企業(yè)財務管理的重要性-全文預覽
【正文】 有綜合管理的特征。 2．以財務管理為中心是現(xiàn)代企業(yè)管理中資本經(jīng)營的要求。 (3)資本經(jīng)營，實質(zhì)上是“政資分開”從而使“政企分開”成為可 能。經(jīng)過價值的評估、認定、重組，優(yōu)化組合等多種方式進行運營，以最大限度實現(xiàn)增值。資本是企業(yè)運作的中心和首要 5 元素。財務管理的各項價值指標是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。 財務管理是一個完整的循環(huán)過程，包括財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等環(huán)節(jié)，具有涉及面廣、綜合性強的特點。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終都要 4 反映到財務成果上來，通過核算、分析、對比可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，找出解決問題的 辦法。通過價值形式把企業(yè)的一切物質(zhì)條件和 經(jīng)營活動過程以及經(jīng)營結(jié)果都合理地規(guī)劃和控制，達到企業(yè)效益的不斷提高，財富不斷增加的目的。 財務管理的特點決定了它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和全過程。企業(yè)資金的收支，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立方面，資金對于企業(yè)之重要就如人體中的血液。所以說財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導作用，能夠?qū)εc決策有關的諸多要素進行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要反映到財務成果上來，通過財務預算、財務分析，檢查企業(yè)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為領導決策提供可靠的依據(jù)。 2 但實踐證明， 財務管理作為一種價值管理，具有平衡風險和收益等綜合平衡功能。財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。 1 企業(yè)財務管理的重要性 摘 要： 財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要組成部分 ,隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展 ,技術(shù)的不斷進步 ,財務管理的核心地位更顯重要 ,這是由財務管理的本質(zhì)所決定的 . 關鍵詞： 企業(yè)、財務管理、重要性 一、財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心地位 (一 )為什么說財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心。財務活動指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為，企業(yè)在資金活動中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟關系就是財務關系。隨著市場經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展，企業(yè)管理演變?yōu)橐誀I銷為中心。在企業(yè)內(nèi)部要使企業(yè)管理科學化，必須以財務管理為中心帶動整個企業(yè)的科學管理。它首先接受各種市場信息，綜合處理有價值的信息，并據(jù)此提出決策方案，參與經(jīng)營決策。在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出； 另一方面又表現(xiàn)為資金支出和收回，企業(yè)的經(jīng)營活動，不斷的進行也就不斷產(chǎn)生資金的收支。企業(yè)內(nèi)部財務管理就是對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，
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