投資有限公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-13 13:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 是繼續(xù)全面對(duì)接，廣開融資渠道 。 做到中長(zhǎng)期貸款與短期貸款相結(jié)合 ， 國(guó)有銀行 與 股份制銀行、外資銀行并舉 ， 市內(nèi)銀行與外埠 銀行齊抓。 二是吃透政策，精心包裝項(xiàng)目 。 做到既 符合 國(guó)家 對(duì)投融資平臺(tái)的政策要求 ，也符合 各個(gè)銀行的 信貸 投向和 信貸 要求，有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目包裝。 三是突出重大項(xiàng)目融資，緊緊跟蹤不放 。 特別要抓好市 **行 “****工程 ”150億元和市 **行 “****工程 ”280億元項(xiàng)目 融資 ，爭(zhēng)取 盡快啟動(dòng)市 ****行集中居住區(qū)項(xiàng)目 融資 ，確保完成年度融資計(jì)劃。 環(huán)環(huán)扣緊 ， 科學(xué)安排，著力推進(jìn)重點(diǎn) 工程 實(shí)施 。 從 工程規(guī)劃、立項(xiàng)、 審批、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格抓起，一著不讓，全力推進(jìn)。 一是抓緊 落實(shí) 明年投資實(shí)施的項(xiàng)目。 重點(diǎn)突出 ****灘涂和 ****墾區(qū)灘涂圍墾以及 ****港城項(xiàng)目 **期工程、 ****綜合 大樓 （超高層） 、臨港產(chǎn)業(yè)園、 ****港 圣龍山莊 等項(xiàng)目 建設(shè) 。 二是抓緊對(duì)接協(xié)調(diào)，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 對(duì)于確定 明年實(shí)施 的項(xiàng)目，廣泛調(diào)集人手， 抓緊對(duì)接協(xié)調(diào)，從早從快做好項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 三是抓好施工組織，保證工 程質(zhì)量和進(jìn)度。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理， 強(qiáng)化工程監(jiān)理人員責(zé)任，繼續(xù)實(shí)行 公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目部全體人員全部進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行分工分段 負(fù)責(zé) ，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。 廣開渠道 ， 探索創(chuàng)新，合理確定投資組合。 在突出抓 11 好灘涂圍墾開發(fā)、參與港城建設(shè)等重大項(xiàng)目的前提下，廣開門路，大膽 探索 ，合理確定投資組合 ， 做到投資項(xiàng)目長(zhǎng)短結(jié)合，著重解決公司 資金 流動(dòng)性不足的問(wèn)題，同時(shí)積極為公司創(chuàng)造效益。 迅速籌建農(nóng)村小額貸款公司，盡快運(yùn)轉(zhuǎn)；積極開拓投資領(lǐng)域，爭(zhēng)取新上一些周期短、見效快、回報(bào)豐的短平快項(xiàng)目；認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好 ****置業(yè)和 ****工程兩個(gè)公司 ，壯大公司整體實(shí)力 。 健全機(jī)制， 內(nèi)培外引，加強(qiáng) 實(shí)用 性人才隊(duì)伍建設(shè)。 建立 建 全 “引得進(jìn)，留得住，用得上 ”的人才引進(jìn)機(jī)制和 “能上能下，能進(jìn)能出 ”的用人機(jī)制 。通過(guò) 加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升 員工 業(yè)務(wù) 素質(zhì)。 努力 倡導(dǎo) 員工 向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)， 向同行學(xué)， 在網(wǎng)上 學(xué) ，盡快形成 良好 學(xué)習(xí)風(fēng)氣， 全面提升業(yè)務(wù)能力 。 注重 下大本錢引進(jìn) 金融投資、工程造價(jià)、工程建設(shè)管理等方面 專業(yè)技術(shù)人員， 著力解決人才短缺問(wèn)題。 大力倡導(dǎo)企業(yè)文化， 營(yíng)造敬業(yè)氛圍， 做到才盡其用。 完善制度 ， 規(guī)范 運(yùn)行 ，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 這是公司持續(xù)、快 速發(fā)展的基本保證，因此要堅(jiān)持 注重 制度完善，做到 按章辦事 ； 注重目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，做到人人有壓力 ； 注重考核方法改進(jìn)，做到獎(jiǎng)勤罰 懶 ； 注重公司效益提升 ， 不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 。 統(tǒng)籌 兼顧， 一 著 不讓，完成年度招商引資任務(wù)。 在著力完成融資任務(wù)和 加快 沿海項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，把招商引資工作 12 擺上重要議事日程，從年初開始下達(dá)各個(gè)部室、每位員工招商任務(wù) ，并 從頭抓起 ， 年底嚴(yán)格考核 獎(jiǎng)懲 兌現(xiàn)。 在招商中 著力引進(jìn)與 公司發(fā)展息息相關(guān)的 項(xiàng)目，將招商引資任務(wù)的完成和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái) ，做到以發(fā)展引領(lǐng)招商，以招商促進(jìn)發(fā)展 。 ⅩⅩ 年 ****月 ****日
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