freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

楊家村1號橋加固及輔道路堤改橋工程施工組織設計-資料下載頁

2025-02-04 12:39本頁面

【導讀】為楊家村大橋1號橋。全橋橋跨布置:左幅(109×20+9×25++2×+8. 25+28+30+17+24×25+8×+3×25)米簡支橋面連續(xù)工行組合梁,橋梁全長。梁,左幅全長米;右幅(24×20+8×25++2×+8×24+4×精心施工,確保在工期范圍內保質完成本工程任務。行整改確保本班組工作面的質量符合標準。不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

  

【正文】 目標管理,在施工過程中切實加強安全生產工作。 本項目工程安全生產目標:杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,事故頻率控制在 ‰以下,無工程事故和重大設備事故。 二、確保安全生產的技術組織措施 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現(xiàn)確保安全生產的目標順利實施。根據(jù) 本 工程的特點,本單位確保安全生產技術組織措施如下: (一)建立安全生產保證體系 項目部成立以項 目經(jīng)理為第一責任者的安全生產組織領導機構,自上而下形成安全生產監(jiān)督、保證體系,對施工生產實施全過程安全監(jiān)控。詳見安全保證體系框圖。 (二)安全生產保證措施 保證安全生產的組織機構 ( 1) 成立以項目經(jīng)理為組長,項目 技術負責人 為副組長的安全生產領導小組,具體負責本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。 安全管理網(wǎng)絡框圖如下: 項目經(jīng)理 安全生產小組 組長:項目經(jīng)理 副組長:總工 安全方針: 安全第一 預防為主 安全目標:“三無”、 “一控”“三消滅” 安全責任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全檢查 安全活動經(jīng)費 安全管理措施 安全獎懲條例 系統(tǒng)安全教育 三級教育 防淹亡 防交通事故 防高空墜落 定期檢查 不定期檢查 防火災 防觸電 各業(yè)務部室 各隊正、副隊長 各隊安全員、正、副班長 各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員 現(xiàn)場安全生產 確保施工全過程 安全目標實現(xiàn) 獎懲 兌現(xiàn) 提高安 全意識 提高預防、 預測能力 消除事 故隱患 防塌方 安全保證體系框圖 ( 2)項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產分析總結會。 ( 3)施工隊每天進行安全檢查,并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,加以落實。 ( 4)發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象,各級安檢人員均有權制止,必要時向項目總工程師提出暫停施工進行整頓的建議。 安全生產組織措施 由安全生產領導小組負責組織開展定期和不定期的安全大檢查。 ( 1)定期檢查:項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查 。 ( 2)非定期檢查:按照施工準備工作安全檢查,季節(jié)性的安全檢查,節(jié)假日前后安全檢查,專業(yè)性安全檢查等進行。對檢查出的違反安全操作規(guī)程及安全隱患和問題,嚴格按照“三定”(定人、定措施、定時間)的原則進行處理。 完善安全管理基礎工作 ( 1)建立嚴格的安全生產責任制和管理制度 以各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限,建立一套以安全生產責任制為主要內容的各項安全管理制度及考核獎懲辦法。如《安全生產管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《物資設備安全管理辦法》及《安全生產獎懲制度》等,并層層簽訂《安全生產責任狀》。 ( 2)建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng) 建立暢通無阻的信息網(wǎng),準確及時地搜集各種安全信息。如安全技術措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息;安全隱患預控措施、職工安全教育信息、安全檢查信息等,并設專人負責予以處理。 ( 3)開展安全管理活動 根據(jù)實際情況組建安全管理 TQC 小組,嚴格按照 PDCA 循環(huán)的四個階段(計劃、實施、檢查、處理)八個步驟(調查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施;執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標準,將遺留問題轉入下一個循環(huán))開展活動,并制定出每月每季的活動計劃,規(guī)定每次活動的時間、內容、目標等,真正解決施工中的安全問題。 技術負責人 班組負責人 安全工程師 現(xiàn)場管理人員 ( 4)加強安全教育和培訓 加強安全教育和技術培訓考核。內容包括新工人入場安全教育、特種作業(yè)人員安全生產教育和培訓、各級管理干部的安全生 產培訓、安全生產的經(jīng)常性教育和適時教育等,使企業(yè)各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性,懂得安全生產、文明施工的科學知識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度,并做到持證上崗。 ( 5)加強安全檢查 項目部成立以項目經(jīng)理為組長、 技術負責人 為副組長的的安全生產檢查組,依據(jù)制訂的《安全檢查制度》、《安全生產檢查標準》和《安全獎懲制度》,采取領導和群眾相結合,自查和互查相結合,定期和非定期檢查相結合,專業(yè)和綜合檢查相結合的方式,有計劃、有目的、有整改、有 總結、有處理地進行檢查,及時消除人的不安全行為和物的不安全狀況,確保安全生產。 安全保證技術措施 ( 1)編制專項安全技術措施 針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施及各項安全防護設施等,編制有安全技術措施的實施性施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、工程、質安、設備物資等部門聯(lián)合會審后,報技術負責人審批,同意后實施。 ( 2)進行安全技術交底 分部、分項工程,根據(jù)施工組織設計中安全技術措施,制定全面、有針對性的安全技術交底。安全技術交底做到與書面資料或有作業(yè)指導書(操 作細則)同時進行,且履行簽字手續(xù),保存資料。 安全生產應急預案 項目部進場后根據(jù)項目的危險源調查和施工的季節(jié)實際情況,立即部署制訂本項目的安全生產應急預案,成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產應急預案領導小組。 施工現(xiàn)場安全保證措施 ( 1)施工人員,必須穿戴統(tǒng)一的施工用服,并遵守施工安全規(guī)則。 ( 2)每天工作前,對施工機械進行安全檢查,確保安全施工。 ( 3)上崗前不得飲酒,指揮、操作時不得吸煙。 ( 4) 遵守當?shù)氐娘L俗和有關規(guī)定。 ( 5)為確保施工安全,對上崗人員強化安全教育,明確崗位職責及注意事項,嚴格遵守交通規(guī)則。 ( 6)施工作業(yè)時,要與相關部門密切配合,成立指揮小組,以確保施工及通行車輛的安全。 交通安全組織措施 本工程 所涉及的整治部位和內容,對當?shù)氐慕煌▽硪欢ǖ挠绊?。建議成立由業(yè)主、施工方、監(jiān)理工程師、交警、路政部門等參加的交通管理領導小組,以協(xié)調施工過程中各方的關系,確保施工、通車兩不誤。根據(jù)本投標人以往多個項目的施工經(jīng)驗,在改造實施過程中,本投標人將按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》施工,計劃采取以下措施,盡量確保施工期間的交通安全,盡量保證暢通。 ( 1)成立以項目經(jīng)理為組長的項目交通管理小組,編制施工及保暢通方案報監(jiān)理工程師、業(yè)主的審批,以得到各方的配合、支持,確保施工期間的行車安全,盡量保證暢通。 ( 2)成立維護、 管理組織,配足交通圍護人員,建立管理制度,負責施工路段的日常維護和交通管理工作。 ( 3)施工期間按《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及有關部門的要求,配備交通管理標志、安全導向牌、交通警示燈、夜間照明等設施,并指定專人采取輪流值班,以維持車輛通行秩序,確保工程的安全和行車的暢通。 第六章 環(huán)境保護管理體系、文明作業(yè)與措施 一、建立環(huán)境保護管理機構 項目經(jīng)理是環(huán)境保護工作的第一責任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護組織機構,組織管理環(huán)境保護工作。 二、主要措施 加強意識教育。工程開工前對所有施工人員要進行有關環(huán)境知識的學習,并進行教育培訓。針對工程實際,將環(huán)境保護措施和要求,以及環(huán)境保護的法律、法規(guī)信息傳達給每一個員工,使他們充分認識到環(huán)境保護的重要性,并在施工中貫徹執(zhí)行。 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人,是現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標責任制,把環(huán)保工作層層落實到每個施工隊和個人。 加強環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作,采取合理措施,保護工地及周圍的環(huán)境,減少空氣污染、水源污染或由于施工方法不當造成對公共人員和財產的危害或干擾。 項目經(jīng)理部積極聽取甲方及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護工作所提要求,配合甲方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。 提高施工隊伍素質,樹立企業(yè)形象,適應市場需求,完善文明施工管理體系。為促進管理制度的落實,項目經(jīng)理部將進行文明管理達標活動,要求施工隊對每個職工進行嚴格管理,加強教育,懂得文明施工的重要性。 施工現(xiàn)場工器具、材料、機械設備擺整齊,有標牌;施工中 做到貯而不亂,做到工完、料盡、場清、整潔,及時恢復地貌。 嚴格執(zhí)行群眾紀律,遵紀守法,尊重當?shù)丶懊褡辶曀琢晳T,搞好當?shù)丶懊褡尻P系,不破壞當?shù)厝罕姷臇|西,不打架斗毆;語言文明,舉止規(guī)范。 嚴格作息時間,防止材料加工、搬運產生的噪聲影響到周圍居民的生活;因工程進度的需要在夜間工作時,應征得周圍居民的同意??拷用駞^(qū)的施工現(xiàn)場應合理安排工序完成時間,避免夜間施工。 關心職工生活,定期為職工進行身體檢查,認真執(zhí)行勞動保護法規(guī),合理安排職工的作息時間,開展各種有益的文體活動,豐富職工業(yè)余生活。 適時調整職工飲食結構,為職工提供足夠的、價格合理的、合適的飲食,提高飲食質量;搞好飲食衛(wèi)生,預防傳染疾病;并為職工提供必要的福利條件。 1 按照公司《文明施工考核細則》的要求,開展現(xiàn)場文明施工競賽,獎勤罰懶。 項目經(jīng)理 技術負責人 現(xiàn)場管理人員 班組負責人 第七章 、文明施工措施 一 、 文明規(guī)范施工目標 按業(yè)主要求進行工地建設,定期按“細則”要求進行全面檢查,要求各次檢查評定分數(shù)達優(yōu)良以上,且施工期間實現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴目標,嚴格遵守國家和當?shù)丨h(huán)境保護部門有關規(guī)定。 二 、 文明規(guī)范施工管理機構 成立文明規(guī)范施工領導小組和稽查小組,由項目經(jīng)理部主要領導組成,負責傳達上級有關文明規(guī)范施工管理的會議精神和落實月檢制度,稽查小組屬于機動組,對施工進行突擊檢查。 項目部成立創(chuàng)建文明工地領導小組,成員由項目部負責人組成,負責文明規(guī)范施工管理制度的制定、對施工進行突擊檢查。 三 、 文明規(guī)范施工措施 ( 一 ) 項目部組織機構、體系 項目部組織結構的設置與本工程任務的特點適應,符合業(yè)主有關項目機構設置的要求,確保本項目質量、安全、進度、計劃和投資等各項目標得以順利實現(xiàn)。 建立真正能夠有效運行的安全、質量保證體系,確保體系中相關人員的資歷、數(shù)量與投標申請承諾一致。 設置崗位臺,辦公室設崗位牌,項目管理人員上工地一律帶胸牌,特殊工種人員持證上崗。 (二) 宣傳和監(jiān)督 學習施工管理規(guī)定,在每周安全學習例會中穿插文明施工管理規(guī)定的學習內容,務使每個職工明白文明施工的重要性。 做好施工現(xiàn)場的宣傳工作,在作業(yè)班組間積極開展文明規(guī)范施工勞動競賽。 在施工現(xiàn)場醒目部位懸掛施工標識牌,標明工程名稱、工程負責人、工地文明規(guī)范施工負責人和投拆電話等內容,接受業(yè)主的監(jiān)督。 (三) 工地 衛(wèi)生管理 工地生活區(qū)和生產區(qū)各工點保證開水供應,禁止飲用生水。茶水桶內部清潔無垢。 保持辦公室和宿舍等室內環(huán)境衛(wèi)生,做到地上無痰跡、煙頭、紙屑等。 辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制,宿舍內工具、工作服、鞋等定點集中擺放,保持整潔。床上生活用具堆放整齊,不得隨意堆放雜物。 食堂保持內外環(huán)境整潔,工作臺和地上無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟食物分開加工,食品通過窗口進行配售,配備必要的消毒設備,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。 炊事人員須持健康合格證和培訓上崗,并做到“三白”,食堂一切用具,用后洗凈 ,不得有污垢、霉變物。 廁所衛(wèi)生設專人管理,每天清洗,保持整潔。廁所內定期灑藥消毒,并做好記錄。 從衛(wèi)生和環(huán)保的角度出發(fā),妥善解決好生活污水、垃圾的外運和排放工作。 四、冬、雨季施工措施 我單位根據(jù)施工總體計劃安排于冬季施工的工程項目,嚴格按照施工技術規(guī) 范的要求進行施工,時常監(jiān)聽氣象預報,以提前了解天氣變化情況,及時調整工作安排,確保冬、雨季的施工在不影響工程質量和總體進度的前提下順利進行。 (一)冬季施工安排 本單位在計劃進度編排中已考慮必須在冬季前后施工時,注意天氣變化,最主要的就是采取防凍、保溫措施。 結合冬季施工特點,認真分析本 項目 冬季施工易發(fā)事故類型、原因,辯識查找各類重大事故隱患及 安全生產管理 中的薄弱環(huán)節(jié),對本地區(qū)重大事故危險源真正作到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。強化上級對下級的層級監(jiān)督和工作檢查,加強對安全責任落實情況的監(jiān)督檢查,狠抓各項措施的執(zhí)行和落實。 突出重 點,強化施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全管理。一是認真制定針對性強的冬季 施工安全措施 ,開展冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓,提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。
點擊復制文檔內容
黨政相關相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1