企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性-資料下載頁
【導(dǎo)讀】務(wù)管理的本質(zhì)所決定的.資金運(yùn)動(dòng)使企業(yè)再生產(chǎn)過程的價(jià)值有它自。己的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。于其他管理工作相比，具有涉及。面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高的特點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，企業(yè)管理演變?yōu)橐誀I銷為中心。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、企業(yè)集團(tuán)和跨國公司的涌現(xiàn)、資。現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、政企分開、科學(xué)管理。通過財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析，檢查企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。所應(yīng)具備的功能。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次，是對(duì)企。息，并據(jù)此提出決策方案，參與經(jīng)營決策。多要素進(jìn)行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程一方面表現(xiàn)。受財(cái)務(wù)管理控制約束，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。對(duì)種種不確定的經(jīng)濟(jì)因素及時(shí)做出科學(xué)有效的決策。資本經(jīng)營，實(shí)質(zhì)上是“政資分開”從而使“政企分開”成為可能。
【正文】 、偏廢其他專業(yè)管理。 其次，建立科學(xué)組織機(jī)構(gòu)。我國目前多數(shù)企業(yè)采用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)合并的一元化的組織結(jié)構(gòu)。由企業(yè)總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面的管理工作，現(xiàn)代企業(yè)制度下根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營的要求， 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門必須分設(shè)。前為理財(cái)、承擔(dān) 企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、投資、分配等資金管理工作，從事企業(yè)內(nèi)部各單位資金核定、分配、結(jié)算、考核工作 ， 后者是核算、承擔(dān)會(huì)計(jì)帳薄記錄、會(huì)計(jì)核算、提供會(huì)計(jì)報(bào)告。總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理工作，尤其側(cè)重財(cái)務(wù)管理。最后，建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)管理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心，須依賴于各種內(nèi)部機(jī)制的建立，特別是對(duì)企業(yè)的資金籌集、企業(yè)的平衡與發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)的防范和處理、經(jīng)營的擴(kuò)張與收縮、生產(chǎn)的開拓約束等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)要建立財(cái)務(wù)分析、預(yù)測、研究、比較、決策、申報(bào)中的工作機(jī)制并形成制度。包括： (1)以資本保值增值為宗旨，建立資本保全制度，維護(hù)投資者利益。 9 (2)以現(xiàn)金預(yù)算為主體，建立全面預(yù)算制度并貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (3)以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為準(zhǔn)繩，建立會(huì)計(jì)核算制度。 (4)以成本控制為手段，建立成本管理制度，保證企業(yè)目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。 (5)以資金運(yùn)籌為動(dòng)力，建立資金管理制度。 第三， 有組織、有計(jì)劃地給財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件 ,促使其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的提高 ,建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,充分調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的積極性 ,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員不僅要懂得 會(huì)計(jì)核算 ,更重要的是善于理財(cái)。要正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系 ,以會(huì)計(jì)核算為基本 ,以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn) ,在抓好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí) ,加大財(cái)務(wù)管理力度 ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用。 結(jié)論： 綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用與地位越來越重要；經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，對(duì)財(cái)務(wù)的要求也越來越高，完備的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理是保證一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作及發(fā)展壯大所必不可少的，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長提供一定幫助。 所以，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是不可或缺的，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用是極其重要的。 參考 文獻(xiàn) ： 葛家樹：《迎接 21 世紀(jì)密切關(guān)注國內(nèi)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新動(dòng)向》，載《會(huì)計(jì) 研究 》 閻達(dá)五 ： 《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制控制體系》 中國 人民大學(xué)出版社， 2021 年 10 胡元木：《財(cái)務(wù)管理》，山東人民出版社， 1997 年第一版 楊維祖：《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1994 年第二版
鄂ICP備17016276號(hào)-1