【導(dǎo)讀】“黑箱”,公司戰(zhàn)略是通過哪些中間變量影響公司業(yè)績?本文基于中國上市公司2020-2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)一步的分析,本文還發(fā)現(xiàn),在這兩種戰(zhàn)略類型下的人力資源成本管理對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績。優(yōu)于成本戰(zhàn)略下的上市公司。在市場競爭愈來愈激烈的今天,公司的生存與發(fā)展面臨著各方面的挑戰(zhàn)。司好壞的最直接,同時(shí)也是最主要、最根本的指標(biāo)就是公司業(yè)績。連維持生存都很艱難的公司,何談將來的發(fā)展與壯大?進(jìn)行了以案例和問卷調(diào)查為基礎(chǔ)的實(shí)證研究。司獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉,是公司獲得高業(yè)績的有力保障。的研究揭示了HRM和公司的會計(jì)績效與市場績效的顯著相關(guān)關(guān)系。貝克和胡塞利認(rèn)為:商業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動人力資源系統(tǒng)的。WatsonWyatt咨詢公司指導(dǎo)一項(xiàng)研究使用了51個(gè)公司在1999及2020年的人力。研究中發(fā)現(xiàn)Mile和Snow,Roussea和Greller提出的“購買”和“制造”的HRM. Doty提出的“市場型”和“內(nèi)部型”的HRM系統(tǒng)。它們都有一個(gè)共同特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)