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doc-xxxx投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書-文庫吧在線文庫

2025-03-15 23:23上一頁面

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【正文】 導(dǎo)言 ??????????????????????1 緒言 ??????????????????????2 1. 概述 ????????????????????5 1. 1本計(jì)劃的時(shí)間跨度 ??????????????6 1. 2本計(jì)劃期工作總目標(biāo) ?????????????6 本計(jì)劃涵蓋范圍及分目標(biāo) ???????????7 2. 集團(tuán)總部工作計(jì)劃 ??????????????9 人力資源計(jì)劃 ????????????????9 組織管理計(jì)劃 ????????????????14 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃 ????????????????17 行政管理計(jì)劃 ????????????????19 藥械工作計(jì)劃 ????????????????21 3. XX醫(yī)院籌建處工作計(jì)劃 ???????23 人力資源計(jì)劃 ????????????????23 宣傳營銷計(jì)劃 ????????????????26 經(jīng)營工作計(jì)劃 ????????????????29 建設(shè)工程計(jì)劃 ????????????????33 1 4. 附件 ????????????????????36 1:集團(tuán)人事行政部工作計(jì)劃 ???????36 附件 2:集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 ?????????69 附件 3:集團(tuán)藥械部工作計(jì)劃 ?????????80 附件 4: XX醫(yī)院人力資源工作計(jì)劃 ??96 附件 5: XX醫(yī)院宣傳營銷工作計(jì)劃 ??107 附件 6: XX醫(yī)院建設(shè)工程工作計(jì)劃 ??119 附件 7: XX醫(yī)院籌建處組織架構(gòu)圖 ??132 附件 8: XX醫(yī)療市場調(diào)查提綱 ????????133 附件 9: XX相關(guān)醫(yī)院薪酬調(diào)查提綱 ??????134 10:目標(biāo)人才基本情況調(diào)查提綱 ?????135 11: XXXX集團(tuán)組織架構(gòu)圖 ??????136 5 后記 ???????????????????137 1. XXXX投資(集團(tuán))有限公司(下稱本集團(tuán))自 2021年 4月成立至今已經(jīng)四周年了。本計(jì)劃將待董事局批準(zhǔn)后才正式實(shí)施。 ( 責(zé)任人: XXX 完成時(shí)限: 2021年 5月) ⑻ 、 制定學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,提出學(xué)習(xí)要求,創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營造學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)行崗位培訓(xùn),每月召開一次以上學(xué)習(xí)心得交流會(huì),使本集團(tuán)的干部員工能夠勝任本職工作,迎接新的挑戰(zhàn),做好今后的工作。 (負(fù)責(zé)人: XXX 完成時(shí)限: 2021年 10月) ⒂ 、 再開展一次員工調(diào)查問卷活動(dòng),了解員工意見,設(shè)立投訴的通道。 10 (責(zé)任人: XXX 完成時(shí)限: 2021年 5月) ⑶ 、 重新審查公司各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況做出必要的修改補(bǔ)充。 (負(fù)責(zé)人: XXX 實(shí)施時(shí)間: 2021年 5月) ⑵ 、 每年對集團(tuán)本部和下屬企業(yè)進(jìn)行一次資財(cái)盤點(diǎn)。 (責(zé)任人: XXX、 XXX 完成時(shí)限: 2021年 7月) (其余工作詳見附件 2, 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃) 14 行政管理計(jì)劃: 『工作目標(biāo)』 : 嚴(yán)格紀(jì)律 有序工作 節(jié)約開支 樹立形象 『實(shí)施方案』 : ⑴ 、 加強(qiáng)辦公區(qū)域的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理,體現(xiàn)本集團(tuán)員工訓(xùn)練有素,緊張有序的工作氛圍。 (責(zé)任人: XXX 完成時(shí)限: 2021年 5月) ⑼ 、安排員工在閑暇時(shí)收集醫(yī)行產(chǎn)業(yè)和民營醫(yī)院的信息以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 (責(zé)任人: XXX、 XXX 完成時(shí)限: 2021年 12月) 17 ⑹ 、 參加在 XX舉辦的 藥交會(huì)和醫(yī)械博覽會(huì)。另一名為擔(dān)任過十六年醫(yī)生, 1997年退休的 XX市衛(wèi)生局局長 XXX。松散型的朋友和有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的顧問,他的責(zé)任心和起的作用是大不一樣的。 XXX, XX腦外科第一把刀,為人謙遜,知識(shí)面廣,活動(dòng)半徑大,在我們醫(yī)院設(shè)計(jì)討論中,提過很好的修改意見。他有籌建過 XX區(qū)中心醫(yī)院,在設(shè)計(jì)、管理方面有經(jīng)驗(yàn),對醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療流程較熟悉,在 XX的醫(yī)療界有廣泛的聯(lián)系,他的工作以配合設(shè)計(jì)為主,協(xié)助設(shè)備選型,人才招聘為輔。第五是自己原來的勞保、醫(yī)保、退休養(yǎng)老,職稱、事業(yè)單位的工作身份等是否能最大限度地保留。這樣一來,將全部攻破目標(biāo)人才的心理防線,使他們下決心來為我們 服務(wù)。具體說就是將某科室給一學(xué)科帶頭人承包經(jīng)營,我方先支付每月每人的基本生活 21 費(fèi),待承包結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。調(diào)查的內(nèi)容為: XX五縣醫(yī)區(qū)三級醫(yī)院的薪酬體系、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、承包、合作方案。 ⑼ 、 醫(yī)院開業(yè)頭一年需要多少人?什么人?不僅關(guān)系到宿舍設(shè)計(jì)、建造的需 要,也關(guān)系到招多少科主任,學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)生的計(jì)劃是否準(zhǔn)確,還關(guān)系到我們預(yù)測分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益是否準(zhǔn)確。 (責(zé)任人: XXX 從 2021年 5月開始) ⑶ 、 從 XX的重要地段找?guī)讐K圍墻和廣告牌的用地或用房,制作好后或者自用,或者經(jīng)營。 (責(zé)任人: XXX 完成時(shí)限: 2021年 8月) ⑼ 、抓住機(jī)遇,做一、醫(yī)件濟(jì)世事愛民,扶貧救困之事,制造感人的社會(huì)效應(yīng) ,提高 “XX” 的知名度和美譽(yù)度。(責(zé)任人:XXX ) ⑹ 、 多結(jié)善緣、廣交朋友,融入 XX的主流社會(huì),爭取在開工時(shí)以政府部門的名義為我們組織召開高規(guī)格的新聞發(fā)布會(huì)和組織民主辦醫(yī)的民眾咨詢會(huì),提高 “XX” 的規(guī)格和影響面。 此項(xiàng)工作由醫(yī)學(xué)專家組負(fù)責(zé),在 2021年 5月完成。調(diào)查、收集信息的內(nèi)容是: XX五縣醫(yī)區(qū)副高以上的醫(yī)學(xué)專家的名單; XX醫(yī)療行業(yè)公認(rèn)的第一流專家的名單和第醫(yī)流專家的名單;我院目標(biāo)人才名單及基本情況(應(yīng)包括如下基本信息:姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、家庭狀況、收入情況、本人簡歷、專業(yè)特長、工作業(yè)績、同行評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 、本人優(yōu)缺點(diǎn)、業(yè)余愛好等)。f、對在全
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