人力資源管理師二級[第二版]考試指南答案解析-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式資料第一章參考答案二、簡答題1.【答案要點(diǎn)】(1)組織結(jié)構(gòu)需要變革的征兆主要有：①企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降，例如市場占有率縮小、產(chǎn)品質(zhì)量下降、成本增高、顧客意見增多，缺少新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略等。②組織結(jié)構(gòu)本身弊病的顯露，如決策遲緩、指揮

2025-06-28 11:54

二級人力資源管理師電子版教材-人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，僅靠個(gè)人指令或默契遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能高效實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作，他需要組織結(jié)構(gòu)提供一個(gè)基本框架，事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作，但

2025-01-22 12:00

人力資源管理師教材-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師教材(一)第一講?組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃?????第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一?組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)

2025-04-15 22:07

人力資源管理-第三版【本科課程ppt】-hr-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章國際人力資源管理一、國際人力資源管理的基本特點(diǎn)和影響因素二、跨國企業(yè)的員工招聘三、跨國企業(yè)的員工績效評估四、跨國企業(yè)的員工培訓(xùn)五、跨國企業(yè)的薪酬福利計(jì)劃一、國際人力資源管理的基本特點(diǎn)和影響因素?國際人力資源管理的范圍更寬——

2024-10-19 09:49

人力資源管理概論第三版董克用復(fù)習(xí)材料-資料下載頁

【總結(jié)】1人力資源管理概論期末復(fù)習(xí)資料1．人力資源管理的概念（HRM）。P42簡單地說就是現(xiàn)代的人事管理，它是指組織為了獲取、開發(fā)、保持和有效利用在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所必不可少的人力資源，通過運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)和方法所進(jìn)行的各種相關(guān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的管理過程。2、掌握激勵(lì)理論P(yáng)150

2024-09-13 17:54

人力資源管理師二級教材精華濃縮版-資料下載頁

【總結(jié)】（精華版）第一章人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作.組織設(shè)計(jì)的基本原則：1任務(wù)與目標(biāo)原則2專業(yè)分工和協(xié)作的原則3有效管理帳度原則4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則新型組織結(jié)構(gòu)模式：1多維立體組織結(jié)構(gòu)（綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu)，它主

2025-05-13 23:35

人力資源管理(第三版)陳維政課后案例分析參考-資料下載頁

【總結(jié)】(第三版)陳維政課后案例分析參考美國通用電氣公司的成功經(jīng)營之道（HRM案例分析就案例所示，美國通用電氣公司的成功經(jīng)營之道事實(shí)上包括組織戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略兩部分。組織戰(zhàn)略包括：（1）精簡機(jī)構(gòu)、減少層次；（2）“群策群力”工作方法；（3）尋求最佳作業(yè)；（4）建設(shè)獨(dú)特的（價(jià)值觀+運(yùn)作方法）通用電氣文化等。市場戰(zhàn)略包括：（1）實(shí)施

2025-01-15 20:22

人力資源管理師第三講人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的：1、提高工作績效水平，提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬三、

2025-04-19 01:46

人力資源管理師三級教材-資料下載頁

【總結(jié)】第－章人力資源規(guī)劃第－節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、類型和設(shè)置的原則，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后實(shí)施的要?jiǎng)t，以及組織結(jié)構(gòu)圖繪制的程序和基本方法?！局R要求】－、人力資源規(guī)劃(－)人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃的概念有廣義和狹義之分，廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃

2025-04-15 22:04

人力資源管理師教材講義-資料下載頁

【總結(jié)】三級人力資源管理師（三版）教材講義提綱：一、第三版教程基本情況二、新版教程使用后對于考試影響的預(yù)測三、學(xué)員如何應(yīng)對改版后的考試一、第三版教程基本情況1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒有變化：?第三版教程仍然是以《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（2007?版）》為標(biāo)準(zhǔn)編寫。2、內(nèi)容大量增加：3、教程結(jié)構(gòu)變化：（1）總體結(jié)構(gòu)仍然保持六章——規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績

2025-04-15 22:07

人力資源管理師教材四-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師教材(四)第六講勞動(dòng)關(guān)系管理主要內(nèi)容：勞動(dòng)合同的文本、簽訂與解除；集體合同的協(xié)商與履行；勞動(dòng)爭議處理；員工溝通系統(tǒng)；職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度等六個(gè)方面?；A(chǔ)知識：（一）、勞動(dòng)關(guān)系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理，使勞動(dòng)關(guān)系雙方（企業(yè)與員工）的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)

2024-11-13 05:50

助理人力資源管理師教材-資料下載頁

【總結(jié)】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵(lì)員工的過程。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即

2025-04-18 04:02

企業(yè)人力資源管理師教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃，是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針；策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念，它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

2025-04-19 01:57

人力資源規(guī)劃第三版陳方亮-資料下載頁

【總結(jié)】1國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師（一級）主講人：陳方亮第一章：人力資源規(guī)劃僅供內(nèi)部使用請勿外傳謝謝2本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理3第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4第一單元戰(zhàn)略性人

2025-05-13 18:42

人力資源管理師崗位的職責(zé)內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師負(fù)責(zé)完善績效考核體系，組織實(shí)施員工KPI績效考核，熟悉和了解各種考評工具 及方法。下面是為您精心整理的人力資源管理師崗位的職責(zé)內(nèi)容。 篇一 1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)VIP客戶做薪酬績效系統(tǒng)...

2024-09-11 12:41

人力資源管理師教材第三版與第二版對比變化的內(nèi)容-在線瀏覽

人力資源管理師教材第三版與第二版對比變化的內(nèi)容-閱讀頁

人力資源管理師教材第三版與第二版對比變化的內(nèi)容(文件)

人力資源管理師教材第三版與第二版對比變化的內(nèi)容-全文預(yù)覽

人力資源管理師教材第三版與第二版對比變化的內(nèi)容-預(yù)覽頁