【導(dǎo)讀】長垣縣同力水泥有限責(zé)任公司。申請部門申請人申請日期。管理者代表意見：。序號姓名專業(yè)可擔(dān)任職務(wù)。輔助人員任職資格表。生產(chǎn)設(shè)施配置申請單。設(shè)備名稱購置數(shù)量。型號規(guī)格單價(jià)預(yù)算。預(yù)定的供方及對其質(zhì)量控制能力的評價(jià)：。部門年度工作及質(zhì)量目標(biāo)展開考核表。管理體系文件審批發(fā)放表。更改位置及原因：。會議內(nèi)容和結(jié)論：。標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）發(fā)放記錄。計(jì)算機(jī)軟件登記清單。時(shí)間文件名稱編號版本受控狀態(tài)借閱、復(fù)制份數(shù)簽名歸還時(shí)間。用戶規(guī)定要求口頭記錄表。業(yè)主單位業(yè)主負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目級別□國保級□省保級□市縣級□其它評審方式□會議□傳閱。工程概況及任務(wù)范圍：。顧客對產(chǎn)品不明確或不合理要求（技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、支持服務(wù)、項(xiàng)目用途及法規(guī)要求：

　　

【正文】 進(jìn) 度 記 錄 校對人 審核人 審定人 成 果 清 單 文件目錄： 考核項(xiàng)目 最高得分 考核得分 備注 成 果 考 核 情 況 方 案 設(shè) 計(jì) 圖紙 45 文 本 原則 20 說明 20 概算 5 附件 5 管理 5 合計(jì) 100 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 圖紙 80 說明書 20 合計(jì) 100 初 步 設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)依據(jù) 30 總體構(gòu)思 50 表達(dá) 20 合計(jì) 100 考核組成員： 日期： 200 年 月 日 相關(guān) 設(shè)計(jì) 文件 情況 消防 安防 避雷 設(shè)計(jì)單位 防洪 水電 設(shè)計(jì)單位 其他 設(shè)計(jì)單位 資 料 歸 檔 資料簽收： 日期： 200 年 月 日 包 干 費(fèi) 用 設(shè)計(jì)費(fèi)基數(shù) 難度系數(shù) 包干 系數(shù) 考核 系 數(shù) 包干費(fèi)用 一階段 二階段 方案 X70％ 施工圖 X30％ 合計(jì) 三階段 初設(shè) X15％ 方案 X60％ 施工圖 X25％ 合計(jì) 財(cái)務(wù)審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)審核 簽名： 日期： 200 年 月 日 備注 注： 上表不夠時(shí)可附頁。 所有人員欄均應(yīng)本人簽名。 一階段設(shè)計(jì)時(shí)考核系數(shù)按方案設(shè)計(jì)考核系數(shù)計(jì)算。 質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告 編號： 報(bào)告部門 部門負(fù)責(zé)人 報(bào)告日期 上次審核結(jié)果： 顧客反饋： 產(chǎn)品質(zhì)量情況： 糾正預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果及其驗(yàn)證： 變更說明： 改進(jìn)建議： 填表說明： “上次審核結(jié)果”欄：應(yīng)說明上次內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)數(shù)量、內(nèi)容。 “顧客反饋”欄：應(yīng)提供顧客對設(shè)計(jì)結(jié)果的滿意程序，對服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量、及時(shí)性、有效性等的具體評價(jià)意見，包括顧 客提出的改進(jìn)建議等內(nèi)容。 “產(chǎn)品質(zhì)量情況”欄：填寫設(shè)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量情況，比如總工辦在審核各所設(shè)計(jì)方案或圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的類別與數(shù)量；經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審核后發(fā)現(xiàn)的問題的多少，交付顧客后發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷情況等，以次來衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞（非生產(chǎn)部門可刪減此條）。 此欄說明針對內(nèi)審、外審、管理評審及平時(shí)的考核、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)或工作失誤、缺陷等，制定的糾正預(yù)防措施的內(nèi)容、實(shí)施結(jié)果、驗(yàn)證結(jié)果等，評價(jià)糾正、預(yù)防措施實(shí)施的有效性。 此欄說明影響體系運(yùn)行或最終產(chǎn)品質(zhì)量的變更情況，包括以下幾方面的變更： 1） 組織機(jī)構(gòu)的重大調(diào)整 ； 2） 產(chǎn)品特性的變化、或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的變化； 3） 市場的重大變化； 4） 行業(yè)法律、法規(guī)的變化。 預(yù)防措施記錄 編號： TX71 潛在問題 室別 設(shè)計(jì)□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 （簽署） 不合格原因分析： 糾正措施： 糾正措施負(fù)責(zé)人： 年 月 日 糾正措施實(shí)施情況驗(yàn)證： 總工辦： 年 月 日 糾正措施記錄 編號： TX72 序號： 項(xiàng)目名稱 □室別 不合格名稱 設(shè)計(jì)□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 （簽署） 不合格原因分析： 糾正措施： 糾正措施負(fù)責(zé)人： 年 月 日 糾正措施實(shí)施情況驗(yàn)證： 總工辦： 年 月 日 范文最新推薦 82 工會黨支部工作總結(jié) [工會黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年，我們工會黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，自覺用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，工會黨支部工作總結(jié)?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。 一 、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評議工作，切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作，提供思想保證。同時(shí)開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn) 真開展批評與自我批評，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅(jiān)持 “ 三會一課 ” 制度，按時(shí)召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員范文最新推薦 83 經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動 的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實(shí)際，發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動了支部工作躍上了一個(gè)新的臺階。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 。進(jìn)一步開展、落實(shí) “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo) 意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以 實(shí)績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 84 會黨支部工作總結(jié)》。 （一）按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個(gè)擴(kuò)大 ” 的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)（連）務(wù)公開等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。 （二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛 開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達(dá)20 多次。 （三）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動，堅(jiān)持不懈地加 強(qiáng)對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次，參加職工 1700 多人次。 范文最新推薦 85 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三 期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場基層連隊(duì)工會主席共 190 多人。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過支部民主評議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100％。 （五）工會財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級工會都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。 在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進(jìn)行階 段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果比較理想。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。全年共撰寫調(diào)研報(bào)告 11 篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會公益勞動等各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè)