33波音品牌成功案例100個-資料下載頁
2025-08-12 10:40本頁面
【導讀】波音是世界航空實業(yè)無可爭議的霸主。它不僅是全球最大的衛(wèi)星和民用飛機制造商，用。時也是國防和運載火箭發(fā)射等領域的領導者。波音不僅把業(yè)務做到了世界各地，還把業(yè)務做。其品牌價值居于世界航空航天業(yè)首位，位列世界。波音準確的品牌策略使其在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。1916年，35歲的波音在西雅圖成立了“太平洋飛機制造公司”。箭；采用先進的衛(wèi)星網(wǎng)絡改善全世界的信息溝通等，都反映了波音公司的不斷創(chuàng)新精神。波音公司生產了多種產品，如商業(yè)飛機、軍用。飛機、公務型飛機、導彈等，這些產品均使用波音品牌。波音的產品策略不僅是高質量的保證，而且有完整的產品組合和完善的服務體系。需求；波音的“全程客機”，就是針對客機市場的需求而進行開發(fā)研制的。波音公司推出了以舊換新業(yè)務，并且對更換的飛機品牌沒有限制。關系良好時會受益，關系緊張時波音公司在中國市場的利益會首當其沖地受到損害。
【正文】 廣告宣傳，波音給自己的品牌賦予了新的形象和內涵。 六、政府營銷策略 波音公司的崛起，除了自身的產品定位準確、質量超群、服務優(yōu)良外，在很大程度上也歸功于政府營銷的成功。 (一 )政府營銷 波音公司不僅僅制造民用飛機，而且還涉足國防、運載火箭發(fā)射等領域，它與政府密切合作，大量生產軍用飛機，如轟炸機、戰(zhàn)斗機、直升機 、導彈等等，以實現(xiàn)幾百億美元的軍品訂貨。 波音公司不僅關注政府高層的變動，而且每年都吸取眾多高級退役軍官充實到公司對軍隊的營銷中去，以確保自己能擁有政府采購的大量訂單。 (二 )國際政治營銷 中 國這一龐大的市場，波音公司自然不會忽視，波音公司對中國民航事業(yè)的迅速發(fā)展非常重視。據(jù)有關資料顯示，截止 2020年 9月，在中國運營的 499架大型噴氣客機中，有 348架是波音飛機 (70座以上，包括香港、臺灣、澳門 )，占中國市場的 70％。 但足，任何事情都有兩面性。由于波音公司與中國如此巨大的 交易量，使波音公司與中國航空業(yè)的合作在中美貿易中占有重要地位，因而無法避免地會受到中美兩國政治關系的影響。關系良好時會受益，關系緊張時波音公司在中國市場的利益會首當其沖地受到損害?？梢姡瑖H營銷能夠帶來巨額利益，也會因此承受巨大的風險。
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