【導(dǎo)讀】漲幅為%，售價的環(huán)比漲幅也達(dá)到1％。據(jù)了解，上海市政府眼下很重視土地。的節(jié)約利用問題，并且正在研究相關(guān)舉措以促進(jìn)消除土地閑置。來的土地可供增量已經(jīng)很少。設(shè)用地也就200平方公里。生活居住用地則為600—700平方公里。從結(jié)構(gòu)上講也很不合理，工業(yè)用地太多。的工業(yè)用地規(guī)模已超警戒線。中國的首選門戶。觀調(diào)控的受益者。不只是在上海，從全國范圍來看，工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展近20年，投。資回報率一直勻速向上，少有下挫的例外。但是，與其它許多國家相比，中國的。工業(yè)物業(yè)的租售價格還有很大的上升空間，巨大的投資潛力不容忽視。工業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)更成為內(nèi)、外資投資的寵兒。區(qū)，這就使浦東新區(qū)成為世界了解中國的窗口，是各國投資者進(jìn)入中國的大門。推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化。金橋現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)園Ⅱ期將會是跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、數(shù)。據(jù)中心云集的基地以及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地。目前張江的土地批租價格最高，為每平方米206美元。目前，外高橋保稅區(qū)廠房倉庫的平均租金

　　

【正文】 工程設(shè)計研究院編制的《給水排水設(shè)計手冊》（第10 冊技術(shù)經(jīng)濟(jì)）及已建成的同類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 材料價格采用南京市 2020 年 四 季度信息指導(dǎo)價； 國家發(fā)改委、建設(shè)部、南京市有關(guān)建設(shè)費用的取費標(biāo)準(zhǔn)。 總投資及構(gòu)成 經(jīng)估算，本項目工程總投資 萬元 1. 工程費用： 萬元 2. 其它費用： 萬元 勘察設(shè)計費： 其中可研報告費： 萬元 設(shè)計費： 萬元 測量鉆探費： 萬元 建設(shè)單位管理費： 萬元 建設(shè)監(jiān)理費： 萬元 購圖費： 40 萬元 竣工圖編制費： 萬元 環(huán)評費： 萬元 相關(guān)補(bǔ)償費： 萬元 勘察設(shè)計費按 國家計委、建設(shè)部，計價格 [2020]10 號文件有關(guān)規(guī)定計取 ， 測量鉆探費按建設(shè)部建設(shè)（ 1991） 316 號文計算，按工程費用的 ％估算， 建設(shè)單位管理費按工程費用的 %估算，建設(shè)監(jiān)理費按工程費用的 %估算， 竣工圖編 制費按設(shè)計費的 8％計取 。 3. 預(yù)備費： 萬元 基本預(yù)備費用按工程費用和其它費用的 10%估算 可行性研究報告投資估算匯總表 項目名稱：轎子山有機(jī)廢棄物處理廠污水外排自流管道改造工程 表 51 序 號 工程或費用名稱 估 算 價 值 (萬元 ) 合計（萬元） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 占投 資額 % 建筑工程 安裝工程 設(shè)備及工 器具購置 其它費用 單位 數(shù)量 單位價值 (元 ) 一 第一部分工程費 A 污水管道工程 A01 DN300 鋼管 325.62 m 5427 A02 集水井 0 B 泵站 B01 土建工程 0 B02 工藝設(shè)備 5 10.50 B03 電氣設(shè)備 5 0 C 三通一平 7 第一部分工程費 合 計： 345.89 0 15.00 69.31％ 二 第二部分 工程其它費用 1 勘察設(shè)計費 ① 可行性研究報告費 % 1 ② 設(shè)計費 % % 15.72 2 勘探測量費 % 1 可行性研究報告投資估算匯總表 項目名稱：轎子山有機(jī)廢棄物處理廠污水外排自流管道改造工程 表 52 序 號 工程或費用名稱 估 算 價 值 (萬元 ) 合計（萬元） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 占投 資額 % 建筑工程 安裝工程 設(shè)備及工 器具購置 其它費用 單位 數(shù)量 單位價值 (元 ) 3 建設(shè)單位管理費 % 7 4 監(jiān)理費 % 4 5 工程前期咨詢費（購圖） 40.00 6 竣工圖編制費 6 7 環(huán)評費 0 8 相關(guān)補(bǔ)償費 30.00 第二部分工程 其它費用合計 : 113.91 21.60％ 三 第三部分 工程預(yù)備費 1. 工程預(yù)備費 10% 47.95 2. 價格預(yù)備費 0% 0 第三部分工程預(yù)備費小計 : 47.95 9％ 四 工程總投資（一 +二 +三） : 345.89 0 15.00 161.86 100％ 運行維護(hù)成本分析 項目建成后，污水管道和泵站均需定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，經(jīng)測算，年度運行維護(hù)費用為 萬元。詳見下表： 表 53 運行維護(hù)成本計算數(shù)據(jù)表 序號 項 目 基本數(shù)據(jù) 1 污水管長度（米） 5427 2 污水管養(yǎng)護(hù)單價（元 /10米） 140 3 備用柴油發(fā)電機(jī)（臺） 1 4 備用柴油發(fā)電機(jī)單價（萬元 /臺） 1 5 設(shè)計水量（立方米 /天） 400 6 設(shè)備電機(jī)總功率（千瓦） 9 7 電費單價（元 /千瓦小時 ） 8 燃油（升 /天） 9 燃油單價（元 /升） 10 職工定員（人） 3 11 人均年工資福利（萬元 /人年） 12 工程總投資（萬元） 13 檢修維護(hù)費率（％） 1 14 管理費、銷售費及其它（％） 10 表 54 運行維護(hù)成本計算表 序號 項 目 年費用（萬元） 1 污水管養(yǎng)護(hù)費 2 備用設(shè)備費 3 動力 費 4 燃油費 5 人工費 6 維護(hù)費 7 管理費、銷售費及其它 合計 年總成本費 工程實施 機(jī)構(gòu)組織 管理機(jī)構(gòu) 在排水工程項目建設(shè)時，應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu)項目籌建處（或指揮部）作為項目的執(zhí)行單位，項目籌建處可設(shè)五個職能部門，負(fù)責(zé)排水工程項目的實施。 五個職能部門如下： 行政管理：負(fù)責(zé)項目籌建處的日常行政工作，以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡(luò)工作。 計劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實施計劃安排，與項目履行單位辦理合理、協(xié)議等手續(xù)，以及資金的使用收支手續(xù)。 施工管理：負(fù)責(zé)項目的土建施工與設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)與指揮、施工進(jìn)度與計劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收工作。 設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥等項工作。 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，協(xié)助外國專家來現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)技術(shù)翻譯，主持設(shè)計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織中心職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作。 運行管理 組織管理 建立完備的生產(chǎn)管理層次，由 專人 負(fù)責(zé) 泵站及 排水管道的運行和管理； 對職工進(jìn)行必要的資格審查； 組織操作人員上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 聘請有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作； 建立健全包括崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程在內(nèi)的管理規(guī)章制度； 對職工進(jìn)行定期考核，實行獎懲制度； 技術(shù)管理 及時整理匯總分析運行記錄，建立運行技術(shù)檔案； 建立設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和維護(hù)記錄的存檔。 項目進(jìn)度 實施原則與步驟 由于排水工程設(shè)備類型多、土建工程量大、技術(shù)要求高，因此項目實施時，應(yīng)對參與履行項 目的設(shè)計、施工、供貨、安裝等單位進(jìn)行必要的資格審查，并應(yīng)將審查程序與審評結(jié)果形成書面報告報送有關(guān)上級部門審查，并存檔備案。計劃主要履行單位的選擇，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行： 在本報告完成并經(jīng)審查后，應(yīng)由具有對相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行 排水 工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。 土建施工應(yīng)從具有排水施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進(jìn)行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定。 材料 設(shè)備的供貨將由項目執(zhí)行單位通過計劃參加單位的技術(shù)交流，及對 材料設(shè)備 使用情況的考察，在掌握技術(shù)質(zhì)量等信息的基礎(chǔ)上，通過招標(biāo)或直接采購的方式確定 。 施工與安裝 施工與安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《現(xiàn)場設(shè)備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ236— 82） 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ231— 75） 所有關(guān)于項目設(shè)計、施工、安裝等方面的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。 勞動安全 排水管道施工過程中針對可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，提出如下勞動安全防范措施： 在建設(shè)期間 —— 編制和執(zhí)行各種有關(guān)施工安全的政策大綱以及各方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 —— 對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，防止事故和偶發(fā)事件的發(fā)生。 —— 頒發(fā)和使用安全 設(shè)備如安全帽等。 —— 制訂安全工作規(guī)程（如腳手架、殼子板和開挖支撐等）。 —— 任命安全監(jiān)理和安全管理人員。 在運行管理期間 —— 制訂緊急反應(yīng)計劃 —— 任命安全監(jiān)理和安全管理人員。 —— 制訂安全管理系統(tǒng)（體制） —— 定期經(jīng)常對職工作身體檢查。 —— 頒發(fā)和使用安全用品如安全帽、鞋、工作服等。 總體來看排水管道工程與其它生產(chǎn)企業(yè)相比，勞動安全危害發(fā)生的機(jī)會很小，在制定嚴(yán)格的規(guī)范，同時加強(qiáng)生產(chǎn)管理，可使生產(chǎn)事故不致發(fā)生。 效益分析 污 水管 道 改造是以人為本、構(gòu)建 和諧社會的體現(xiàn)，是保護(hù)和利用水資源、保障 XXX 地區(qū)環(huán)境 安全的前提。項目實施后，將改善 周邊地區(qū)的 生態(tài)環(huán)境。 將改善運糧河的水質(zhì)， 提高 該地 區(qū) 的 衛(wèi)生水平，給 轎子山地區(qū) 創(chuàng)建 一個更加適于耕種、養(yǎng)殖和居住的外部環(huán)境 。 社會效益 南京市的水環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)，通過若干工程的不停頓建設(shè)，改變了城市面貌，使南京市逐漸走上環(huán)境與經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的良性循環(huán)軌道，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生社會效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益。 本工程的實施， 改變了 XXX 地區(qū)的衛(wèi)生面貌，因污水中含有較多的病毒及細(xì)菌，建設(shè)該工程后，將 提高 該地區(qū) 市民 的 健康水平和生活質(zhì)量 。 環(huán)境效益 改善了 XXX 地區(qū)的環(huán)境面貌，改善了運糧河的水體污染。該 工程的實施運行有利于整活水系、改善水環(huán)境質(zhì)量，也為水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。 經(jīng)濟(jì)效益 ********************擴(kuò)容改造工程 通過改善環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，改善河 體 水質(zhì)，避免和減輕污水排放對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及 居民生活所造成的經(jīng)濟(jì)損失 ，避免了地下水的污染，避免了農(nóng)田及河道的繼續(xù)污染，避免了日后治理受污染水體帶來的更大的費用，產(chǎn)生了巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益。 結(jié)論與建議 項目實施時間表 本項 目計劃開工時間 **********月，計劃完成時間 *****月。 序號 項 目 計劃進(jìn)度（天） 1 施工圖階段 45 2 施工準(zhǔn)備階段 45 3 泵站施工階段 60 4 污水管道施工階段 90 5 安裝調(diào)試階段 20 報告結(jié)論 本項目旨在 改善南京 XXX 垃圾處理廠外 排水管網(wǎng)， 徹底解決因原管道滲漏對周圍居民造成的影響， 項目是事關(guān)市民切身利益的利民工程，對加強(qiáng) XXX 配套設(shè)施，改善 周邊居民 居住 及 建設(shè)環(huán)境均起到良好的促進(jìn)作用。項目實施的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益良好，可達(dá)成政府、企業(yè)、民眾三方受益的共贏局 面。項目的實施是必要的、可行的且刻不容緩的。 建議 本項目社會經(jīng)濟(jì)效益均良好，應(yīng)盡快落實建設(shè)手續(xù)，為項目實施創(chuàng)造好各項建設(shè)條件，以保證項目盡早順利實施，按期完成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 合理組織建設(shè)施工方案，保證項目如期進(jìn)行。在建設(shè)過程中 加強(qiáng)項目組織管理，執(zhí)行工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和國家基本建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)制度，狠抓質(zhì)量，將項目建成一項實實在在的利民工程。 項目實施過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好與市政相關(guān)部門的關(guān)系，遵守南京市的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，在建設(shè)過程中應(yīng)注意盡量減少對環(huán)境和居民正 常生活的影響。 目 錄 第一章 概述 27