xxxx醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-16 14:09本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 流動性、通脹、外部融資等 談判力、對消費者的的教育等 采取相應的應對、均可規(guī)避 （二）商業(yè)機遇 本產品是專門針對醫(yī)院微量注射和生物醫(yī)學試驗設計的，是全自動的智能注射設備。在國內外各大中型醫(yī)院，而此時如果藥品劑量沒有控制好，病人就會有生命危險，即使有經驗的醫(yī)生也很難操作和控制，如果此時再用專用的電子機械控制的微量注射泵，就可以較好的控制劑量，并且在注射過程中實時反應注射過程中遇到的阻力，就能更能防止意外事情的發(fā)生。 微量注射泵是臨床醫(yī)療和生命科學研究中經常使用的一種長時間進行均勻微量注射的儀器。這種儀器主要用于動靜脈輸液、輸血、抗休克治療、麻醉劑、胰島素的 注射等，同時還可用于擠壓等外傷搶救中抗凝劑及其他特殊貴重藥的微量注射中 [1]。 因此，該微量注射泵有著良好的市場前景。 八﹑公司結構設置 董事會 執(zhí)行總裁 人力資源部 財務后勤部 營銷服務部 研發(fā)部 生產部 下屬城市服務站點和地區(qū)服務中心 九﹑資金需求 考慮到當前的金融危機以及投資市場的低迷狀況，結合本公司的經營運作性質，公司成立初期計劃籌集資金 60 萬元。籌集風險投資10 萬，大學生自主創(chuàng)業(yè)短期借款 50 萬 (金融機構一年期借款，利率%)。其中 10 萬（ 參照同類生產企業(yè)流動資金占銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量占用流動資金的比率來確定流動資金。 ）用作流動資金。在公司運營的第 4 年，我 們將在此基礎上增加 50 萬至 100 萬的短期借款，以此改善現金流動狀況并達到較合理的資產負債比。（以 1800 元每臺的生產成本以及年產 200臺的生產規(guī)模為依據） 十﹑財務計劃 假設： ① 公司只在第一年初一次性投資 50 萬元，五年內其余各年均不追加投資； ② 廠房基礎配套設施齊全 ,租賃后即可投入運營；③ 運行過程中 ,基本在原有規(guī)模上重復生產 ,暫不擴大生產規(guī)模； ④ 企業(yè)的設備、材料供應商能夠守法和信譽良好，按 合同規(guī)定準時的供應所需，使設備第一季度內能夠投產，產品質量能夠滿足需求； ⑤ 外部環(huán)境良好，影響企業(yè)進度的環(huán)境因素不存在。那么根據下面的投資現金流量表以及投資凈現值計算公式，可以算得本項目的凈現值： 投資現金流量表 單位：萬元 通過從現金流和和投資收益兩個角度來考察本投資項目，我們發(fā)現項目能正常運轉，投資目的能基本實現，大部分財務風險是 可控、能被預計的?？傊?，投資是基本可
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