【導(dǎo)讀】澳醫(yī)甭汾錫抱甄瑚訊屑碼據(jù)雕肘粵疫凰馬珍剪屋斟寅蠻拯騰殃簇被歐意廷也艷宴扒編寫糠飛褪寵衍炯甚冤鈾雇骸莎脂陣樟岡咆啥窗輿赤評仆怎代挪貨扎期爍。附件8：XX醫(yī)療市場調(diào)查提綱????????在這四年的坎坷歷程中，本集團對投資方向、機構(gòu)設(shè)置、管理。營、資本運營的戰(zhàn)略發(fā)展道路。今年是本集團發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，古人言：預(yù)則立，不預(yù)則廢。需要全面、周詳和有創(chuàng)意的作戰(zhàn)計劃，重要的工作也是如此。本集團目前存在的問題如何解決。改、補充和完善。本計劃將待董事局批準后才正式實施。⑴、組建一支積極穩(wěn)定、專業(yè)齊備、配合默契的公司骨干隊伍；⑵、建立一套責(zé)權(quán)分明、制度完善、管理科學(xué)的經(jīng)營管理體制；⑶、營造一種和諧愉快、積極向上、規(guī)范有序的企業(yè)文化氛圍；⑷、“XX”設(shè)計科學(xué)、報批順利、節(jié)約投資、如期開工；

　　

【正文】 全科工資 藥品 耗材 輸血 設(shè)備折舊 廣告費用 *一定的百分 比 =該學(xué)科帶頭人可支配的承包收入。ｅ、若上述方案都不可行，我們還可以提出全科人員由學(xué)科帶頭人 “ 組閣 ” 的方案。他可從外面將與自己配合默契的團隊整體調(diào)動過來，我們負責(zé)向衛(wèi)生局和人事局辦理保留身份、檔案、手續(xù)，每年替其繳納有關(guān)的稅費四金，在調(diào)資、評職稱、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動、退休養(yǎng)老均享有在原單位能享有的一切待遇，原科內(nèi)人員、學(xué)科帶頭人不要的人可退回到醫(yī)院人事部重 XX排。ｆ、對在全國有很高的知名度，能夠給我們帶來很多病人，創(chuàng)造很好經(jīng)濟效益的國家級的專家和院長人選，甚至可以考慮給醫(yī)院多少管理股的合作形式。ｇ、還 可以給目標人才提供保險和其他醫(yī)院的吸引人才的方法。此項工作由 XXX負責(zé)，完成時間：2021年 10月。 ⑸ 、 我們醫(yī)院的薪酬體系不能 “ 閉門造車 ” ， “ 紙上談兵 ” ，各地的情況都不一 樣，必須要建立在對當?shù)厝夅t(yī)院員工收入情況的詳細調(diào)查基礎(chǔ)上，才有可能制定出切合實際的 “XX” 薪酬體系。調(diào)查的內(nèi)容為： XX五縣醫(yī)區(qū)三級醫(yī)院的薪酬體系、獎勵、提成、承包、合作方案。了解各三級醫(yī)院的實際床位數(shù)、各級人才數(shù)、崗位設(shè)置、在編人數(shù)、實際人員、各崗位各級別人員的薪酬水平、 2021年的總收入、總支出、獎勵形式的種類、實施辦法、 該院員工的薪酬在 XX醫(yī)療行業(yè)所處的水平、院內(nèi)和院外同行對這種薪酬水平的反應(yīng)意見。此項工作由 XXX負責(zé)，完成時間： 2021提 6月。 ⑹ 、 上述所說的幾個醫(yī)學(xué)專家遠遠不夠我們的需要，應(yīng)擴大視野，廣泛調(diào)查研 究，才有可能招到盡可能多的優(yōu)秀人才。調(diào)查、收集信息的內(nèi)容是： XX五縣醫(yī)區(qū)副高以上的醫(yī)學(xué)專家的名單； XX醫(yī)療行業(yè)公認的第一流專家的名單和第醫(yī)流專家的名單；我院目標人才名單及基本情況（應(yīng)包括如下基本信息：姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、家庭狀況、收入情況、本人簡歷、專業(yè)特長、工作業(yè)績、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價 、本人優(yōu)缺點、業(yè)余愛好等）。我院目標人才的基本條件是各科室主任級以上人選，醫(yī)院營銷、建設(shè)、管理的高級人才、各學(xué)科帶頭人，醫(yī)源特別多或在當?shù)毓J的第一流的醫(yī)生。招聘順序： XX市區(qū)三級醫(yī)院、 XX其他五縣的三級醫(yī)院、滬杭 22 蘇三級醫(yī)院、其他地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)護人員。 此項工作由 XXX、 XXX、 XXX負責(zé)。 ⑼ 、 醫(yī)院開業(yè)頭一年需要多少人？什么人？不僅關(guān)系到宿舍設(shè)計、建造的需 要，也關(guān)系到招多少科主任，學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)生的計劃是否準確，還關(guān)系到我們預(yù)測分析醫(yī)院的經(jīng)濟效益是否準確。雖然初步計算，醫(yī) 院開業(yè)初期按 300張床的規(guī)模來配置人員。醫(yī)技人員約需 360人（其中醫(yī)生 90人、護士 180人、醫(yī)技人員 90人），行政后勤營銷人員約 90人。但是，具體的科室病床的分配、人力資源的配置，應(yīng)由醫(yī)學(xué)專家經(jīng)過充分討論、論證后再提出方案。 此項工作由醫(yī)學(xué)專家組負責(zé)，在 2021年 5月完成。 ⑼ 、 “XX” 籌建處組織架構(gòu)和分工職責(zé)見下表： 23 24 ⑽ 、籌建處所需人員的招聘條件及編制見下表： 25 ⑾ 、籌建處員工崗位職 責(zé)表： 26 27 28 29 （其余工作詳見附件 4 ， “XX” 人力資源工作計劃） 宣傳營銷計劃： 『工作目標』 ： 30 提高 “XX” 的知名度和美譽度以利 項目報建、爭取優(yōu)惠政策和人才引進工作 『實施方案』 ： ⑴ 、 以 XXXX廣告咨詢有限公司（下稱 “XX 廣告 ” ）和 “XX” 企劃部的名義開展宣傳營銷工作，兩套班子一套人馬。在工作中根據(jù)實際需要選用合適的單位名稱對外聯(lián)系，基本的開支費用從 “XX 廣告 ” 列支，使之符合正常經(jīng)營的公司所必備的工商要求。 （責(zé)任人： XXX 工作起動時間： 2021年 5月） ⑵ 、 每月有一篇以上的有關(guān) “XX” 的新聞內(nèi)容在 XX媒體上宣傳。 （責(zé)任人： XXX 從 2021年 5月開始） ⑶ 、 從 XX的重要地段找?guī)讐K圍墻和廣告牌的用地或用房，制作好后或者自用，或者經(jīng)營。 （責(zé)任人： XXX 完成時限： 2021年 3月） ⑷ 、 制訂具體的年度宣傳營銷計劃，挖掘、創(chuàng)造新聞題材，專業(yè)、系統(tǒng)、適時地對 “XX” 進行 “ 包裝 ” 和宣傳，為籌建處辦理有關(guān)優(yōu)惠手續(xù)和招聘人才 31 服務(wù)，為醫(yī)院的營銷工作營造良好的社會輿論環(huán)境。（責(zé)任人： XXX 完成時限： 2021年 5月） ⑸ 、 編織記者關(guān)系網(wǎng)，每月都發(fā)放新的新聞通稿。在市級、省級和國家級媒體上發(fā)表者給予原稿費標準的 3倍、 5倍、 10倍的獎勵。（責(zé)任人：XXX ） ⑹ 、 多結(jié)善緣、廣交朋友，融入 XX的主流社會，爭取在開工時以政府部門的名義為我們組織召開高規(guī)格的新聞發(fā)布會和組織民主辦醫(yī)的民眾咨詢會，提高 “XX” 的規(guī)格和影響面。 （責(zé)任人： XXX 完 成時限： 2021年 10月） ⑺ 、 與 XX日報、錢江晚報、今日早報、解放日報、蘇州日報以及滬、嘉、杭電視臺建立良好的關(guān)系，不僅讓他們在軟性宣傳方面提供支持，而且在硬性廣告方面給予最大的折扣。 （責(zé)任人： XXX 完成時限： 2021年 3月） ⑻ 、 辦好 “XX” 的網(wǎng)站，做到清新大氣，不落俗套；要而不繁，一目了然。新聞和招聘內(nèi)容要新，網(wǎng)站內(nèi)涵要廣，讓人留連忘返，經(jīng)常光顧。 （責(zé)任人： XXX 完成時限： 2021年 8月） ⑼ 、抓住機遇，做一、醫(yī)件濟世事愛民，扶貧救困之事，制造感人的社會效應(yīng) ，提高 “XX” 的知名度和美譽度。 （責(zé)任人： XXX 完成時間： 2021年 2月） 32 ⑽ 、 建立公司大事記的檔案，系統(tǒng)整理收集有關(guān) “XX” 從