bxg公司20xx-20xx年培訓規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-12 16:06本頁面
【導讀】體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有煉鐵、煉鋼、熱軋、型鋼、動力五大生產廠。造，使BXG公司成為國內一流、世界先進的不銹鋼精品生產基地。到2020年，隨著我國工業(yè)化進程的推進和經濟的快速發(fā)展，按人均鋼材消。費250千克計算，我國鋼材消費總量將突破3億噸。據中國不銹鋼協會的預測，而我國2020年的不銹鋼產量。僅為萬噸，為此國內外不銹鋼企業(yè)都想搶占中國市場，分得一塊“蛋糕”。BXG公司目前的不銹鋼工程建設已把BXG公司現有的煉鋼和軋鋼系統(tǒng)整體。參與國際國內競爭的優(yōu)勢所在。才能使BXG公司成為具有全球競爭力的鋼鐵企業(yè)。經過歷時三年的調整，BXG公司。銹鋼精品基地，BXG公司現有的人力資源是不能滿足企業(yè)的未來發(fā)展需求。公司及其員工需要得到充分的滿足。我們將運用科學有效的方法，在對BXG公司。BXG公司培訓規(guī)劃，有計劃、循序漸進地對BXG公司人力資源進行全面的提高，在BT集團公司統(tǒng)籌安排下，BXG公司制定了適合自己的經營發(fā)展戰(zhàn)略目標。
【正文】 高年。 4． 1 2020 年培訓規(guī)劃 4． 培訓體系 建設 規(guī)劃 1．理順目前公司現有培訓制度、已有培訓課程等資料，選擇一家咨詢公司規(guī)劃實施公司特色的培訓體系。 。 。 2． 培訓體系形成一整套切實可行的制度 ，包括《培訓組織管理規(guī)定》、《外部培訓管理辦法》， ?? 。 。 3．根據新的培訓體系要求，對公司中層管理人員進行培訓需求制定 的培訓，形成完備的 計劃與實施體系， ?? ?? 4．根據職位說明書及績效考核的結果，建立公司培訓課程庫的框架，重點建設軋鋼新產品的技術展開、制造過程、品質機能介紹等專業(yè)技術課程，生產操作等課程，詳細見表 44。 ?? ?? 5．建立公司內部培訓講師庫，根據培訓體系中培訓講師管理辦法的要求，選擇各專業(yè)領域 2 到 3 名的高級工程師或有條件的員工作為培訓講師，并組織培訓師技能的培訓 35 次。 ?? ?? 4． 員工培訓規(guī)劃 1．本年年員工培訓主要是導入新員工入職培訓、公司企業(yè)文化方面的培訓。 ?? ?? 2． 2020 年，高級工程師達到 30 名，有專業(yè)技術職稱的員工達到 45%。 ?? ?? 3．操作維護人員中，設有高人數達到 800 人，中級工人數達到 1300 人， ?? ?? 4．公司培訓課程達到 10000 人次， ?? ?? 4． 2 2020 年培訓規(guī)劃 4． 培訓體系 建設 規(guī)劃 1．根據 2020 年的培訓開展情況，對培訓體系進行完善，修訂和更新相關的培訓制度。 ?? ?? 2．完善與更新公司培訓課程庫，開發(fā)營銷、財務、管理技能等課程， ?? ?? 3．實施培訓的評估機制，主要開展反應層、學習層的評估，開始導入行為層的評估，將培訓體 系納入績效考核。 ?? ?? 4．增加公司內部培訓講師人數，各專業(yè)領域的培訓講師達到 5 名，并組織培訓師技能的培訓 46 次。 ?? ?? 4． 員工培訓規(guī)劃 1． 2020 年重點是開展公司在職員工的培訓。中層人員的管理技能、專業(yè)技能的培訓是重中之重， ?? ?? 2．高級工程師達到 45 名，有專業(yè)技術職稱的員工達到 60%。 ?? ?? 3．操作維護人員中，設有高人數達到 950 人，中級工人數達到 1500 人， ?? ?? 4．公司培訓課程達到 10000 人次， ?? ?? 4． 3 2020 年培訓規(guī)劃 4． 培訓 體系 建設 規(guī)劃 1．根據 2020 年的培訓開展情況，進一步完善和細化培訓的相關制度。 ?? ?? 2． 培訓體系形成一整套切實可行的制度 ，包括《培訓組織管理規(guī)定》、《外部培訓管理辦法》， ?? ?? 3．導入公司培訓管理信息系統(tǒng)及員工自主學習的機制，實現網上自主學習， ?? ?? 3．完善與更新公司培訓課程庫， ?? ?? 4．將內部培訓講師納入到相關崗位的工作職責，開展培訓技能的市場需求論壇 ?? ?? 5．實施培訓的評估機制，主要開展行為層和效果層的評估，對培訓效果與公司的經營目標進行對比分析。 ?? ?? 4． 員工培訓規(guī)劃 1． 2020 年重點是開展公司員工自主學習。 ?? ?? 2．高級工程師達到 60 名，有專業(yè)技術職稱的員工達到 80%。 ?? ?? 3．操作維護人員中，高 級工 人數達到 1100 人，中級工人數達到 1700 人， ?? ?? 4．公司培訓課程達到 10000 人次， ?? ……
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