信息管理與信息系統(tǒng)校內(nèi)實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-30 23:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】薂肆肂艿蚅衿羈羋螇肄莆羋薆袇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肅莇蚆肇罿蒆蝿衿羋蒆蒈肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅薀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈芃薇袆螄腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂艿蚅衿羈羋螇肄莆羋薆袇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肅莇蚆肇罿蒆蝿衿羋蒆蒈肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅薀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈芃薇袆螄腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂艿蚅衿羈羋螇肄莆羋薆袇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螈肁莂蕆螅羇莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肅莇蚆肇罿蒆蝿衿羋蒆蒈肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肅薀葿羃罿蕿薁螅芇薈蚄羈芃薇袆螄腿薆薆聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂艿蚅衿羈羋螇肄莆羋薆袇節(jié)芇蠆膂膈
【正文】 交貨單入庫(kù) 出庫(kù) 可分為銷售出庫(kù)、換損出庫(kù)、外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù)、計(jì)劃領(lǐng)料出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)： 銷售出庫(kù)： 倉(cāng)管員要定期進(jìn)行賬面的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)： 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入： 現(xiàn)存數(shù)據(jù)報(bào)表： 設(shè)備管理流程部流程： ① 、 根據(jù)供水部門、電力局的水電費(fèi)發(fā)票，錄入公司水電費(fèi)支出 ，根據(jù)企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)車間、部門的水表、電表抄表數(shù)、錄入各車間、部門的水電費(fèi)通知單，交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)處理； ② 、 在需要時(shí)提出購(gòu)買設(shè)備申請(qǐng)款，選擇生產(chǎn)廠家，簽訂買賣合同； ③ 、 建立和完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期實(shí)施維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行； ④ 、 設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)維修，填寫設(shè)備故障排除記錄。 在設(shè)備動(dòng)力模塊里面，首先要 進(jìn)行水費(fèi)、電費(fèi)錄入、維修記錄、設(shè)備故障報(bào)告單填寫等： 水費(fèi)錄入表： 水費(fèi)電費(fèi)錄入之后要通知財(cái)務(wù)部付款： 實(shí)習(xí)項(xiàng)目七 財(cái)務(wù) 管理與綜合管理流程 一、時(shí)間安排 6個(gè)課時(shí) 二、實(shí)習(xí)目的和要求 掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。 了解企業(yè)各部門之間的相互關(guān)系。 理解企業(yè)各個(gè)部門管理的作用、意義、重要性。 根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 通過(guò)在線幫助，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理論知識(shí)。 三、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備 提前閱讀實(shí)習(xí)手冊(cè)，對(duì)需錄入數(shù)據(jù)的大小和操作流程心里有底。 在做某部門的業(yè)務(wù)模擬之前，先看一看該部門的數(shù)據(jù)流程圖，了解輸入輸出數(shù)據(jù)，能清晰把握該部門與其他部門的關(guān)系。 四、實(shí)習(xí)說(shuō)明 在本次實(shí)習(xí)中模擬 了企業(yè)從 2021年 12月到 2021年 8月的財(cái)務(wù)管理與綜合管理業(yè)務(wù)處理。為模擬企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，保證操作的連續(xù)性，應(yīng)按照模擬日期進(jìn)行，因此在業(yè)務(wù)處理之前不可忽略模擬日期的設(shè)置。在操作過(guò)程中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)若有不清楚的，可通過(guò)在線幫助自主學(xué)習(xí)。 五、實(shí)習(xí) 步驟： 了解財(cái)務(wù)部門的基本任務(wù)與流程： ① 、 通過(guò)吸引投資、貸款和內(nèi)部積累，適時(shí)地保證對(duì)資金的需用量； ② 、 審批采購(gòu)部門的請(qǐng)款單，付款并記錄已付款，編制預(yù)付款憑證； ③ 、 根據(jù)營(yíng)銷部門交來(lái)的銷售合同和交運(yùn)單，確認(rèn)銷售實(shí)現(xiàn)，登記應(yīng)收賬款，登記產(chǎn)品銷售收入，結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的產(chǎn)品 是、銷售成本等有關(guān)的銷售業(yè)務(wù)； ④ 、 按照營(yíng)銷部門交來(lái)的繳款單和客戶付款憑證，記錄已收款，編制收款憑證，沖減應(yīng)收賬款； ⑤ 、 定期查詢應(yīng)收款的收款情況和賬齡，對(duì)逾期應(yīng)收款和賬齡分析才去相應(yīng)的催款政策； ⑥ 、 核定存貨流動(dòng)資金占用定額和有關(guān)單位的周轉(zhuǎn)金，審批技術(shù)改造、專項(xiàng)工程的申請(qǐng)； ⑦ 、 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選定產(chǎn)品成本計(jì)算方法； ⑧ 、 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)各類物料入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)和相關(guān)資料，編制企業(yè)內(nèi)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ⑨ 、 根據(jù)人力資源的編制的工資報(bào)表，記錄并發(fā)放工資； ⑩ 、 月末用過(guò)財(cái)產(chǎn)清查，實(shí)現(xiàn)帳證、帳帳、賬實(shí)核對(duì)和財(cái)務(wù)情況相符。 應(yīng)收款業(yè)務(wù)。企業(yè)的應(yīng)收款主要來(lái)自營(yíng)銷部的銷售，還有一部分來(lái)自對(duì)供應(yīng)商的罰單、扣款等 ，企業(yè)所有的收款都必須由財(cái)務(wù)部操作，財(cái)務(wù)部收款要開具發(fā)票，要進(jìn)行明細(xì)單的錄入等工作： 已收款錄入： 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)： 應(yīng)付業(yè)務(wù)。企業(yè)的應(yīng)付業(yè)務(wù)主要來(lái)自 采購(gòu)部門的采購(gòu)工作、生產(chǎn)設(shè)備的維修、水電費(fèi)的支付以及客戶退貨退款等： 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)： 根據(jù)定額生產(chǎn)工時(shí)匯總表、無(wú)單到料明細(xì)表、材料發(fā)出月末匯總表、材料采購(gòu)月末匯總表等核算制造成本： 定額生產(chǎn)工時(shí)匯總表： 材料收發(fā)匯總表： 制造成本的核算： 企業(yè)的每 個(gè)部門都有自己的流程與任務(wù)， 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中每個(gè)部門都需要參與， 所有部門的總流程如下圖所示 ： 通過(guò)近兩周的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我基本上已對(duì)該軟件達(dá)到熟練程度，里面基本的功能都已完全掌握，而對(duì)該軟件的了解、熟練也讓我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了更深一步的了解。雖然軟件還是軟件，模擬終究是模擬，但是通過(guò)這樣的模擬能夠加深我們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)也是事實(shí)，所以雖然完全了解這個(gè)軟件要花較多的時(shí)間，但是我還是覺得很值得，因?yàn)檎娴膹倪@次模擬實(shí)習(xí)中學(xué)到了我想要的東西
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