù)指數(shù) 15 資產(chǎn)負(fù)債率 (%) 25 6070 已獲利息倍數(shù) 25 速動(dòng)比率 (%) 25 90110 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率(%) 25 小計(jì) 100 綜合評價(jià)指數(shù) 通過多年的探索和實(shí)踐，公司的全面預(yù)算管理已經(jīng)成為落實(shí)戰(zhàn)略的核心管理工具。全面預(yù)算管理理念對戰(zhàn)略的執(zhí)行能力、資源 調(diào)配能力、過程管控能力和業(yè)績考核的經(jīng)營導(dǎo)向能力不斷提升起著積極的促進(jìn)作用。根據(jù)權(quán)變理論，從培育和提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的要求來看，企業(yè)的全面預(yù)算管理職能總是要不斷拓展、延伸來適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，因此，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，具體情況具體分析，堅(jiān)持對已有的全面預(yù)算管理職能進(jìn)行持續(xù)的改造、調(diào)整，才能取得預(yù)期的成效，最大限度的為提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量助一臂之力。 11 P a g e 1 o f 1E V A利 潤 資 本 成 本凈 資 產(chǎn) 收 益 率 凈 資 產(chǎn)資 產(chǎn) 收 益 率 財(cái) 務(wù) 杠 桿 ＝ 總 資 產(chǎn) / 股 東 權(quán) 益收 入 利 潤 率 ＝ 利 潤 / 收 入 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 ＝ 收 入 / 總 資 產(chǎn)毛 利 率 ＝ 毛 利 / 收 入 期 間 費(fèi) 用 占 收 入 比 率固 定 資 產(chǎn)周 轉(zhuǎn) 率存 貨 周 轉(zhuǎn)率應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率發(fā) 動(dòng) 機(jī) 及衍 生 產(chǎn) 品毛 利外 貿(mào) 轉(zhuǎn) 包生 產(chǎn) 毛 利非 航 空 產(chǎn)品 毛 利管 理 費(fèi) 用 營 業(yè) 費(fèi) 用 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用原 材 料 周轉(zhuǎn) 率在 制 品 周轉(zhuǎn) 率產(chǎn) 成 品 周轉(zhuǎn) 率發(fā) 動(dòng) 機(jī) 及衍 生 產(chǎn) 品應(yīng) 收 賬 款周 轉(zhuǎn) 率外 貿(mào) 轉(zhuǎn) 包生 產(chǎn) 應(yīng) 收賬 款 周 轉(zhuǎn)率非 航 空 產(chǎn)品 應(yīng) 收 賬款 周 轉(zhuǎn) 率定 性 指 標(biāo) 人 工 成 本檢 測 試 驗(yàn)費(fèi) 用維 修 費(fèi) 用C O E 目 標(biāo) 成本材 料 價(jià) 差E V A = 稅 后 凈 營 業(yè) 利 潤 （ 不 含 利 息 費(fèi) 用 ） 資 本 成 本資 本 成 本 ＝ 資 本 占 用 * 加 權(quán) 平 均 資 本 成 本 率資 本 占 用 ： 是 指 所 有 投 資 者 （ 包 含 債 權(quán) 人 ） 投 入 公 司 經(jīng) 營的 全 部 資 金 的 賬 面 價(jià) 值 ， 包 括 債 務(wù) 和 股 本 資 本 。 其 中 債 務(wù)是 包 含 所 有 應(yīng) 付 利 息 的 長 短 期 貸 款 ， 不 包 含 應(yīng) 付 賬 款 等 無利 息 的 流 動(dòng) 負(fù) 債 。加 權(quán) 平 均 資 本 成 本 率 ： 是 指 公 司 債 權(quán) 資 本 和 股 權(quán) 資 本 的 加權(quán) 資 本 成 本 率 。注 。 盈 利 能 力 營 運(yùn) 能 力 償 債 能 力經(jīng) 營 活 動(dòng) 現(xiàn) 金 流 量影 響 經(jīng) 營 活 動(dòng) 現(xiàn) 金 凈 流 量 的 因 素 有 ： 經(jīng) 營 性 應(yīng) 收 項(xiàng) 目 的 減少 和 經(jīng) 營 性 應(yīng) 付 項(xiàng) 目 的 增 加 。經(jīng) 營 活 動(dòng) 現(xiàn) 金 凈 流 量 = 本 年 凈 利 潤 未 確 認(rèn) 投 資 損 失 + 資 產(chǎn)減 值 準(zhǔn) 備 + 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 + 無 形 資 產(chǎn) 攤 銷 + 長 期 待 攤 費(fèi) 用 攤銷 + 處 置 固 定 資 產(chǎn) 、 無 形 資 產(chǎn) 和 其 他 長 投 資 產(chǎn) 的 損 失 + 固 定資 產(chǎn) 報(bào) 廢 損 失 （ 收 益 “ ” ） + 公 允 價(jià) 值 變 動(dòng) 損 失 （ 收 益“ ” ） + 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 （ 收 益 “ ” ） + 投 資 損 失 （ 收 益 “ ” ） + 遞 延 所 得 稅 資 產(chǎn) 減 少 （ 增 加 “ ” ） + 遞 延 所 得 稅 負(fù)債 增 加 （ 減 少 “ ” ） + 存 貨 的 減 少 （ 增 加 “ ” ） + 經(jīng) 營 性應(yīng) 收 項(xiàng) 目 的 減 少 （ 增 加 “ ” ） + 經(jīng) 營 性 應(yīng) 付 項(xiàng) 目 增 加 （ 減少 “ ” ）毛 利 收 入發(fā) 動(dòng) 機(jī) 及衍 生 產(chǎn) 品收 入外 貿(mào) 轉(zhuǎn) 包生 產(chǎn) 收 入非 航 空 產(chǎn)品 收 入計(jì) 劃 發(fā) 展部外 貿(mào) 公 司非 航 空 產(chǎn)品 部工 藝 技 術(shù)系 統(tǒng)人 力 資 源部 、 各 生產(chǎn) 單 位特 研 中心 、 理 化中 心 、 計(jì)測 所資 源 設(shè) 備處 、 各 生產(chǎn) 單 位外 協(xié) 費(fèi) 用供 應(yīng) 處外 貿(mào) 公 司非 航 空 產(chǎn)品 部各 業(yè) 務(wù) 處客 戶 服 務(wù)部 、 外 貿(mào)公 司 、 宣傳 部財(cái) 務(wù) 部設(shè) 備 利 用率設(shè) 備 處 、各 生 產(chǎn) 單位供 應(yīng) 處 、外 貿(mào) 公司 、 各 生產(chǎn) 單 位生 產(chǎn) 處 、各 生 產(chǎn) 單位計(jì) 劃 發(fā) 展部 、 外 貿(mào)公 司 、 生產(chǎn) 處計(jì) 劃 發(fā) 展部外 貿(mào) 公 司非 航 空 產(chǎn)品 部材 料 廢 品 損 失 工 裝 費(fèi) 用 修 理 費(fèi) 制 造 費(fèi) 用各 C O E 中 心 各 C O E 中 心 各 C O E 中 心 各 C O E 中 心 各 C O E 中 心 各 C O E 中 心新 增 固 定資 產(chǎn) 投 入證 券 投 資部 、 計(jì) 劃發(fā) 展 部