制度-物資采購管理辦法-資料下載頁
2025-02-10 09:21本頁面
【導讀】效益，特制定本制度。燃料動力以及設備的備品備件、維修工具，以及其他低值易耗品。種零部件等輔助材料。采購計劃制定時應當充分考慮的供應市場狀況以及供應商的供貨周期，要。求庫存不得低于一個月的生產用量。門負責統(tǒng)一采購。在不影響生產正常運行的情況下，盡可能降低庫存與資金占。由于計劃原因造成3個月以上物資積壓，直接攤入相關的生產單位的生產。并且，每造成1萬元積壓物資，對采購計劃提出的單位負責人處以崗位。壓，由營銷部門承擔相應的損失責任。發(fā)現(xiàn)其經營發(fā)生不良變故以。生產單位應急購買物。評、罰款等行政與經濟處罰。經調查存在故意違規(guī)行為的，責任人承擔全部損。部門的同意后，報請公司負責人批準，并下達緊急放行命令后方可采購。對賬實不符的情況要徹底查明原因并追究責任。
【正文】 人簽字、并指定專人方可領用物料。領料人領取時應當詳細驗收物料的質量、數(shù)量，并在領料單上簽名。各工段、班組領回物料同樣要做好領用登記使用臺帳。 第二十二條：各單位在物料使用過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，必須立即向采購部門反饋意見，采購部門必須馬上到達現(xiàn)場，并提出處理意見。 如因質量問題反饋意見不及時造成損失時，由各單位自行負責。 七、供應人員責任管理 第二十三條：供應人員承擔保障生產正常運行，降低采購成本的責任。 第二十四條：供應人員必須廣開供應渠道，廣開運輸渠道，多方利用供應、運輸資源，嚴禁獨家供貨，獨占運輸線路，發(fā)現(xiàn)瀆職行為責任人處以100010000元罰款。 第二十五條：凡是進廠不合格原料、物資、配件、設備、電器、儀表，誰采購誰負責退換、索賠，如造成損失，按價賠償，并追究個人財產抵賠，追究法律責任。 第二十六條：負責對質量、計量不合格設備、材料、物資、配件按合同供貨方 或保險公司追究賠償，索賠到位的免除對個人、領導責任追究，挽回重大損失的視情況獎勵，不能挽回損失按實賠償。 第二十七條：采購業(yè)務即要保證供應，保持合理庫存，又要節(jié)約資金占用，同時還要時時把握市場信息、市場動向、市場價格，如因信息、價格把握不準確、不及時、不全面，造成庫存過大導致價差損失嚴重的，追究供應負責人、業(yè)務人員經濟賠償責任和做下崗罰款賠償處理。 第二十八條：采購嚴禁吃請、吃回扣，收受客戶禮品等損害、侵占公司利益的行為，否則以法追究紀律處分和必要的刑事責任。 十一、附則 第二十九條：本制度自 批準實施 之日起 執(zhí)行 第三十條：本制度由公司企管部負責解釋、修訂、補充、完善。 起草人： 審核人： 批準人：
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