【導讀】螀羄蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃螄袆羀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈螇芁芇蒄罿肅芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒁襖莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈蕿螈膈蒄薈袀羈莀薇肂膇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋螞袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃芀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁蕿蚇螀羄蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃螄袆羀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈螇芁芇蒄罿肅芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒁襖莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈蕿螈膈蒄薈袀羈莀薇肂膇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋螞袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃芀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁蕿蚇螀羄蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃螄袆羀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈螇芁芇蒄罿肅芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒁襖莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈蕿螈膈蒄薈袀羈莀薇肂膇莆

　　

【正文】 4．公司出資接收的其他員工。 第四十六條 員工在培訓約定服務期內(nèi)辭職解除勞動合同需支付的補償費用計算公式： 27 補償額 =公司支付的培訓費用 (1— 已服務年限 /約定服務年限 ) 其中，培訓費用指公司支付的學雜費、公派出國或異地培訓的交通費、住宿費和生活補貼、培訓期間的工資、獎金、津貼費用。 第四十七條 凡通過委托培養(yǎng)和業(yè)余進修學歷教育，并享受了學習費用報銷和獎 勵金的學歷培訓人員服務期限為取得學歷證書后 8年，未滿 8年或未達到協(xié)議約定的工作年限，因個人原因離職者需按照服務年限折算賠償培訓費用，賠償標準具體規(guī)定如下： 培訓結束后最低服務工作年限為八年以上，如在培訓完后第一年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 100%；第二年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 88%、第三年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 76%、第四年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 63%、第五年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 51%、第六年離職，賠 償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 40%、第七年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 28%、第八年離職，賠償為培訓費用和培訓期間發(fā)放工資總額的 15%。 28 獲得一次性報銷職業(yè)資格獎勵的，報銷后的服務期限不足 5年的，其補償額 =公司支付的一次性獎勵 (1— 領取獎勵后服務月份 /24) 第四十八條 補償費用由員工按補償標準支付給公司。該補償費用回收后仍列支在培訓費用科目下，用于員工的教育培訓。 第十章 培訓費用報銷和授課津貼的規(guī)定 第四十九條 培訓費用按照不同的類別，由企業(yè)和個人分擔，培訓重 點注重培訓內(nèi)容的實用性。具體情況詳見下表。 序號 培訓類別 公司承擔培訓費用比例 備注 公司指定 個人提出 培訓合格 培訓不合格 未鑒定培訓是否合格 培訓合格 培訓不合格 未鑒定培訓是否合格 1 新員工培訓 100% — — 100% — — 2 任職能力 / 素質培訓 100% 50% 100% 80% 0% 50%80% 員工個人提出參加培訓，培訓機構未給予合格證書的，在培訓結束后 3 周內(nèi)組織分享轉訓同時培訓課程的評估結果為優(yōu)秀的：報銷 80%；合格報銷 65%；欠佳：報銷50%，公司提出無需分享轉訓的，按 80%報銷。 29 第五十條 培訓資源包括內(nèi)部培訓師、培訓師授課費 （一）內(nèi)部培訓師的來源。 各級干部：各級干部皆擔負有培養(yǎng)員工的責任，是內(nèi)部兼職教師的主要承擔者； 業(yè)務骨干或技術尖子：各職能部門的業(yè)務骨干、技術部門的技術尖子，將是員工業(yè)務培訓的主要培訓師來源。 （二）內(nèi)部培訓師的分類。 內(nèi)部培訓師分為公司級兼職培訓師和部門級培訓師。 公司 級兼職培訓師。凡擔任公司統(tǒng)一組織的培訓課程（包3 專項技能 / 資格培訓 100% 50% 100% 80% 0% 50%80% 員工個人提出參加培訓，培訓機構未給予合格證書的，在培訓結束后 3 周內(nèi)組織分享轉訓同時培訓課程的評估結果為優(yōu)秀的：報銷 80%；合格報銷 65%；欠佳：報銷50%，公司提出無需分享轉訓的，按 80%報銷。 4 出國考察和培訓 100% 50% — — — — 5 委托培養(yǎng) 100% — — — — — 6 業(yè)余進修 — — — 33%100% 0% — 7 戰(zhàn)略性培訓 100% 80% — — — — 8 文化制度培訓 100% — — — — — 9 其他形式的學習 根據(jù)具體情況確定 根據(jù)具體情況確定 30 括：新員工培訓、各級干部培訓等）的培訓師為兼職培訓師。公司級兼職培訓師由 人力資源部 統(tǒng)一管理。兼職培訓師分為：①培訓師（主講專業(yè)領域兩年以上工作經(jīng)驗并有良好業(yè)績表現(xiàn)，每年開發(fā)不少于 1 個新課程）、②高級培訓師（主講專業(yè)領域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)、 60%以上培訓場次學員評價在良等以上，每年開發(fā)不少于 2 個新課程）。③資深培訓師（主講專業(yè)領域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)， 80%以上培訓場次學員評價在良等以上，每年開發(fā)不少于 3 個新課程）。不能達到該資格要求 時，自動下降一級。 部門級培訓師：擔任各部門組織的基層員工培訓課程，包括：新員工的上崗培訓和老員工的業(yè)務培訓的培訓師。部門級培訓師由各業(yè)務部門管理。 兼職培訓師的申報：凡申報兼職培訓師必須填寫《兼職培訓師申報表》，交 人力資源部 ，由 人力資源部 與相關部門聯(lián)合進行評審，資歷、課件、講授水平達到要求者聘為公司級兼職培訓師，公司每年組織一次評定。 內(nèi)部培訓師的授課津貼標準見下表。 單位： 元 /課時 培訓師 高級培訓師 資深培訓師 31 工作時間 80 100 120 非工作時間 100 200 300 內(nèi)部培訓是企業(yè)員工內(nèi)部兼職的行為，不能因為培訓或授受培訓而影響本職工作。 內(nèi)部培訓師主要履行以下職責： 承擔相關的教學任務；負責內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結本專業(yè)領域的管理、操作經(jīng)驗，編寫教材和提高講授水平；學習、消化外部培訓課程，引入企業(yè)；本專業(yè)領域或本部門的文化制度培訓；在不影響工作的前提下，不斷學習，經(jīng)常開展專題模擬培訓。 培訓結束，學員和培訓組織者要對培訓講師進行考評。 各級領導皆負有培訓人才的職責，其組織與參與的情況作為任職資格的打標認證之一，其授課表現(xiàn)納入其個人的業(yè)績考核。 第五十一 條 外聘培訓師授課津貼標準 外聘培訓師的授課津貼標準見下表。 單位： 元 /課 培訓師 高級培訓師 資深培訓師 工作時間 100 150 200 32 非工作時間 200 300 400 第五十二條 培訓教材管理 （一） 內(nèi)部教材。 內(nèi)部培訓教材通過以下渠道建設：工作提升計劃的經(jīng)驗分享與教訓總結；企業(yè)本年度重大事件（成功或失敗）的案例；培訓師組織開發(fā)； 人力資源部 組織開發(fā)。 （二）外部培訓教材引入和消化。 凡公司聘請外部機構進行培訓的，外部機構必須提供教材，教材由 人力資源部 統(tǒng)一歸檔管理；公司員工參加參加外派公開課程的，應在培訓結束一周內(nèi)，將教材的原件或復印件交 人力資源部 存檔。內(nèi)部講師可以借閱相關主題的教材。 （三） 培訓教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式。教材由 人力資源部 統(tǒng)一管理。 第十一章 附 則 第五十三條 本 制度 中沒有涉及的內(nèi)容，從上級主管部門的有關文件規(guī)定。原有關的培訓文件中，有與本 辦法 精神不符的，以本 辦法 為準。 第 五十四 條 本制度由 人力資源 部 負責制定、修改、解釋 ，從發(fā)文之日起執(zhí)行。 33